李東生解釋TCL利潤下降 | ||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年03月03日 11:41 南方都市報 | ||||||||
TTE、阿爾卡特項目尚在整合期和TCL移動利潤下跌為業績走低兩大原因 本報訊 據《深圳商報》報道,據TCL公司第三季度公告,第三季度公司凈利潤3416萬元,較去年同期凈利11073萬元有較大下降。業內分析人士認為,TCL全年業績不會有太大改
在前天的TCL集團(資訊 行情 論壇)經理人大會上,TCL總裁李東生接受記者采訪時解釋了TCL利潤下降的主要原因。 利潤下降原因有兩個 李東生稱,2004年TCL實現整體上市,建立起具有活力和競爭力的公司治理結構,TTE和TCL阿爾卡特項目啟動,初步完成了全球產業的布局。2004年,TCL全球彩電銷售1716萬臺,成為世界銷量第一的彩電企業,整合后的手機業務自9月1日至去年底,銷售手機250萬臺,成為全球第七大移動終端設備制造商。公司基本消滅了虧損企業,但整體利潤有所下滑。原因有兩個方面: 一是TTE和TCL阿爾卡特項目在整合期中必然影響企業利潤。根據國際通常情況,有18個月的虧損期是合理的。湯姆遜和阿爾卡特公司雖然從技術轉讓費和品牌使用費等方面補償2億歐元,但不可能馬上顯現。從戰略上講,國際收購兼并是中國企業必須走的一條路,現在的競爭情況下,在中國市場每增加10億元的銷售收入,需要5到8年的時間,而收購湯姆遜讓公司迅速進入歐洲和美國主流市場,獲得了接近兩倍于中國市場的銷售份額,成為全球最大的彩電企業。通過收購兼并阿爾卡特,通信產業也躋身世界先進行列。當然,對此公司也不能不付出整合期的代價。 二是TCL移動通信公司出人意料地利潤下跌,有行業大環境的影響,更應從內部管理上找問題和原因。 機會驅動發展已經不再 李東生介紹,TCL手機的市場占有率原來為8%,現在出現較大滑坡,主要是管理架構和競爭力與國際化差距較大。環境變了,企業市場競爭力不適應。現在手機已經是一個過度競爭行業,全面競爭需要系統的基礎管理。TCL過去是靠機會驅動發展起來的,過分看重和尋找機會,寄希望再一次機會的到來和奇跡的發生,而忽視基礎的系統管理,不能應對全面過度競爭的挑戰。 李東生認為,新的一年是關鍵的一年,機遇和挑戰同在。TCL將提升集團整體業務經濟運營質量,建立國際化的管理能力,“推進卓越工程,倡導一流主義”,建立國際化的競爭力。 |