武鋼換帥 千萬噸級鋼廠之爭升溫

　　-本報記者 施春華 林凡 湖北武漢 廣西南寧、防城港 聯(lián)合報道

　　2004歲末的最后幾天里，武鋼集團接連發(fā)生了兩件大事。

　　12月30日下午，在武鋼集團公司干部大會上，剛從廣西回來不久的總經(jīng)理劉本仁被突然宣布退休。中央組織部干部五局局長周新建解釋這一決定“完全是根據(jù)國有重要骨干企業(yè) 領(lǐng)導(dǎo)人員任職年齡的有關(guān)規(guī)定作出的，是一次正常的新老交替�！苯犹鎰⑽滗摷瘓F總經(jīng)理、黨委副書記職務(wù)的，是53歲的鄧崎琳——在此之前，鄧是武鋼集團副總經(jīng)理。

　　而在兩天之前，劉本仁剛與廣西壯族自治區(qū)區(qū)政府簽署協(xié)議，雙方將共同在廣西防城港建設(shè)千萬噸級鋼鐵廠。該協(xié)議令正在進行的兩廣(廣東和廣西)爭奪南方鋼鐵霸主的行動變得逐漸清晰：在廣東湛江和寶鋼結(jié)盟后，廣西開始尋求武鋼的支持。在可能僅有一個獲批名額的情況下，兩廣的爭奪逐漸演變成武鋼和寶鋼這兩家國內(nèi)鋼鐵巨頭的對抗，誰能勝出將直接改變中國鋼鐵業(yè)的格局。

　　62歲的劉本仁在加速實現(xiàn)武鋼宏偉藍圖的征途中不得不毫無征兆的停下腳步。他的退休為日趨激烈的爭奪添加了變數(shù)——劉本仁是該項目多年來的支持者。盡管武鋼高層對本報記者表示劉的離職并不會影響武鋼的決心，但關(guān)鍵時刻的退休依舊可能導(dǎo)致廣西在這場對抗中放慢腳步。在此之前，廣東湛江在答應(yīng)由國內(nèi)最大的鋼鐵集團寶鋼集團控股后先于廣西成立了項目籌備組，并且已經(jīng)向國家相關(guān)部門提交了項目審批申請。

　　一位知情人士對本報記者說，“正是如此，劉此刻的退休無疑讓這個原本復(fù)雜的局面變得更加撲朔迷離。因為在不考慮上述所有情況下，一個事實是接替劉的鄧崎琳所面臨的公司內(nèi)部改革事宜將遠比寶鋼多得多�！�

　　劉本仁與鄧崎琳

　　過去一年里很少在辦公室呆著的劉本仁，元旦過后則一直在武鋼廠前、后方(武鋼集團內(nèi)部的叫法)兩處的辦公大樓里出入，忙于開會以及各項工作的交接。對于鄧崎琳的上任，武鋼人并不覺得驚訝，一致的看法是，“鄧總原來就是武鋼副總經(jīng)理，年紀輕，對武鋼又了解，由他帶領(lǐng)武鋼，我們放心�！�

　　畢業(yè)于武漢鋼鐵學(xué)院冶煉專業(yè)的鄧崎琳1970年7月加入武鋼，曾在武鋼出任過多個職位，其中包括武鋼第二煉鋼廠副廠長和廠長、武鋼生產(chǎn)部部長、武鋼總經(jīng)理助理。在武鋼積累了32年生產(chǎn)和管理經(jīng)驗的鄧崎琳曾獲得“湖北省勞動模范”稱號，并享受著國務(wù)院政府特殊津貼，是武漢鋼鐵股份有限公司(武鋼股份(資訊 行情 論壇)，600005)前三屆董事會董事�？梢姡�在就任總經(jīng)理一職之前，鄧崎琳已經(jīng)是武鋼集團內(nèi)部頗具實力的人物。

　　性格隨和、謹慎、平易近人，是武鋼集團員工對鄧的評價。盡管鄧崎琳的接任并不意外，但劉本仁的離去還是在意料之外。記者采訪了幾位武鋼集團的中高層人士，他們均表示“事先并未獲悉此事”，劉的離職“確實比較突然�！�

　　事實上，就在不久前，國資委全部高層領(lǐng)導(dǎo)以及下屬189家大型企業(yè)在北京京西賓館濟濟一堂之際，劉本仁還上臺介紹了武鋼的成功經(jīng)驗，主持會議的國資委一位副主任對劉本仁的演講作出了很大肯定，認為“劉本仁提交的《強化財務(wù)和成本管理 促進企業(yè)效益持續(xù)增長》的報告可以當作中央企業(yè)財務(wù)基礎(chǔ)管理的教科書來學(xué)習，建議各企業(yè)認真研究學(xué)習”。即使這樣，劉依舊沒有獲得特殊的待遇。1965 年加入武鋼的劉本仁，在武鋼度過了40個年頭后，終究還是要離開。

