訪洞庭水殖董事長羅祖亮先生 | ||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年04月21日 13:26 證券日報 | ||||||||
□ 本報記者 李健君 每次借道湖南常德,我都與洞庭水殖(資訊 行情 論壇)(600257)董事長羅祖亮先生隨便聊聊。他似乎不象其他老板那樣忙忙碌碌,頗有“無為而治”的道家風范。4月19日,恰逢公司刊發了業績不錯的年報,他見了我這個不速之客,又興致勃勃地談論開來。
羅祖亮深有體會地說,水產業是洞庭水殖的立足之本,公司上市后,積極實行“大湖擴張”戰略,在2003年年末22萬畝水面基礎上,又于2004年6月收購安微宿松縣黃湖水面養殖使用權,使公司擁有不可再生、產業性優質資源水面達到41.3萬畝,成為全國淡水養殖資源最大的企業。 資源性產業為公司帶來了可持續利潤。2004年,公司主業收入為30393萬元,實現主營業務利潤11621萬元,由于水產品銷售價格上漲了約20%而主營業務成本降低,毛利率增加,主營業務利潤比上年增長93%。 羅祖亮強調,主業的發展不是靠耗費資源、犧牲環境而換來的,洞庭水殖實行具有資源特色的可持續發展的循環經濟模式,為構建和諧社會盡了義務。 他說,有所不為才能有所為。盡管公司上海、常德的房地產項目預計能帶來可觀的利潤,但畢竟占用資金過大,公司還是要收縮戰線。在他看來,由于加大了魚種的投放,提高了養殖水面,今年主業的發展仍將不錯。 他透露,今年5月,作為公司產業鏈的終端,珍珠深加工的保健食品、化妝品和手飾品等三大系列產品將正式上市。所有原料均取之公司自產優質無核淡水珍珠,其原種、原產地的優勢明顯。公司看好珍珠深加工的市場前景,但其產品的研發和生產主要借助德海藥業等自有資源和社會資源,不盲目投入,不做鋪天蓋地的廣告宣傳,而是順其自然,穩打穩扎。 |