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創(chuàng)維王殿甫:我不是維持會會長


http://whmsebhyy.com 2005年01月08日 17:47 經(jīng)濟(jì)觀察報

  本報記者 徐正輝 北京報道

  “昨天,創(chuàng)維在深圳召開全國銷售經(jīng)理人會議,來了43位片區(qū)負(fù)責(zé)人,大家熱情高漲,爭取1月份銷售新年開門紅。”1月6日,創(chuàng)維新任首席執(zhí)行官王殿甫接受記者電話采訪時表示,2004年12月,創(chuàng)維全國銷售額是16.8億元,今年1月份要達(dá)到新高潮。“1月份銷售目標(biāo)是20億元,達(dá)到歷史高潮。”創(chuàng)維品牌總監(jiān)孫偉中表示。

  為了實現(xiàn)這樣的銷售新高潮,元旦期間,創(chuàng)維新的管理團(tuán)隊——CEO王殿甫、財務(wù)總監(jiān)梁子正、創(chuàng)維電視總監(jiān)趙克俊、創(chuàng)維中國區(qū)營銷部總經(jīng)理劉棠枝——分赴北京、天津、成都和上海,親臨市場一線督戰(zhàn),以簽名發(fā)售的方式來促銷創(chuàng)維彩電。

  除了賣場簽售外,在北京,王殿甫、梁子正等還分別與國美營銷總經(jīng)理李俊濤、大中總經(jīng)理張大中、蘇寧電器華北地區(qū)總監(jiān)范志軍進(jìn)行高層次的接觸,進(jìn)一步明確了創(chuàng)維與這三大家電連鎖巨頭之間的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。據(jù)透露,創(chuàng)維與三大家電連鎖巨頭之間的戰(zhàn)略關(guān)系將在近期落實到書面協(xié)議上。

  似乎黃宏生以及他帶來的尷尬已經(jīng)遠(yuǎn)離了創(chuàng)維。新的管理團(tuán)隊竭力避開人們關(guān)心的創(chuàng)維復(fù)牌、黃宏生案件及黃氏家屬如何影響創(chuàng)維等問題。抓市場,讓創(chuàng)維在繼承中持續(xù)發(fā)展成為他們當(dāng)下惟一重要的任務(wù)。1月2日,創(chuàng)維CEO王殿甫在北京接受了本報記者的采訪。

  經(jīng)濟(jì)觀察報:公告所說黃宏生先生改任獨立非執(zhí)行主席職務(wù),辭去執(zhí)行主席一位,但并沒有說辭去董事局主席一職,現(xiàn)在創(chuàng)維最高權(quán)力由誰負(fù)責(zé)?黃宏生現(xiàn)在近況如何?在香港這段時間,他是如何影響創(chuàng)維的?

  王殿甫:職位之事主要根據(jù)香港回避制度和創(chuàng)維未來發(fā)展需要,況且,黃先生對創(chuàng)維新管理層很支持。他身體很好,我們保持著很好的溝通,昨天晚上11點多(1月1日)他還發(fā)了兩條短信給我祝賀新年和道一聲辛苦。

  黃宏生先生作為創(chuàng)維的創(chuàng)業(yè)者和大股東,我們都很尊敬他。我上任有三大任務(wù),一是了解并尊重歷史,在繼承中發(fā)展,在發(fā)展中創(chuàng)新。創(chuàng)維在黃宏生先生的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過大家的奮斗,已經(jīng)打下了一個良好的基礎(chǔ),所以,我們要在繼承創(chuàng)維業(yè)已形成的競爭優(yōu)勢和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,通過完善和創(chuàng)新保證創(chuàng)維的不斷發(fā)展。二是穩(wěn)定團(tuán)隊,既要對創(chuàng)維2萬多員工負(fù)責(zé),也要直接對為創(chuàng)維服務(wù)的上下游廠商20多萬員工負(fù)責(zé);三是加強(qiáng)財務(wù)管理,創(chuàng)維是一家在香港上市的公眾公司,我們要以完善公司治理結(jié)構(gòu)和管理模式為主線進(jìn)行管理創(chuàng)新。

  經(jīng)濟(jì)觀察報:黃宏生的家屬都相應(yīng)退去了在二級公司的職位,但他們是創(chuàng)維的股東,在召開董事會和股東大會時,誰代表黃宏生及黃宏生家屬行使股東權(quán)益?

  王殿甫:現(xiàn)在決策權(quán)主要還在董事會。創(chuàng)維的股東還是股東,家屬股權(quán)不會變。

  經(jīng)濟(jì)觀察報:現(xiàn)在創(chuàng)維的執(zhí)行董事只剩下丁凱一位,近期有無增加執(zhí)行董事和獨立董事的計劃?創(chuàng)維已辭職的管理層股份如何安排,新的管理層有沒有持股的計劃?

