致董事長一封公開信：河池化工要搞非法集資嗎

　　何元軍董事長：

　　4月9日，貴公司發(fā)布了一條別出心裁的公告，稱決定向公司內(nèi)部員工借款1500萬-2000萬元，以“在短時間內(nèi)解決技術(shù)改造資金問題”。

　　4月7日，公司董事會研究制定了《廣西河池化工(資訊 行情 論壇)股份有限公司借款 技改方案》，擬通過借款投資4項技改項目：年產(chǎn)10萬噸型煤項目、造氣車間吹風(fēng)氣改造一期工程、脫硫技術(shù)改造項目以及尿素洗滌塔技改項目。借款總額為1500萬-2000萬元，期限為3年，期滿還本，原則上不提前退還借款。

　　該《方案》規(guī)定，借款采取“自愿、公開，誰出資、誰受益”的原則，借款對象為上市公司的全體員工，借款采取還本付息方式，出借人回報為同期銀行一年期貸款利率加項目收益，但最高回報不超過15%，每周年結(jié)算一次回報。

　　董事長先生：我如果是您公司的職工，肯定會對您“高呼萬歲”。把錢借給公司多好呵，不僅可以享受比存款利率高得多的貸款利率，還可以參加分紅。真是左右逢源呵！

　　這里我想問，您能透露您的秘密嗎？您打算借給公司多少呢？

　　董事長先生：您是年近半百之人了，對上世紀90年代刮起的非法集資風(fēng)應(yīng)該記憶猶新。這種向公司內(nèi)部職工借款搞技改的做法，不就是非法集資的翻版嗎？難道上市公司真困難到了2000萬都拿不出的地步嗎？

　　也許果真如此吧。

　　貴公司不是前年還虧損6000萬嗎？不過我發(fā)現(xiàn)，每到關(guān)鍵時刻，貴公司總能拿出別出心裁的“高招”而渡過難關(guān)。

　　記得2003年11月，中國證監(jiān)會上海證管辦對貴公司進行了交叉巡回檢查。2004年1月17日中國證監(jiān)會南寧特派辦根據(jù)上海證管辦的巡檢報告對公司下發(fā)了《限期整改通知書》。

　　《通知》指出了公司關(guān)于會計核算方面存在的諸多問題：一是公司2002年12月31日待攤費用余額中含大修理費118.01萬元，未按有關(guān)規(guī)定一次計入當(dāng)期費用，扣除所得稅影響因素，由此增加2002年度凈利潤 100.31萬元；二是公司于2002年5月支付保險公司保險費67萬元，并依據(jù)董事會關(guān)于該筆支出從2001年董事會基金中列支的決議，追溯調(diào)減了2001年度利潤，但公司在2001年并未預(yù)提該筆費用，扣除所得稅影響因素，由此增加2002年度凈利潤56.95萬元；三是公司2002年12月31日其他應(yīng)收款余額中掛賬的費用包括：2001年申請增發(fā)新股所發(fā)生的審計、評估費用以及物價局罰款等共計70.85萬元，扣除所得稅影響因素，由此增加2002年度凈利潤60.22萬元。

　　貴公司當(dāng)時為什么要這么做呢？一個重要的原因恐怕是當(dāng)年業(yè)績不理想。您看，公司這些會計不當(dāng)?shù)暮蠊麤]有一項是導(dǎo)致2002年利潤的減少，全部導(dǎo)致當(dāng)年利潤的增加，累計達217.48萬元，占當(dāng)年凈利潤的17%。

　　貴公司這種類似別出心裁的做法還可以追朔到更早。比如貴公司的“8·13”合成氨、尿素改擴建工程，在2000年以前就應(yīng)投產(chǎn)。但由于存在設(shè)計問題，老系統(tǒng)和新系統(tǒng)的連接處在磨合階段，沒有按照預(yù)計的時間投入正常運轉(zhuǎn)。

　　這樣一來，公司缺少利潤來源，當(dāng)時公司又是上市剛一年的次新股，怎么向投資者交待？真可謂辦法總比困難多。

　　公司于是靠與大股東的關(guān)聯(lián)交易來粉飾業(yè)績。

　　2000年11月13日， 河池化工董事會公告稱，擬向大股東出售化肥及資產(chǎn)，總計8000余萬元，且本次交易以現(xiàn)金方式一次性支付，獲得利潤840萬元。僅這一次關(guān)聯(lián)交易就使公司當(dāng)年凈利潤增加25.17%。

　　所有這些別出心裁的“高招”，都是您在河池化工董事長任內(nèi)的“杰作”。雖說有些事可以大事化小，小事化了，但另有一些事是不能當(dāng)兒戲的——比如非法集資。難道您就不怕翻船嗎？

　　佘定邦

　　2005-04-11