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本報記者 李騏
“金都路4399號，不知道。”又一個出租車司機搖搖頭。也難怪他們不知道，在最新版的上海地圖上也找不到這條路。初次拜訪思源電氣(資訊 行情 論壇)，沒想到要找到公司的所在地居然會成為一個問題。
汽車從市區開出來，找找問問，用了一個小時左右才到達目的地，看來確實比較偏遠。不過這卻反而成了業內羨慕的理由：“這么偏的地方，買地蓋廠房的成本該有多低呀。”
“不錯，廠區這片地我們已經買下了，比市區當然要便宜很多，有一個募資項目也放在這里。”思源電氣證券部人士坦然證實了這一點。
思源電氣的勤儉意識可以說是無處不在，在品嘗公司招待的熱氣騰騰的新茶時，記者發現其工作人員面前什么都沒有，因為“公司有規定，一次性紙杯和茶葉是用來招待客人的，公司內部職工不能使用。”
“由于公司加大了費用的控制力度，”她解釋說，“公司的費用支出遠遠小于主營業務收入的增長比例。”當然，如此節省并不意味著公司缺錢，資料顯示，思源電氣今年初與三季度末均沒有一分錢銀行借款，財務費用也為-65.6萬元，表明貨幣資金相當充裕。
在隨后的參觀中，記者注意到公司的客戶幾乎遍布全國各地：上海、浙江、廣東、江西、河南、東北等等 ，奇怪的是，發貨箱地址最后總會有個“變”字，如“佛山大欖變”等，“因為公司主要客戶及銷售對象為各地區供電局和它們下屬的變電站，所以基本上都有這個‘變’字。公司目前的所有投資都集中在輸變電設備上，根據公司發展戰略，公司在以后的三到五年時間內仍將聚焦在輸變電產業。”
客戶多了，存貨也不少。記者看到公司的倉庫里堆滿了發往全國各地的貨箱，甚至還有在露天堆放的，不過都蓋上了防雨布，“這在業內屬于正常情況，”工作人員有些無奈，“公司產品主要以全國各地供電局為銷售對象，用于電力能源基礎設施建設工程配套，其工程工期一般較長(從幾個月到1年以上)，在實際運營中受工程進度不均衡及工程款不能及時到位的影響而造成結算滯后，從而造成公司應收帳款和存貨數額較大。”
“不過，由于公司主要客戶及銷售對象主要為各地區供電局，從公司近年來的實際情況 來看，欠款方商業信用較好，發生壞帳的可能性較小。”她表示，自2001至2003年，公司應收帳款實際發生壞帳的金額只有36.97萬元，是公司這三年銷售收入的0.11%。
“事實上,公司方面已經注意到了這些問題，公司計劃在第四季度加強應收帳款和存貨的管理。投資者可以眼見為實，公司已安排每月15日(節假日順推)為個人投資者接待日，每月20日(節假日順推)為機構投資者接待日，目前公司已經接待了多批投資者，進行了面對面的溝通。”
隨著公司發展，公司對高素質人才(技術人才、管理人才)的需求進一步加大，人才的瓶頸已經限制了公司快速發展。公司一方面加大對人才的引進，記者注意到公司人力資源部一方面對應屆研究生、本科生、大專生有大量需求，另一方面又在大規模招聘銷售人員、各類工程師及操作工。同時公司進一步加強對現有員工的培訓及員工發展需求，派出部分優秀員工去進修工商管理，還組織管理干部進行企業管理培訓。
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