　　千萬噸級鋼廠之爭升溫

　　這使武鋼積極籌備的防城港項目增加了變數(shù)。繼去年12月份連續(xù)兩次考察防城港后，當月28日，武鋼集團總經(jīng)理劉本仁和廣西壯族自治區(qū)區(qū)政府簽訂協(xié)議，雙方合作在防城港建設(shè)千萬噸級鋼鐵廠。

　　防城港市政府1月4日在有關(guān)會議上通報了該協(xié)議有關(guān)內(nèi)容：一期建設(shè)1000萬噸優(yōu)質(zhì)精品鋼，計劃預(yù)期2008年一期建成投產(chǎn)。但武鋼進一步的打算是2000萬噸。當前，武鋼和廣西自治區(qū)正在聯(lián)合向國家發(fā)改委提出申請。武鋼計劃春節(jié)前在防城港市組建常駐機構(gòu)，展開有關(guān)土地利用預(yù)審、環(huán)批等項目前期工作。

　　作為新中國最早成立的鋼鐵企業(yè)集團，武鋼一直面臨著做大做強的壓力和沖動，寶鋼在上海的迅速崛起，讓武鋼的這種意愿變得更加迫切和強烈。

　　武鋼集團新聞辦在接受記者采訪時表示，武鋼的發(fā)展存在兩大短處，一是企業(yè)包袱重。由于歷史原因，企業(yè)生產(chǎn)線老舊不一，企業(yè)辦社會特征明顯；二是武鋼所處的地理位置并不是發(fā)展鋼鐵產(chǎn)業(yè)的最佳選擇。武鋼80%的鐵礦石需要從國外進口，但進口的鐵礦石需要從南通港中轉(zhuǎn)，大小船只要倒三次才能到達武漢，運輸成本、出口成本每年要徒增幾個億。

　　所以，長期以來身陷成本困境的武鋼一直在考慮沿海布局，早在十幾年前，劉本仁就到防城港考察，并開始表現(xiàn)出在防城港建設(shè)鋼鐵基地的意愿。據(jù)防城港當?shù)匾幻�官員回憶，劉去年12月份第二次到防城港考察的時候，還帶來了武鋼老黨委書記和關(guān)鍵部門技術(shù)人員。經(jīng)過考察，劉本仁認為防城港地理位置、交通、能源、碼頭、通訊等方面都具備建設(shè)大型鋼鐵企業(yè)的條件，具有明顯的區(qū)位優(yōu)勢、港口條件。

　　廣西自治區(qū)發(fā)改委工業(yè)處包姓副處長1月5日上午對本報記者表示，“目前廣西鋼材年消費量560萬噸，我們對市場的理解是一個大的區(qū)域市場，包括越南的市場，越南現(xiàn)在一年也有490萬噸的消費量，還有東南亞，東南亞沒有大的鋼鐵企業(yè)，我們統(tǒng)計廣西年鋼材消費量2600萬噸。我們對市場的看法不局限于廣西。市場不能以廣西為基準來算。主要是要看競爭力�！�

　　與廣西爭奪這一千萬噸級鋼鐵項目的是廣東湛江，后者獲得了上海寶鋼集團的支持�！皬V東省已經(jīng)上報國家發(fā)改委，明年一季度應(yīng)該會有結(jié)果�！� 知情人士早在2004年12月7日就這樣對本報記者表示，“項目投資額預(yù)計將超過百億美元�！睆V東金屬學(xué)會副秘書長李錦華接受本報記者采訪時也表示，“廣東對上馬湛江千萬噸級鋼鐵基地項目志在必得，省里提出讓寶鋼控股，就是為了盡快把項目搞上去�！�

　　據(jù)李錦華介紹，廣東省的大體想法是，由寶鋼和廣東韶關(guān)鋼鐵集團共同建設(shè)湛江鋼鐵基地，寶鋼控股，廣東省在海外的一家大型窗口企業(yè)也將參股建設(shè)。

　　兩廣相爭表現(xiàn)出驚人的相似。據(jù)防城港市當?shù)赜嘘P(guān)官員介紹，劉本仁簽約時明確表示“歡迎國內(nèi)外鋼鐵企業(yè)合作，但前提是由武鋼控股”。

