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——訪全國人大代表、用友軟件(資訊 行情 論壇)董事長兼總裁王文京
□ 本報記者 潘霓
記者：近日，用友軟件在全國組織的“千家用戶集中簽約用友ERP大型系列活動”隆重啟動。這是用友正式推出ERP普及戰略的重要一步。而同時您也提出ERP武裝中國企業的說
法，并認為ERP很可能幫助中國企業通向世界之路。為什么這么講？
王文京：這要從中國企業的發展階段談起。第一個階段是利用勞動力成本優勢階段。第二個臺階就是裝備的現代化，就是我們國內的很多企業在利用勞動力成本優勢，取得初步發展的基礎之后，大量的更新改造生產設備、經營的設備。現在中國企業的設備裝備水平在全世界應該講都處于領先地位。中國企業正在進入第三臺階，就是以ERP為代表的企業信息化的應用。這實際上是中國企業經營和管理上一次大的變革和發展。再下一步是企業的自主研發能力的建設，就是說以建構自己的自主知識產權的研發能力為核心，形成在技術和產品上的這樣一個領先的競爭優勢。這會是推動中國企業歷史進步的第四個臺階。
從中國企業的整體規模來講，正在從第二個臺階向第三個臺階邁進。ERP作為當代企業經營和管理的先進的技術、系統。通過ERP的應用，用ERP來武裝中國企業。通過這樣武裝，會極大地提高中國企業的競爭力，促進中國企業在國際化的發展，從而推進中國企業走向世界的這樣一個進程。
記者：普及ERP是新時期用友軟件的普及，在不同的發展階段，用友都是結合產業、市場及客戶的需求，承擔不同的社會職能。用友為何此時推出ERP普及戰略？
王文京：用友1988年成立之后，第一個十年主要的力量是放在推動財務軟件在中國的普及應用。之后，前面幾年用友很重要的發展，是從財務軟件往ERP的轉型，到2003年，用友已經完成了這一個轉型。2004年開始，我們開始來推動ERP在中國，包括在亞洲的普及應用，整個公司的發展進入到一個新的時期，從ERP的轉型，到ERP的普及應用推廣，這樣一步步的發展。
記者：ERP武裝中國企業計劃具體的計劃和行動是怎樣的？
王文京：第一個就是我們要推廣ERP武裝中國企業這樣一個思想。應用推廣模式是按照大規模個性化交付。今年我們會在全國建立100個ERP的客戶體驗中心，另外，在原有的客戶服務體系的基礎上，構建起一個亞洲最大的ERP客戶服務體系，包括實施體系、用人實施體系和培訓體系。
記者：請您簡單介紹一下用友2005年公司整體發展戰略。
王文京：ERP的普及戰略計劃，是用友2005年整體發展戰略里面，最重要的一個戰略。除此，還有以下幾個方面：第一個就是繼續推進規模化經營的戰略，第二個就是我們要推進客戶經營模式，第三個就是繼續推進我們的國際化戰略，第四個方面就是注重我們員工的發展，最后在戰略的基礎上，能夠實現公司健康快速的增長。
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