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今日，上海石化發布公告稱，公司與中國石化已于2004年11月30日在上海簽署了資產轉讓協議。根據資產轉讓協議，公司將向中國石化轉讓催化劑資產。以2004年5月31日為評估基準日，催化劑資產經資產評估的凈資產為人民幣4991.62萬元，定價為人民幣4991.62萬元。
這已經是中國石化年內第二度出手對旗下上市公司進行整合。今年另外一次整合動作
是在7月6日，中國石化與清江投資公司及國電集團簽訂了《股份轉讓協議》，將持有的中國鳳凰211423651股國有法人股(占中國鳳凰總股本40.72%)，以人民幣620954100元的轉讓價，轉給清江投資公司及國電集團。
由于中國石化下屬公司較多，并且在主業上出現分散重疊，存在著整合資產的必要，市場也一直對其旗下上市公司存在著重組的預期。而整合旗下已上市子公司的意向，中國石化在A股招股說明書中就有過披露。
早在兩年前，中國石化開始了上市后的整合旗下上市公司的動作。2002年4月28日中國石化與國家開發投資公司簽訂了《股份轉讓協議》，將其持有的湖北興化16223.44萬股國有法人股，占總股本的57.58%，轉讓給國投公司。這次轉讓的價格為每股目標股份人民幣3.32元，總價款為人民幣53861.82萬元。
當時的《股份轉讓協議》約定，在協議生效后，股份轉讓雙方共同在一個月內辦理完畢本次股份轉讓的過戶手續。股份轉讓價款在《股份轉讓協議》生效后支付，即國投公司將通過資產置換取得的石化資產轉讓給中國石化。由是，湖北興化股權轉讓后，更名為國投電力，主營電力生產經營，與中國石化之間再也不存在同業競爭與關聯交易。
此次中國石化受讓上海石化的催化劑資產，仍然是意在使子公司去粗強干，也有益于公司內部業務整合，增強競爭力。上海石化董秘介紹說，催化劑業務整合是中國石化整個業務重整計劃中的一項。中國石化在上海還有一個上海石化院，是專門搞催化劑的，上海石化這邊原來有一個催化劑車間，主要是回收貴金屬，然后再做點催化劑，但是規模小，競爭優勢和市場規模都不大，此次轉讓出去，有利于中國石化將催化劑業務整合，做強做大。上海石化還是重點做大中間石化產品。
國內石化巨頭對旗下公司整合，亦源于入世過渡期結束后日益激烈的國際競爭帶來的壓力。通過對本身附屬公司及母公司附屬公司的重組收購整合，實現規模經濟效益，增強參與國際競爭的能力。
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