廣州海納投資入主中科健

　　總裁王海斌對科健二次騰飛充滿信心

　　□ 本報記者 莊少文

　　備受業(yè)界關注的中科健(資訊 行情 論壇)股權轉(zhuǎn)讓日前已見分曉：廣州海納投資有限公司受讓科健集團持有的中科健29.01%股份，成為中科健第一大股東。中科健董事郝建學 不再兼任總裁，董事會聘任王海斌擔任總裁職務。

　　廣州海納投資有限公司成立于2002年，注冊資本1.8億元，公司法人代表為王海斌。海納控股子公司鷹泰數(shù)碼是三星在中國最大的指定手機銷售代理商，同時也是中國聯(lián)通(資訊 行情 論壇)最大的CDMA代理商。

　　重組求雙贏

　　在昨日的媒體見面會上，王海斌與郝建學齊齊亮相，接受記者的采訪。

　　郝建學坦言，中科健作為國內(nèi)最早開發(fā)生產(chǎn)自主品牌的手機廠商業(yè)之一，沒有很好地把握住發(fā)展的機會，既有客觀的原因，也與他個人在管理上的一些失策有關。他表示，目前中科健正面臨二次發(fā)展的拐點，原來的第一和第二大股東已經(jīng)無力再給中科健注入新的活力。要讓中科健健康快速地發(fā)展，只有尋找新的投資人。對本次重組他給予了厚望，對王海斌的入主他給予了高度評價。

　　他透露，中科健在引入新的合作伙伴時，設置了三個必要條件：一是必須具有通訊行業(yè)背景，資金實力雄厚；二是必須是著眼于做大做強科健品牌，踏踏實實搞實業(yè)；三是必須有共同的經(jīng)營理念和企業(yè)價值觀。郝建學之所以提出如此標準，確實是希望為困境中的中科健引入一股春風，帶來又一個春天。

　　論淵源關系，科健和海納可謂素有交情。科健是三星在中國的重要戰(zhàn)略合作伙伴，而鷹泰兼具三星GSM和CDMA手機代理雙重身份，雙方曾經(jīng)有過很好的合作。海納旗下的鷹泰擁有龐大縝密的分銷渠道，并以優(yōu)秀的銷售業(yè)績領跑渠道商。

　　而對于困境中的科健，除了急需輸血之外，二次騰飛的夢想一直縈繞心頭。2004年是手機產(chǎn)業(yè)的“洗牌年”，在成本和產(chǎn)品同質(zhì)化的雙重壓力下，銷售渠道成了決定手機廠商存亡的重要因素。鷹泰從市場、銷售、貨物的配送到售后服務形成一體化，成熟、完善的銷售網(wǎng)絡早讓科健一見傾心。

　　重組之后的中科健，下一步要仔細斟酌的就是如何凸現(xiàn)強勢、成功盈利，實現(xiàn)1＋1＞2的效應。

　　第二次騰飛

　　近期的市場評論多是圍繞國產(chǎn)手機利潤嚴重滑坡，行業(yè)前景暗淡。但郝建學有不同的看法，他認為手機已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的消費品，新增用戶、手機不斷推出新功能導致的高換機率、與生活密不可分的功能性手機不斷推出以及特殊行業(yè)的通訊產(chǎn)品，可以講手機行業(yè)潛力巨大。對于科健而言，國家宏觀調(diào)控政策是引發(fā)科健困境的導火索，但是郝建學說：這也是件好事，讓我們暴露出資金緊張和管理落后的弊端，把診問藥，科健才能夠重振旗鼓，確定新的經(jīng)營思路。

　　科健重組后，郝建學雖不再任總裁，但仍是董事。王海斌表示，他入主中科健后，郝建學還將與他一起為中科健的未來發(fā)展并肩作戰(zhàn)。

　　談及公司發(fā)展，他倆表示：“公司目前的主要工作是對重組后的資源進行重新調(diào)配和整合，達到資源使用效率的最大化。”

　　王海斌表示，科健通過股權轉(zhuǎn)讓，引進新股東的優(yōu)質(zhì)資源和資產(chǎn)，實現(xiàn)在短期內(nèi)改善公司經(jīng)營狀況的目標，在不改變公司主營業(yè)務的前提下，對現(xiàn)有的經(jīng)營體制進行改革，對業(yè)務模式進行調(diào)整，并且培育新的利潤增長點。短期內(nèi)，海納注入的資金將盤活科健的庫存，并迅速加快“雙節(jié)”前新品上市節(jié)奏，向市場奪取利潤。目前的科健也正在加大與三星合作的力度，特別是復合品方面的合作。在三星科健A718成功上市并實現(xiàn)銷量節(jié)節(jié)攀升的同時，復合品牌的產(chǎn)品業(yè)已形成系列，在春節(jié)之前將會有多款新品上市。

　　他表示，重組后的新科健在為消費者提供更多更好的終端產(chǎn)品同時，眼光更加高遠。未來的科健旨在立足新起點，開創(chuàng)新局面，在做好手機主業(yè)的同時，將借鷹泰之勢，打造數(shù)字娛樂世界。近年來，“通信＋傳媒”的發(fā)展勢態(tài)備受關注，科健也在密切關注和跟蹤這一新興傳媒領域。

　　海納的入主，不但更加密切科健與三星的關系，也為科健帶了更寬廣的發(fā)展空間。