遭郝建學忽悠 王海斌激情熄滅閃電抽身中科健

　　責任編輯 趙劉記 早報記者 黃蓉

　　做了中科健(資訊 行情 論壇)(000035)總裁不到一百天的王海斌突然抽身而去。

　　3月1日，中科健(000035)發布公告稱，因個人原因，王海斌先生于2005年2月25日星期五提出辭去中國科健股份有限公司總裁的職務。

　　這確實突然得有些措手不及，王的這份辭呈甚至還未經過公司董事會通過。

　　在停牌一天后，昨日，中科健再次停牌公告：因有重大事項無法及時公告，公司股票繼續停牌至履行公告日。

　　“個人原因，具體是什么我也不清楚。”王海斌的助理胡先生昨天在電話里向記者表示。兩天來，王海斌的手機一直在由其助理代為接聽。

　　激情三個月熄滅

　　去年10月，中科健在資金鏈危機的牽扯下，其業績虧損的真相漸漸浮出水面。先是首次公開承認無法按時償還浦東發展銀行4270萬元人民幣的欠款，后又因之前的數次違規融資受到證監會處罰。

　　此時中科健缺錢的事實已經不容回避。在當時總裁郝建學的一手促成之下，去年12月1日，深圳科健集團有限公司與廣州海納投資有限公司正式簽署了《股權轉讓協議》，將所持有的中科健股份3361.4萬股法人股轉讓給廣州海納，總金額為1億元。待法定審查手續完成后，廣州海納將成為中科健最大股東。

　　廣州海納是一家專業型投資公司，由5名自然人共同出資成立，實際控制人即為王海斌，持有71.11%的股權。廣州海納事實上來頭不小，其持股80%的鷹泰集團是目前三星手機在中國最大的手機分銷商，2003年實現銷售額46億元。

　　順理成章，35歲的王海斌去年12月7日接替郝建學出任中科健總裁。

　　王海斌此時接手的中科健已是千瘡百孔。去年上半年，該公司僅生產手機93萬部，比前年同期大幅下滑53%。截至2004年9月底，公司的負債總額已高達15.02億元。

　　而王海斌倒是意氣風發、躊躇滿志。“很多人說我瘋了，其實我很理智。我來中科健是為了理想。”他給債務纏身的中科健定下了目標：2005年1月份讓科健手機開始贏利，10年內，將中科健打造成為中國的三星。

　　自稱表面老實但做事兇狠的他還明確了三件短期內的主要任務：一是確定科健手機的盈利模式，該生產什么？賣什么？怎么賣？然后通過盈利模式來重新建立組織結構和業務流程；二是出臺2005年的戰略規劃和經營目標并交給董事會討論，2005年2月份制定出到2008年的中期規劃、建立長遠的規劃；第三，重新梳理和建設一個健康的有利于企業發展的企業文化。

　　有中科健人士透露，王海斌入主后公司上下士氣大增，業務也已露出新的曙光。他認為，王海斌的到來不僅帶給中科健一億元的作價資金，更有他的管理才能以及公司扭轉困局的希望。

　　“水太深”

　　“中科健的股權結構和交易關系異常復雜，非公司內部人士一般難以了解。”一位手機渠道商負責人昨天在電話里對記者表示。所以有人感嘆，三個月已經足以讓王海斌看清楚中科健。

　　正當他準備大展拳腳重塑一個嶄新的中科健時，始料未及的財務“黑洞”也一個個接踵而來。

　　今年1月18日，西藏金珠(資訊 行情 論壇)公告稱，中科健共拖欠西藏金珠總額為3.7億元的款項。緊接著1月19日，中科健連續發布了兩則公告，皆與財務黑洞有關。一是披露有5億多元對外擔保未履行審批程序，也未履行信息披露義務；二是有5700萬股法人股被法院凍結。在此之后的連續三天，中科健股價暴跌了13%，市值縮水了3300多萬元。

　　據了解，被凍結的5000萬股法人股中有2600萬股是科健集團所持的法人股，是在去年11月19日、12月30日分成1500萬股、1100萬股兩筆被深圳市中級人民法院凍結。另一筆被凍結的法人股則來源于郝建學控制的深圳智雄電子公司。去年8月11日，深圳市中院應農行福田支行的訴前財產保全申請，查封凍結了深圳市智雄電子的3100萬股法人股權。

　　“中科健的水很深”，這也許是王海斌始料未及的。照此三則公告的數字測算，中科健在王海斌之前不知情的情況下平白無故多出了近十億元債務。這對這位一心要打造一個超級“手機王國”的創業者的打擊之大不言而喻。

