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寧波 2005-03-07(中國(guó)商業(yè)電訊)——2005年春節(jié)后，浙江連續(xù)第3年遇到民工荒。
在全省遭遇民工荒的情況下，雅戈?duì)?資訊 行情 論壇)(600177)員工流失人數(shù)卻比往年大大下降，招工人數(shù)是往年的30%，這得益于雅戈?duì)柡椭C的務(wù)工環(huán)境。
往年春節(jié)后一上班，雅戈?duì)栁鞣䦶S辦公室的電話就會(huì)響個(gè)不停，反應(yīng)的問題集中而
嚴(yán)重：我車間幾十名員工沒來(lái)上班，望辦公室協(xié)助聯(lián)系，盡快招工。熟練員工的流失，令工廠和車間措手不及，幾次會(huì)議之后，上上下下都動(dòng)了起來(lái)：調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，成立招工小組，辦公室領(lǐng)導(dǎo)、車間主任分頭到中介、學(xué)校聯(lián)系，在公司門口張貼招工廣告，大旗豎起只為招兵買馬……
“我們專門設(shè)立了招工領(lǐng)導(dǎo)小組，在街上張貼招聘啟示，好幾個(gè)人專門負(fù)責(zé)招工事宜，前前后后要忙活半個(gè)多月，前來(lái)面試、辦手續(xù)的新員工絡(luò)繹不絕，鬧鬧哄哄，辦公室簡(jiǎn)直就是個(gè)小菜場(chǎng)。”如今談起招工的情景，徐雪鴻仍不住搖頭，“招工倒也沒關(guān)系，關(guān)鍵是從年后上班到新員工培訓(xùn)好這段時(shí)間的生產(chǎn)受到了嚴(yán)重影響。”
“今年春節(jié)過后，我們只招了43名新員工，占員工總數(shù)的的2.7%，年前也陸陸續(xù)續(xù)地招了幾十名員工，都是工廠的老員工介紹進(jìn)來(lái)的，所以今年我們沒有為招工費(fèi)一點(diǎn)力氣。” 談起今年的招工，徐雪鴻很自豪，當(dāng)然，這份自豪是用大量未雨綢繆的辛勤工作換來(lái)的。去年十一月中旬，他們就將“合同終止續(xù)定通知單”發(fā)到了每位員工手中，了解員工春節(jié)后的走留動(dòng)向。對(duì)提出春節(jié)后終止合同的員工，車間主任主動(dòng)挨個(gè)找她們談話，詳細(xì)了解員工終止合同的原因，對(duì)于因家庭困難等原因無(wú)法繼續(xù)工作而提出終止合同的，由工廠出面盡量為其解決困難，爭(zhēng)取留住技術(shù)骨干，實(shí)在挽留不住，工廠陸續(xù)招新員工安置到離職員工崗位上，由離職員工進(jìn)行傳幫帶，保證員工離職后生產(chǎn)工作不受影響。
襯衫廠想方設(shè)法為員工解除后顧之憂，盡量不讓技術(shù)骨干因家庭困難離職。“我是不想來(lái)上班的，家沒了，父親燒傷又那么嚴(yán)重，我要照顧他。”提起那場(chǎng)災(zāi)難，在襯衫廠11車間干了5年的車工許妙紅眼圈一下子紅了起來(lái)。她天臺(tái)老家一幢二層木質(zhì)樓房在一場(chǎng)大火中化為灰燼，她的殘疾父親被燒傷住進(jìn)了縣醫(yī)院，小許執(zhí)意要在醫(yī)院照顧父親，在家人和車間領(lǐng)導(dǎo)的勸說下，小許回到了工廠。很快，公司捐助的5000元和車間同事捐的1122元錢放到了小許的手中。“工廠領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我家的溫暖，我一定會(huì)好好干的。”據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年襯衫廠為困難員工發(fā)放的補(bǔ)助金共三十余萬(wàn)元。
提前對(duì)員工的走留情況進(jìn)行摸底調(diào)查，不但使企業(yè)提前陸續(xù)招工并進(jìn)行相應(yīng)的技能培訓(xùn)，保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行，而且大大減少了企業(yè)與離職員工之間的勞務(wù)糾紛；力所能及為員工解除后顧之憂，為工廠留住了技術(shù)骨干……說到這項(xiàng)工作，襯衫廠辦公室主任周貞華頗有感觸：“一系列的措施，保證了企業(yè)不會(huì)受到民工荒的沖擊，實(shí)現(xiàn)了員工正常有序的流動(dòng)，生產(chǎn)穩(wěn)步的增長(zhǎng)和企業(yè)健康的發(fā)展。”
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