  王殿甫:根據(jù)香港的有關(guān)規(guī)定,我們在近期會增加新的執(zhí)行董事和獨立董事人選。現(xiàn)在已經(jīng)有了方案,主要情況還得看公告。

  至于管理層的持股問題,這得有個過程,我相信一切會按規(guī)范運作,不過現(xiàn)在還不是討論這個問題的時候。目前,創(chuàng)維的當(dāng)務(wù)之急是把業(yè)務(wù)穩(wěn)定住,讓創(chuàng)維在穩(wěn)定中保住持續(xù)發(fā)展。

  經(jīng)濟(jì)觀察報:根據(jù)合同,您擔(dān)任創(chuàng)維CEO的任期只有一年,況且您年齡也近70了,又身兼數(shù)職,外界據(jù)此認(rèn)為,您只是個臨時過渡者,充當(dāng)臨時維持大會會長。

  王殿甫:首先我不是維持會長,我是來實實在在干事情的。職位的事情是雙向選擇的過程,我的特點是在哪里工作就一頭扎進(jìn)去。年輕時在北廣工作,一天24小時都恨不得扎在工作上。黃宏生回來后我離開與否也要看發(fā)展。過渡不過渡現(xiàn)在不好說,根據(jù)需要,現(xiàn)在很難說。現(xiàn)在我到創(chuàng)維來,董事會授予了我人事權(quán),一個非常重要的任務(wù)就是選擇和培養(yǎng)人才,為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展做好準(zhǔn)備。另外,在日常運營中,董事會還要求我進(jìn)行嚴(yán)格的財務(wù)管理,并要在歷史基礎(chǔ)上繼續(xù)創(chuàng)新。

  經(jīng)濟(jì)觀察報:您在電子商會工作多年,現(xiàn)在在創(chuàng)維工作,您會把電子商會的一些優(yōu)勢資源帶到創(chuàng)維來嗎?這方面的資源又如何影響創(chuàng)維未來的發(fā)展呢?

  王殿甫:這方面會有的。然而,在不改變目前創(chuàng)維彩電主業(yè)思路下,明年我們會推出自有品牌的手機(jī),現(xiàn)在正在規(guī)劃生產(chǎn)量。另外一方面,進(jìn)入3G手機(jī)研發(fā)和生產(chǎn),推出手持多媒體播放器等。

  經(jīng)濟(jì)觀察報:去年12月8日創(chuàng)維主動成立獨立委員會,獨立委員會是否能起到穩(wěn)定投資者信心和危機(jī)攻關(guān)作用?他們在創(chuàng)維做了哪些具體工作?

  王殿甫:新成立的獨立委員會包括張英潮、葉成慶和邢詒春三位專家,他們?nèi)欢际窍愀鄣纳鐣鳎谪攧?wù)、審計、法律等方面有很高的威望。獨立委員會成立之后,有兩大職責(zé),一是對創(chuàng)維管理的監(jiān)督,必要時可以隨時查賬;二是對財務(wù)監(jiān)管制度進(jìn)行檢查,在此基礎(chǔ)上,獨立委員會對創(chuàng)維戰(zhàn)略發(fā)展提出意見。現(xiàn)在財務(wù)公司已進(jìn)駐到創(chuàng)維第一線,對近期和過去一年的財務(wù)進(jìn)行審查,特別是對現(xiàn)金流進(jìn)行控制。我每周都和他們?nèi)藴贤ǎ毩⑽瘑T會要求創(chuàng)維新的管理層做到三件事:其一,新的管理層要實實在在運作起來;其二,加強(qiáng)財務(wù)管理;其三,不斷創(chuàng)新發(fā)展創(chuàng)維。按此要求,創(chuàng)維也發(fā)了幾個相應(yīng)公告對此進(jìn)行改進(jìn)。

  經(jīng)濟(jì)觀察報:通過這段時間的簽名促銷和一線市場的了解,您現(xiàn)在了解到,經(jīng)銷商和消費者現(xiàn)在對“創(chuàng)維事件”的評價如何?現(xiàn)在他們的心態(tài)和以前相比有何變化?

  王殿甫:我們的團(tuán)隊很穩(wěn)定,沒有一位經(jīng)銷商和供貨商中斷和創(chuàng)維的交往。創(chuàng)維2005年度與諸多經(jīng)銷商的采購并沒有受到此次事件的影響,并且采購量會在2004年的基礎(chǔ)上有一定幅度的增長。一個好的例子是2005年元旦這一天,創(chuàng)維在全國共銷售了62549臺電視,銷售額1.4億元,顯著好于去年同期和去年國慶節(jié)。

  經(jīng)濟(jì)觀察報:按創(chuàng)維當(dāng)時的公告,在審計年報和半年報之后,如果沒有新的問題將審請復(fù)盤,這個時間在2月份就可以完成,而黃宏生案預(yù)計將于3月份在香港開庭,創(chuàng)維在港交所的復(fù)盤時間在什么時候呢?外界人士擔(dān)心復(fù)盤后創(chuàng)維股價將大跌,請問創(chuàng)維對此做了哪些打算,如何防止創(chuàng)維股價大跌?

  王殿甫:何時復(fù)盤不是由創(chuàng)維來決定的,最終決定權(quán)在香港聯(lián)交所。復(fù)盤的事件肯定會遵循香港聯(lián)交所的統(tǒng)一安排,遵循香港相關(guān)的法律法規(guī)。此前,我在賽格工作時,曾經(jīng)參與過四家上市公司的操作,對資本市場還算了解,我對創(chuàng)維股價的未來看好。這段時間,我們這批新管理層一直在和大小股東、和方方面面的專業(yè)人士接觸和交流,投資者對此也很有信心。






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