配資坐莊 三木莊家王哲翔自折翼出逃國外

　　本報記者 翁海華 上海報道

　　三木莊家王哲翔的出逃，留給當地政府一道難題。

　　“阪神電器股份有限公司已經是一家民營企業，出了事情之后，政府不應該過多地介入。”2月28日，常熟市一位官員表示。但由于涉及到眾多職工的切身利益，從大局出發，政 府的角色變得重要起來。

　　有來自常熟的消息稱，阪神電器股份有限公司的員工最近又到當地政府反映情況，期望政府能盡快解決職工近6000萬集資問題。而許多阪神電器的供應商也表現出擔憂，“不知貨款能否返還。”

　　王哲翔外逃的后遺癥或許正在顯現。

　　阪神事件

　　早在春節之前，王哲翔失蹤事件，已經在江蘇常熟市鬧得沸沸揚揚。

　　2月23日，記者在常熟當地采訪時，一位出租車司機告訴記者，1月下旬王哲翔失蹤后，阪神電器當地100多名職工就在臘月23日那天聚集到市政府，向市政府反映“受害”情況。

　　信訪局的一位干部也稱：最近一段時間，主要工作就是接待阪神電器的職工。

　　2月7日，常熟市政府副秘書長李鋼和職工代表進行對話時強調，阪神公司債務糾紛進入法律程序后，在依法處理的前提下，政府將盡最大努力優先考慮職工的合法利益。

　　而常熟市政府在得知王失蹤后，也迅速采取了相應措施。

　　1月21日，常熟市政府成立了應急協調小組，一方面調查阪神的資產，一方面尋求重組方，“政府肯定會尋找一個適合的解決方案，以盡量保證企業在3月底能夠重新生產”。

　　與此同時，一些供貨商們開始擔憂自己貨款的命運。

　　目前查實的1.2億供貨款中，涉及到100多家供應商。2月28日，記者采訪江蘇常發集團的一位負責人時，他不無憂慮地表示，公司1000多萬的欠款不知道什么時候能夠歸還，“常發集團自從1993年開始就和阪神合作，以前貨款一直比較正常”。

　　有的供應商不僅欠款無著落，甚至還給阪神提供了銀行擔保，其中，常熟的白茅板焊廠有600多萬的貨款，同時為阪神擔保1340萬。常熟梅李冷柜廠貨款1500萬，為阪神貸款抵押1500萬元(廠子和設備都被抵押)。

　　當地官員對記者表示，阪神重組已經開始，初步結果表明，重組阪神的資金缺口不到2億，如果考慮阪神商標等無形資產，“那這盤棋就活了，政府當然希望阪神的商標能繼續沿用”。

　　王哲翔其人

　　對于王哲翔個人，這位當地政府官員表示，王是一個非常低調的人，平時政府要求參加的會議，王也不怎么出席。“雖然同在常熟，也甚少謀面。”

　　王同時是江蘇省十屆人大的代表，但在當地人大常委辦公室的陶主任眼里，王非常神秘，“只是在人代會開會時才會過來”。

　　王哲翔，1950年12月生人，1968年到蘇北當兵，退伍后在常熟電信器材廠任車間主任，1985年左右調到瀕臨倒閉的常熟電扇廠任廠長。其時，常熟電扇廠是一家集體企業，隸屬于當地輕工局，當時電扇廠已經資不抵債，王當廠長之后，一舉扭虧為盈，于是成為職工的“救星”。王也由此成為當地知名的企業家。

　　而扭虧為盈的關鍵是，王將公司的業務及時轉型。1988年開始，王看準了當時冷柜市場的機會。

　　原白雪電器一位職工向記者表示，當時，像白雪這樣的大公司是看不上冷柜市場的，而王哲翔用白雪電器的技術人員，制造冷柜，1989年開始銷售。

　　記者獲悉，當時公司還沒有自己的品牌，所以借用了“香雪海”的牌子，而冷柜也救活了電扇廠，王哲翔由此有了自己的資本。“1999年到2002年，公司的業績一直不錯，”公司董事史建君表示，“公司斯時的市場占有率達到16%，行業排名第三。”

　　有職工介紹，此后日本松下參與了公司發展，成立松下阪神電器有限公司，但沒多久，松下在投入幾十萬美元之后就走掉了，而阪神的牌子沿用至今。2004年4月，“阪神”被評為全國馳名商標。

　　如今，阪神電器已經不僅僅是生產冷柜的企業，其已涉足房產、酒店、商業和印刷等行業。

　　有介紹稱，目前阪神已經擁有7家子公司，分別為常熟阪神電器有限公司、常熟阪神暖通空調設備有限公司、常熟中泰房地產置業有限公司、常熟華莎廣場有限責任公司、常熟市阪神商行，以及阪神賓館和阪神彩印包裝廠。

