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中石化掌控重組命運 泰山石油欲步湖北興化后塵


http://whmsebhyy.com 2005年01月10日 08:48 證券日報

  本報記者 康潛運

  在近一周的時間里,中國石化(600028)股價的下滑斜率遠大于上證指數,然而在其控股下的泰山石油(000554)則更是股價陡然如飛瀑直下,連續四天的下墜斜率儼然猶如九十度。

  針對媒體此前有關泰山石油重組的相關報道,其控股股東中國石化作了如此函復:到目前為止,對泰山石油尚無明確的重組并購計劃。然而作為在中國資本(行情 論壇)市場上有著龐大上市公司家族——中石化系的族長,中國石化對下屬諸多上市企業的重組已是別無二選了,此不僅僅是緣自近期國家建立石油戰略儲備體系的促動,更是來自中國石化上市之初,中國石化集團曾經聲言將陸續對原有旗下上市公司進行整合(將分散在近十家公司的資產回購或其他方法使其最終退出)的承諾。

  對此,有關業內人士表示:“事實上,自2002年湖北興化的股權轉讓伊始,就開啟了中石化重組旗下上市公司的漫長之旅。”

  雖然中石化重組涉及到整個中石化集團,但中石化及其旗下上市公司又是中石化集團的主業和核心資產,因此,對上市公司的重組就成為重中之重。當然,這并不僅僅為了當初的那一紙承諾。

  據業內人士介紹 ,中國石化集團主要業務包括:石油和天然氣的勘探、開發、生產和貿易,是一個上、中、下游一體化綜合性能源化工公司,但其產業鏈呈現頭小身子大的狀態,相對于中游強大的石化產品加工能力和龐大的銷售終端,上游的原油勘探、開采、供應相對薄弱。

  “目前,中石化需要的原油,70%以上是外購。”該人士特別強調道。

  另外,由于中國石化集團產品眾多、產業鏈長,多數產品的生產和銷售無法單獨完成,母子公司之間、子公司之間業務重疊,關聯交易龐大。

  以湖北興化(600886)為例,2001年,其與中石化系統關聯額占總采購額的86.28%;同時,向后者銷售貨物占銷售總額的92.37%,關聯交易數額龐大; 石煉化0007832002年關聯銷售占總銷售額的84.60%;石油大明000406的這個比例是70.41%;中原油氣0009562003年關聯采購占總成本的101.70%、武漢石油000668的這個比例是89.35%、泰山石油000554占85.31%。

  有鑒于此,業內人士如是說,“這些公司是中石化產業鏈割裂、體制弊端暴露的最明顯的部分,中石化將以最快的速度完成重組”。

  當然,掃除屬下企業諸多妨礙企業發展的時弊,同時進行自身產業鏈的鍛造,加強集團上游業務,提高原油自供比例;保持中、下游的競爭優勢,形成上、中、下游產業一體化,產供銷一體化的大格局,從整體上保證資源的合理配置,不啻為中石化重組的內生驅動。

  內部整合的需要和境外資本市場的壓力都迫使中石化盡快進行重組,當然中石化還面臨新的重組需求,即是國際石油、石化行業的激烈競爭壓力。

  該人士就中石化重組的運作方式繼續道:“原則上講,吸收合并、換股、回購、資產置換等方式都可以嘗試,但有鑒于我國資本市場的現狀,以上方式都多少存在一定的難度”。

  泰山石油,作為中國石化旗下最大的成品油銷售上市公司長期以來被股票市場賦予了重組的概念,盡管在此招牌下其演變成為莊股已經是不爭的事實。但誠如華夏(行情 論壇)證券的一位市場資深人士所言,現在由于股票市場積弱已久,在這種力道下的市場中,泰山石油股價的表現未必就能較為線性地反映其基本面的變化,但在中石化重組的大背景覆蓋和驅動下,泰山石油不變是不可能的,但未必就是原樣復制曾經的湖北興化,或許其行將發生的跌宕將為特別時期的股票市場乃至中石化持續不斷的重組史,涂抹上殊為別樣的重彩一筆。


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