　　王海斌被忽悠？

　　王海斌是否就是因為財務黑洞辭職？事情似乎沒有那么簡單。

　　有媒體報道，王海斌萌生去意與那筆被凍結的股權關系很大。科健集團轉讓給海納的股份被銀行凍結，讓這次股權轉讓事實上變得不可行，更讓王海斌覺得掌控中科健缺乏法律上的基礎。讓他更為失望的是，與銀行方面的溝通也沒有取得實質性的進展。

　　在去年12月簽訂收購協議時，科健集團曾與廣州海納有過約定，在3日內，廣州海納將要支付全部的轉讓款項。而根據中科健報告披露的信息，此次股權轉讓的作價是以中科健2004年第三季度的財報為依據的，在每股凈資產2.04元的基礎上，溢價到每股人民幣2.97元，而轉讓的3361.4萬法人股總共作價1億元人民幣，并以現金方式進行一次性支付。

　　由此，海納很可能已經花了一大筆“冤枉錢”，一億元現金議價買進的卻是一筆事先不知道的被凍結了的股份。

　　一手操辦王海斌入主的郝建學對股權被凍結的事情是否知情？此事似乎關系到王海斌是否被騙入局。

　　投行界對郝建學有一個一致的口碑：他絕對是一資本高手，公司賬面價值與實際價值差別往往很大，在經過一系列的關聯交易及關聯擔保后，中科健的資產負債已經變得云山霧罩，無人能曉。

　　目前有消息顯示，郝建學為試圖留住王海斌付出了很多努力，并且希望通過雙方共同努力恢復科健手機往日的輝煌。也許對于科健集團股權被凍結一事，他很有可能也是無計可施，畢竟他自己的智雄電子目前也深陷各種擔保漩渦之中。

　　下一個接盤者

　　在最終發現中科健是個“燙手山芋”后，王海斌如今去意已決，急于擺脫泥淖的中科健將面臨第二次易主。在確認海納在王海斌之后一并離去的可能性很大之后，王海斌的助理胡先生告訴記者，中科健將引入怎樣的新投資者不需海納再操心，“那是它作為上市公司自己應該考慮的問題。”

　　“不排除我們將引入新的投資者。”中科健公關部閻梓表示。但當記者追問更多細節，她以正在開會為由掛斷了電話。

　　“事發突然，中科健不太可能那么快找到新的投資者。”有不愿具名的手機行業分析師向記者表示。他認為，中科健目前的處境不妙，在喪失了一次“咸魚翻身”的機會之后，后來者會變得更加謹慎。

　　當時廣州海納宣布入主中科健之時，不管是業界還是中科健內部人士普遍認為這是一個振奮人心的利好消息，是科健手機深陷債務危機之后迎來的最好一次重組機會。

　　郝建學對此也深表滿意，在他看來債務重重的中科健不僅僅需要錢，王海斌和三星手機的深厚淵源，是科健手機東山再起的最大希望。更為重要的是，“王海斌是個非常有遠見的人”，能夠給科健手機帶來長期發展所需的戰略和能力。

　　上述不愿具名的分析師表示，在國家手機牌照制度變為核準制后，進入國內手機行業不再像過去一樣困難。有意做手機的人根本不需要額外背上沉重的包袱。“更何況，在一次次黑幕曝光和飽受資金危機拖累后，中科健的品牌和渠道優勢已經貶值了不少。”

　　郝建學

　　郝建學出生于1962年，西安人，西安交通大學無線電工程系畢業。早在1988年，郝建學下海經商，有了打印機業務上的原始積累。之后郝與史學蘭各出資600萬元和200萬元組建了智雄電子這家私營企業。1997年11月，智雄電子擴股，公司注冊資金擴至119億元，主營業務也擴至商業與物資供銷業。5個月后，原中科健第一大股東科健集團向智雄電子轉讓了中科健2675%的股權，后者成為中科健的第二大股東，郝建學本人就任中科健總裁。

　　中科健在2001年迎來了一代輝煌，然而至2004年9月底，公司的負債總額卻已高達1502億元。兩個月后，中科健的股權發生變動，第一股東易主為廣州海納投資公司，同時由該公司董事長王海斌出任中科健總裁。

　　郝建學自此“退居”二線，但還擔任中科健第一董事。

　　王海斌

　　王海斌，1970年出生，江蘇人，1993年畢業于南京工程學院。于1993年7月至1998年3月擔任廣州通訊設備廠部門經理；1998年4月至2000年6月擔任廣州鷹泰科技有限公司總經理；2000年7月至今擔任廣州鷹泰數碼集團有限公司原名為廣州鷹泰數碼動力科技有限公司總裁。鷹泰數碼集團為海納投資旗下的重要公司，海納投資持有鷹泰集團80%的股權。該集團是韓國三星電子的全球戰略合作伙伴之一，列2003年國內三星手機代理商中銷量排行榜的首位，占國內三星手機銷售份額的55%。

　　2004年12月7日，王海斌接替郝建學出任中科健總裁。

　　2005年2月25日，提出辭職。