寶鋼不缺錢也增發 重在整合資源謀求國際化戰略

　　本報記者陳姍姍發自北京

　　繼4月15日寶鋼向媒體和投資者宣布了其增發收購集團資產的方案后，寶鋼已悄然進行其一系列實現國際化戰略的連環計劃。

　　在此之前，寶鋼集團董事長謝企華、寶鋼股份(資訊 行情 論壇)總經理艾寶俊和財務 總監陳纓均對外公開表示，“寶鋼增發并不是因為缺錢”，他們多次強調了另一個層面——增發背后是寶鋼未來的發展和國際化戰略。

    目的一：提升內部競爭力

　　寶鋼宣布增發的同時是目前股票市場的不理想狀態，對此，寶鋼的幾位高層一致解釋：除了很多投資者的催促，寶鋼自身的發展規劃也不容許寶鋼股份通過增發收購集團資產的步伐再拖下去。

　　“完成了此次增發，意味著實現了集團鋼鐵主業一體化的目標�！睂氫摴煞葚攧湛偙O陳纓告訴《第一財經日報》記者。

　　此次寶鋼增發募集的資金，主要用于收購集團擁有的鋼鐵生產，鋼鐵供應鏈及相關產業等三大體系的鋼鐵主業資產。

　　而據寶鋼集團內部人士介紹，增發收購集團資產的過程，就是集團重組改制的過程，部門、人事等內部資源必須隨之整合，也即提高內部競爭力。而謝企華對此表示，“寶鋼產業結構進行根本性內部布局調整，是為了更好地與國際鋼鐵巨頭抗衡。”

　　具體做法是把目前單個的若干法人主體(集團旗下各個鋼鐵公司)融合在一個法人組織中，把生產、組織、管理包括采購銷售等集中起來，通過寶鋼股份的規模、成本和管理經驗，更好地發揮協同效應，以提高集團的綜合效益和競爭力，這正是寶鋼強調地推出增發的重要目的。

　　“集團內的兼并重組是集團外、甚至海外兼并重組的基礎，不把集團內的資源整合好，根本無法談兼并集團外的資源�！敝x企華在接受本報記者專訪時強調，進行國內外鋼鐵行業的兼并重組，是寶鋼參與國際競爭的必由之路，“寶鋼會根據市場變化，隨時抓住兼并機會。”

　　寶鋼已經確立了2010年進入世界鋼鐵前三強的目標，而謝企華稱，寶鋼會按照這個目標發展，甚至爭取提前實現。

     目的二：謀求談判話語權

　　此次增發除了要加強內部競爭力外，寶鋼同時也在謀求未來進行鐵礦石談判的話語權，以增強在國際鋼鐵業的影響力。

　　在此次股份公司收購的資產中，包括寶鋼集團與巴西CVRD合資組建寶華瑞以及與澳大利亞哈默斯利合資設立寶澳礦業有限公司。謝企華說，兩個合資礦山每年為公司供應1600萬噸的鐵礦石，而公司每年有5000萬噸的鐵礦石通過與國際礦石提供商簽訂長期供應合同來供應，這些超過了寶鋼礦石總需求量的90%。因此，鐵礦石談判的話語權對寶鋼來說非常重要：不僅可以穩定供應價格，還可以擴大在國際鋼鐵業中的影響。

　　“13日與BH P談判的成功是一個很好的開端，相信明年的礦石談判，中國應該會有更大的話語權�！敝x企華對此充滿了信心。

　　顯然，這次談判也確立了中國鋼鐵業在世界鋼鐵業的影響，初步確立了中國的鋼鐵企業在未來擁有更大的談判發言權。而這一切，也正是作為中國鋼鐵行業龍頭老大的寶鋼所需要的。

　　通過增發加強內部競爭力，爭奪國際鐵礦石談判話語權，是寶鋼國際化戰略中的兩個重要步驟。此外，寶鋼股份總經理艾寶俊透露，“隨著資本市場的一些變化，在處理好與現有投資利益關系的前提下，寶鋼還將謀求海外上市�！�

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　　世界上的大鋼廠都在進行著全球的收購與兼并。米塔爾集團通過收購美國國際鋼鐵集團，使其產量規模達到6300萬噸，躍居世界鋼鐵巨頭“榜首”。而此時的寶鋼，2004年粗鋼產量只有2141萬噸，中國內地年產量超過1000萬噸的鋼廠也只有寶鋼和鞍鋼，兩家分別僅占全國產鋼總量的7.86%和4.16%，中國鋼鐵行業的產業集中度與發達國家相比明顯偏低。

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