　　而事實上，通過兩次改制，阪神電器股份公司已經成為王哲翔控制的公司。

　　阪神的第一次改制在2000年，公司由有限責任公司改制成股份公司，“當時公司想上市，實行的是全員持股”。

　　2003年阪神又一次改制，遵循“股權集中，經營層持大股”的原則，公司高管采用收購的方式將職工的股份收購，最終，王哲翔的股權達到54%，“完全一個人說了算”。

　　而和王哲翔一起“消失”的陳云芬，其持有7%的股份。

　　2002年初，王和陳云芬組建了控盤三木集團(資訊 行情 論壇)的翔和控股有限公司，翔和控股不僅投身于二級市場，而且在期貨市場也時常現身。

　　2月28日，道通期貨海口營業部的劉小姐告訴記者，阪神事件對公司沒有什么影響，王哲翔不可能挪用公司的資金，公司注冊資金5000萬還是在帳上。

　　據悉，道通期貨的股東有三家，大股東為蘇州市投資公司，占49%的股權，阪神為二股東，另一家為大連保稅區海鵬投資服務有限公司。

　　此前，有知情者告訴記者，大連的公司也是王的關聯公司。但2月28日，道通期貨一位不愿公開姓名的人士否認了這一說法：“海鵬投資和王哲翔沒有關系。”

　　盡管如此，阪神電器的版圖已經相當可觀。短短幾年時間，王哲翔就擁有了自己的阪神帝國。

　　斂財之術

　　正是在公司的兩次改制當中，王哲翔完成了財富的驚人一跳。

　　第一次改制將阪神由集體企業轉換成全員持股的民營企業，盡管這是當年常熟整體發展的需要，但這也為王最終控制企業埋下了伏筆。

　　機會出現在2003年，斯時，企業執行管理層集中持股，王收購了其他員工的股份從而達到54%。據悉，阪神的總股本是4800萬股，而當時收購的價格是每股3.97元，假設按30%收購的比例計算，王也必須支付5716萬。

　　顯然，王當時不可能有這么一筆龐大的資金。2月25日，阪神一位員工道出秘密：當時管理層收購的資金主要是從銀行貸款，至今王哲翔還欠銀行800萬元，陳云芬欠銀行700萬。

　　此后，戲劇性的一幕發生了，“2003年公司的股東分紅高達50%。”公司員工透露。

　　按照股權比例，王哲翔當年就能獲得近2592萬元的紅利。接下來兩年的分紅比例為30%和20%。

　　王哲翔的個人股權和資產都被質押也說明了這一點。

　　事實上，2003年后，公司連董事會都不怎么開，“王哲翔做的事情董事會其他成員都不知道，監事也沒有用。”公司的員工透露，當年史建君提出不同的看法后，就被王請離了公司，董事會也就成了王自己的人。

　　而后，王將公司的資產質押給銀行進行融資，包括自己的房產，“但他一年四季，有10個月不在廠里，具體做什么，其他董事根本不清楚。”

　　王出逃之后，銀行的風險立刻凸現出來。目前，阪神電器的銀行貸款有7.8億左右，涉及到7家銀行，包括農業銀行、浦發銀行(資訊 行情 論壇)和常熟市農村商業銀行。

　　與此同時，王哲翔也一直利用貨款支付的時間差，將100多家供貨商的貨款周轉投入股市。而王的另一條途徑，是在職工內部以委托理財的名義進行集資，承諾年回報9%，2004年3月集資近6000萬，轉為他用。如今一年時間即將到期，王卻消失了。

　　事情發展到后期，王的“委托理財”融資不僅僅限于公司職工，“只要有錢就可以。”

　　配資坐莊

　　有消息稱，王在外逃之前，曾經在國外拿回一筆資金，用于緩解阪神面臨的資金壓力。

　　此前有公司員工向記者表示，王哲翔在1月份時與德意志銀行簽訂了協議，王將2000多萬股三木股票質押給對方，獲得2000萬美元左右。

　　回來后，王對員工也說，馬上就有錢過來了，而且他還稱在澳大利亞買了一座礦山。

　　蘇州的供應商告訴記者，1月15日左右，王回到常熟，還曾將200萬元償還給個別供應商。但其他的錢卻被銀行凍結了。

　　現在看來，王的跨國配資實屬無奈之舉：在國內，王哲翔早已在上海等地進行融資，其以25%的配資回扣，引得資金掮客絡繹登門。

　　接近翔和控股的人士告訴記者，雖然王自己不懂股票，但翔和最初的高管都有著證券和信托背景，對市場坐莊的操作模式非常熟悉。

　　熟知這種操作模式的王先生透露，在目前的股票市場上，真正的莊家已經很難覓蹤，更多的是以市場配資的方式進行控股。

　　這種模式的操作方式是，首先相對控制籌碼的“莊家”為了護盤，以1：2甚至1：3的比例向社會配資，如市場上有一筆1000萬的資金，“莊家”必須拿出2倍或3倍的市值股票，向其融資，再進行分倉。

　　常熟經貿委的官員告訴記者，初步調查結果顯示，在王操作三木集團過程中，當時至少有2個億的市值股票質押給市場游資。

　　而對于市場上的投資者，手中握有投資資金3倍或4倍的市值股票，就算跳水也沒有損失。以三木為例，假設游資在2月1日前進行分倉，當時股價為8.70元左右，盡管跌停后股價至3.73元，但市場投資者仍然不會虧損。

　　但王先生表示，一般市場配資，都有相互協議，在某段時間內雙方不能拋盤，而三木突然跳水令人不解。而有消息人士稱，2月1日，三木股票突然打壓的一筆資金此前曾參與操作寧波富達(資訊 行情 論壇)(600724.SH)。

　　而市場類似三木集團這種莊家配資控盤的股票，除寧波富達之外，蘭太實業(資訊 行情 論壇)、華源制藥(資訊 行情 論壇)和魯抗醫藥(資訊 行情 論壇)都有此種操作痕跡。