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佛山 2005-01-14(中國商業電訊)——志高空調280萬臺的銷量讓其從去年的排位十一躍升至2004年度的第四，說它是行業最具成長性的品牌一點也不為過。尤其是出口達到了120萬臺，遠遠超過了行業的平均增幅，顯示了其拓展國際市場的能力和實力。
實際上從重慶、湖南、廣東等一些區域市場來看，志高的市場占有率已經進入了前三甲，與格力、美的已難分高低，整體而言，銷量還有待發揮更大潛力，品牌拉力也有待大
力提升。新品戰略是志高2004年度取勝市場的重要利器。100余款時尚新品的階梯性推進，在行業普遍缺貨的前提下，這種推進策略發揮了更強的競爭力，也同時吸引了許多消費者的眼球，也徹底改變了其過去那種較低價格較低技術含量的品牌形象，高品質高檔次以及更鮮明的產品賣點，讓消費者切身感受到了志高產品的科技、時尚與人本理念。
營銷系統改革是奠定志高勝局的關鍵，營銷管理架構的進一步扁平化以及在全國范圍內全面細分區域市場，為志高適應新的市場形勢和貼著市場走贏得了先機，終端反應速度明顯加快，“二次北伐”、“一年試用”、“十面埋伏”等精典營銷，催生全國市場到處上演志高空調的搶購狂潮。
“渠道雙軌制”的推行使志高告別了單純的經銷代理制渠道模式，與國美、蘇寧、永樂、大中、三聯等現代連銷家電的積極合作，不僅提升了品牌形象，也為市場份額的進一步擴大開辟了另一條通道。在最近由國家信息中心信息資源開發部聯手中國家電網、國美電器共同發布的《2004(冷凍)年度空調器市場調查報告》及其相關評比中，志高空調分別榮膺“全國暢銷品牌”、“高成長性空調品牌”、“暢銷空調型號”，應該是市場結果的真實反應。
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