　　事實上，到防城港來考察的外地鋼鐵企業(yè)不止武鋼一家，韓國浦項、劉永好的希望集團，甚至寶鋼，都曾經(jīng)到過防城港。

　　韓國浦項考慮到千萬噸級項目尚未獲得政府批準，風險太大，所以不愿意做太多的前期投入；而廣東政府則給寶鋼開出了更為優(yōu)厚的條件，所以寶鋼選擇了湛江。

　　廣西自治區(qū)發(fā)改委有關(guān)人士坦承，對于兩廣爭上的這個千萬噸級鋼鐵項目，的確有兩者只能取其一的說法，但他同時表示“我們看準的事情，就會努力去做。有些事情通過我們做工作是可以改變的�！�

　　無論如何，兩廣鋼鐵之爭開始升級，并且已經(jīng)從兩廣范圍延伸到國內(nèi)兩家鋼鐵巨頭企業(yè)之間的實力比拼，在這期間，任何一方的任何變動都會影響到天平的偏移。

　　廣西-武鋼聯(lián)盟勝算幾何？

　　鄧崎琳能否在接任后順利推進武鋼廣西項目，是對他的一個巨大挑戰(zhàn)。當然，鄧面臨的挑戰(zhàn)不止于此。

　　廣西發(fā)改委重大項目處的一位負責人表示，廣西防城港建設(shè)鋼廠的投資成本比廣東湛江要低。廣西的電力資源、鋼鐵脫硫用的石灰礦、包括煤炭資源都很豐富，在這點上，廣東湛江無法和防城港相比，但是兩者在天然港口的優(yōu)勢上相差不大，湛江港的吞吐量要比防城港大。湛江的優(yōu)勢在于市場成本低，因為她更加接近廣東市場。而另有發(fā)改委工業(yè)處有關(guān)人士卻表示出謹慎的態(tài)度：“項目上報到國家，更多的因素無法控制。東盟博覽會就是個很好的例子——當時都認為昆明會獲得中國東盟博覽會的舉辦權(quán)嗎，結(jié)果卻選擇了南寧�！�

　　廣東廣西分別把寶鋼和武鋼兩大鋼鐵企業(yè)拉進來無疑是想增強各自的競爭實力——謝企華和劉本仁都是重量級的人物，那么，鄧崎琳能夠順利承擔起重任么？

　　和寶鋼不同的是，除了擴建，武鋼內(nèi)部的整合工作還待有序推進。

　　武鋼2005年工作計劃報告顯示，2005年將對鄂鋼進行實質(zhì)性的重組。鄂城鋼鐵集團是湖北省直屬的獨資企業(yè)，年產(chǎn)鋼300萬噸。但武鋼內(nèi)部人士告訴記者，鄂鋼的效益長期以來并不是很好，2004年僅實現(xiàn)利潤2000萬元，比上年減少4.8億，重組鄂鋼完全是湖北省政府的意思。幫助鄂鋼技術(shù)改造，與武鋼的優(yōu)勢資源相結(jié)合，是鄧崎琳上臺后的首要大事。

　　2004年年初，劉本仁對武鋼集團的發(fā)展提出了三個改革目標：主業(yè)重組、輔業(yè)改制、“企業(yè)辦社會”剝離。2004年6月，通過武鋼股份增發(fā)實現(xiàn)了集團鋼鐵類主業(yè)資產(chǎn)整體上市，但對資產(chǎn)龐大的武鋼集團來講，這僅僅是一個起步，而整體上市帶來的人員內(nèi)部整合工作也一直處于漸進狀態(tài)，目前尚未完全完成。

　　武鋼集團有退休職工6萬多人，在編職工8萬人，其中從事主業(yè)生產(chǎn)的只有1.8萬，其他人員都在從事運輸、原料進出口、航運等方面的副業(yè)生產(chǎn)。武鋼擁有34所學(xué)校、2所醫(yī)院，按照計劃，34所中小學(xué)校要在計劃時間內(nèi)全部交給武漢市當?shù)卣�府，但武鋼集團可能需要在隨后的5年內(nèi)承擔2個億的費用。另據(jù)武鋼內(nèi)部人士透露，武鋼正在尋求到海外市場發(fā)展，海外上市一直是武鋼在資本市場上的夢想，武鋼集團今后將把更多的精力放在海外市場。

　　僅僅這些，就足夠讓鄧崎琳忙乎的了。

　　鏈接

　　百度一下“武鋼”，相關(guān)網(wǎng)頁409000篇。分析人士指出，鄧崎琳上臺后面對的就是重組鄂鋼�熚滗搶⒏淖儎⒈救蕰r代以高技術(shù)求生存的發(fā)展模式�熢谖磥響�(yīng)該會走技術(shù)和規(guī)模相結(jié)合的道路。