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上海 2005-01-28(中國商業電訊)——1月下旬，康佳(000016,200016)高調對外宣布：僅1月上半月，康佳彩電的出貨量就超過80萬臺，其中高端產品包括液晶和PDP電視的銷量更比上月同期增長一倍以上。預計整個春節旺季康佳的內銷彩電將突破200萬臺，而其中高端產品銷售額比重將達到40%。
經過2004年的精心布局，中國的彩電廠家在高端彩電處尋到了利潤平衡點�？导鸭�
團有關高層人士透露，2004年是康佳成立以來取得最好經營業績的一年。隨著產業思路的清晰，康佳以優異的高端“戰績”打響了2005年彩電行業的第一槍。
旺季試兵
農歷春節前后，歷來是消費類電子產品傳統的銷售旺季，康佳高層近日表示，康佳已經提前啟動今年的春節旺季，從十二月底已開始出現供不應求局面，部分熱銷產品出現局部緊缺，康佳的各大生產基地均已進入滿負荷運行狀態。康佳某彩電分公司總經理昨日稱：進入十二月以來，康佳彩電的銷售局勢持續火爆，某些型號的高清電視已經開始缺貨，他正在與深圳總部聯系，從外地緊急調運產品救急。而根據他往年的經驗，“這種事情一般要到春節才有可能發生�！睋嘎�，繼2004年12月份彩電銷售過89萬臺之后，1月康佳多媒體銷售捷報頻傳：僅上半月，康佳彩電日最高出貨量近10萬臺，其中，高端產品出貨量更是不斷增加，液晶和PDP電視銷量比上月同期增長一倍以上。預計整個春節旺季內銷將突破200萬臺的銷售，高端產品銷售額比重將達到40%。
逐鹿高端
去年10月的市場統計資料顯示，以康佳為代表的國產品牌已經占據了7成以上高端電視市場份額。事實表明：國內彩電市場高端彩電“救市”的效果已經日益明顯。康佳多媒體事業部副總經理葉濤認為：國產品牌的高端戰略已經初顯成效。液晶、等離子、背投及平板電視已經成為彩電業的新利潤增長點。2004年，國內彩電巨頭紛紛在“高端”這塊肥沃的土壤上開始排兵布局。
3月，TCL成立了獨立的平板顯示事業部，欲搶占平板顯示行業市場。6月，海信也成立了平板事業部。10月，創維把液晶電視項目獨立出來成立了液晶事業部。11月，康佳在新品發布會上一口氣發布了兩款旗艦產品：55英寸液晶電視和76英寸等離子電視，被業界冠為“平板雙雄”；一個月后，康佳又推出了與EPSON攜手的6款液晶背投產品。12月，長虹也發布了“大平板時代”戰略，宣布正把戰略重點全面轉移到以液晶、等離子為代表的平板電視領域。
2005年，中國彩電業將面步入高端競爭時代。據權威機構預測，未來5年內，中國高端電視市場的銷售將保持快速增長，2004-2008年的年均復合增長率將達到57%�！案叨穗娨暡粌H是顯示企業技術水平的天平架，更是進行消費者心理占位的有效武器，它在帶動全線產品的銷售的同時，也將為企業帶來更大的利潤空間�！睒I內人士如此認為。
備戰2005
對于“主戰場”向高端彩電的轉移，康佳多媒體事業部總經理匡宇斌分析：高端之爭將引發中國彩電企業排名的新變局，掌握核心技術的企業將在新一輪的市場洗禮中成為佼佼者。“高端是目前國內外廠商爭奪的焦點，也是最具有戰略意義的市場。”
據了解，為了確保在高端市場的優勢，康佳加強了對新品開發的高度重視，主要領導均參加重大的產品決策，關注新品的開發進度，第三季度以來，康佳在產品結構上明顯改善，產品的市場競爭力得以大幅提升，產品結構的改善對銷售產生了巨大的推動作用。目前康佳既是國內彩電品牌中產品線最為齊全的品牌之一，也是對產品結構改造最為成功的品牌之一。此外，康佳在國內市場消費主流的純平電視中的市場占有率也名列第一。
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