成商集團資金入大股東腰包 迪康集團資金鏈繃緊

　　本報特約作者 賀宛男

　　以要約收購聞名市場的成商集團(資訊 行情 論壇)，拿出了大股東迪康集團正式入主以后的第一份年報：2004年賬面凈利潤1054萬元(每股0.052元)，扣除非正常性損益后為-4066萬元。問題的嚴重性還在于，其經營現金流為-2.01億元，且目前第一大股東迪康集團(持股65.75%)和第二大股東華盛房產(持股7.97%)，其股權已全部質押。

　　幾乎可以肯定地說，成商集團的資金已源源不斷地流向大股東的腰包。

　　莫名其妙劃走兩個億

　　在成商集團的財務報表上，其他應收款由2003年的1.34億元，猛增至3.37億元，增加2.03億元，增幅達151.77%。據年報披露，主要是三筆款項：(1)預付重慶鑫隆達房地產公司租金和代墊款11255萬元(加上2003年已支付的共13255萬元)；(2)預付深圳盛唐投資公司委托收購股權和商業房產款項6495萬元；(3)成都翰策科技公司借款3000萬元。

　　這三家公司劃走的兩個多億資金均可稱得上莫名其妙。

　　先說給鑫隆達的1.3億多元資金，那是成商集團的孫公司迪康百貨付出去的。據介紹，迪康百貨注冊資本3000萬元，2004年11月正式營業，到年底凈資產為2113萬元(即一個多月便虧損近900萬元)。然而，早在2003年12月底，迪康百貨尚未出生時，就同一家叫鑫隆達的房地產公司簽訂了協議，租下其42000平方米的商業房產，當時說好租金起始日為2004年10月1日，平均年租金3000余萬元，但必須一次性支付前4年租金共1.24億元，理由據說是為了迅速搶占“黃金口岸”，確保2004年百貨銷售旺季前開業。后來我們才知道，其中的2000萬元2003年就付出去了，付錢時商鋪根本沒有建好。支付的1.3億多元資金中，還有3500萬元是代墊的裝修款。2004年10月開業，2003年就預付租金，而且一付就是4年，出手如此大方，那鑫隆達不是關聯企業，哪來這么大的便宜？

　　如今，在鑫隆達吞下1.3億多元資金后，大股東迪康集團又以迪康百貨一年要付3000多萬元租金、攤銷600多萬元裝修費，實難承受為名，表示要將這塊資產置換出去。

　　再說給盛唐公司的6495萬元，年報說是2004年12月8日和22日，相繼同其簽訂協議，4000萬元用于委托收購股權，2495萬元用于委托購買位于重慶的商業房產，協議還提到，前者在簽約后兩個月內完成收購事宜，后者在簽約3個月內完成標的購買事宜。且不說到底是收購什么股權，為什么購買重慶的房產要委托深圳的投資公司，就算盛唐確實是在接受委托，如今期限已到為何收購事項無一完成？這6495萬元到底給誰了？會不會有去無回？

　　至于給翰策公司的4000萬元，年報說是借款，借款期限2004年10月22日到12月21日；可是兩個月到期后翰策只還了1000萬元，還有3000萬延期到今年6月底，6月底能如數還回來嗎？

　　上述三筆款項，第一筆雖有過公告，但條件之苛刻聞所未聞；至于第二、第三筆則從未披露，當然也沒有經過相應的法定程序。

　　套走兩個億 又來兩個億

　　迪康集團的胃口還遠不止這兩個億。

　　今年4月4日，成商集團又公告了一項關聯交易，即上文已經提到的，準備將迪康百貨置換給大股東，但大股東可不是來替成商集團挑擔子、卸包袱的，迪康集團在置入迪康百貨的同時，又準備將一塊土地置換給成商集團，再套現1.9億元。這100多畝土地值不值1.9億且不去說它，問題是，土地管理部門目前尚未同迪康集團最后簽訂出讓合同，土地使用權證等法律證書更沒有拿到，盡管如此，迪康集團還是要成商集團先預付9000萬元，并且4月4日簽約，4月6日就將款子打了進去。還不屬于自己的資產居然也能套取9000萬元現金，天下還有比迪康集團更精的嗎？

　　迪康集團資金鏈斷裂？

　　除此之外，今年3月還發生了一項極為蹊蹺的交易。事情的起因是，因公司替二股東華盛實業擔保2500萬元，后者到期無力歸還，致使公司被劃走資金2500余萬元。為了保護公司債權不受損失，幾經周折，同二股東簽訂了用非現金資產抵償債務的協議，即二股東用一塊價值7000多萬元的地還債。但年報提到因證監會不同意這筆交易，便干脆將這塊土地掛牌拍賣，結果賣得1.6億多元，在扣除各種稅費后公司還有凈收益6000多萬元，這便是成商集團2004年非經常性收益的主要來源。

　　誰知公司賣地拿到1.6億多元款項的消息傳開后，怪事發生了。我們不妨全文引用公司公告中的一段話：“由于各債權方聞訊后采取了不同的手段和措施，要求公司履行償債義務，致使公司該筆土地款資金出現了極大的不安全因素，將使公司和股東的利益受到損害。為保證資金安全，維護公司的正常經營，公司采取應急措施，于2004年11月24日起向控股股東迪康集團暫劃處置土地獲得的款項共計7974萬元，截至2004年12月31日，迪康集團已將全部款項全額劃回�！�

　　從這段話中，我們繪聲繪色地讀出，迪康集團的信用已經出現嚴重問題。情況很有可能是這樣的：這塊地對外可能以迪康集團的名義拍賣(公司也一再說在大股東的支持和協助下)，債主聞訊后以為其賣地拿到了一大筆錢，紛紛上門催討，迫使成商集團不得不將賣地款中劃過去7974萬元，才幫大股東救了急，盡管年底就將錢還回來了，但接著便把還不是自己的一塊土地，迫使成商集團又預付了9000萬元。

　　就這樣，迪康集團入主后，成商集團光銀行貸款就從2億多元增至6億多元，增加的近4億幾乎全部以各種方式劃出去了；而公司的經營利潤卻從2002年的1000多萬元，降至2003年-2000多萬元，再到2004年-4000多萬元。

　　兩年三任董事長

　　高管頻繁變換，往往是公司異常的一大征兆，在這方面，成商集團也不可不防。

　　自迪康集團入主后，公司董事長已換了三任。第一任名曾永江，系迪康集團董事局執行主席，僅從2003年5月做到2004年2月，做了9個月；第二任名易江，任職前為迪康集團執行總裁，也是9個月；去年11月上任的現董事長名張崍，原系迪康集團副總裁，不知會不會未到任期就提前走人。上述三人都是迪康集團的核心人物，可任期卻如此之短，是真的另有任用，還是實際控制人曾雁鳴認為他們沒有很好貫徹他的意圖，抑或是這些人覺得難當“重任”，主動抽身呢？

　　一年多前，迪康集團發出要約收購時，要約收購價為7.04元，如今不到一半了。迪康的“刀子”有多快，成商股價的跌勢就有多猛，不信我們等著瞧。