聚焦11•21空難中公司總經理罹難之后的復旦復華 | ||||||||
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| http://whmsebhyy.com 2004年11月26日 13:33 上海證券報網絡版 | ||||||||
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2004年11月21日上午10點54分，一個噩耗突然降臨到復旦復華(資訊 行情 論壇)(600624)全體員工身上：包頭飛往上海的MU5210航班8點22分墜毀，乘客和機組人員全部罹難，而乘客名單上赫然有公司總經理陳蘇陽的名字。 11月21日
得到消息的第一時間，復旦復華公司領導強忍悲痛，首先與有關方面聯系證實，同時立即召集公司經營班子召開緊急會議： 11點20分，總部與機場方面取得聯系，并及時趕到了此次空難事故的接待點------東航賓館。 14點30分左右，公司經營班子所有成員趕到公司，召開緊急會議，并先后向復旦大學秦紹德書記、王生洪校長匯報了事故情況，兩位領導分別作出指示。王校長、秦書記先后到陳蘇陽家中表示慰問。 20點30分左右，公司從東航空難事故處理小組處確認，陳總在此次事故中不幸遇難，因公殉職。當天晚間，公司領導趕到陳總家中，對家屬表示了慰問，而后回公司總部繼續召開會議。 緊急會議啟動應急處理程序，并就以下問題作出決定：1、第二天上午召開公司中層干部會議，向公司員工通報情況，要求各分管領導加強對公司各部門、各下屬公司的監控，號召大家化悲痛為力量，堅決按原定計劃完成任務。2、及時向上海證監局、上海證券交易所等有關部門匯報陳總遇難情況。3、及時向投資者說明情況，接受各媒體的采訪，讓公眾了解公司的經營情況與公司所采取的措施。 11月22日 上午9點30分，公司中層干部會議如期召開。復旦復華各產業、總部各職能部門主要負責人全部按時到達。會上，復旦復華領導層宣布陳總遇難的消息，并通報了聯絡經過。隨后，公司領導要求大家團結一致，堅守崗位，共渡難關，并布置了事故發生后公司的應急措施： 1、公司運行由四位同志組成的班子負責，重大經營事項由班子共同討論決定。2、陳總治喪委員會的組成及相關善后事項待本次董事會討論后決定，有關工作由總部辦公室具體負責操作。3、組成包頭事故現場事務處理小組，并開展工作。4、開始著手明年的預概算工作。5、各公司／部門逐層傳達會議精神，一切以迅速穩定軍心為出發點。6、嚴格各項管理制度，嚴格執行財務支付規定。 會上，公司中層干部紛紛表示，陳總的意外逝世，對復華而言無疑是一次沉重的打擊，在這一難關面前，公司上下更要化悲痛為力量，團結一致，齊心協力，按照陳總在世時確定的指導方針，完成他未竟的事業，把復華的事業推向一個新的高度，以告慰他的在天之靈。 11月23日 上午9點，復旦復華董事會召開緊急會議。參加會議的有王生洪董事長、秦紹德副董事長、董事、獨立董事、董事會秘書和監事等人員。會議由董事長王生洪主持。 會議開始，全體與會者起立為悼念陳蘇陽同志的逝世默哀三分鐘。 會上各位董事對陳總不幸遇難，因公殉職表示極大的悲痛，對陳總作了高度的評價。陳蘇陽是復華的創始人，從復華的創業開始至今，為中國的科技體制改革、科技成果轉化事業付出了畢生精力，做出了很大的貢獻。 王生洪、秦紹德表示，由復旦復華四位同志組成的公司經營班子，在沒有任何思想準備的突發事件中所采取的應急措施是得體的、正確的。目前的工作要分兩部分：一是繼續處理緊急事故；二是要堅持搞好經營工作，對社會公眾和廣大股東負責。 會議最后通過了董事會決議：以團結穩定為重，將負面影響降至最低，同意經營班子的處理程序，對公司穩定經營、持續上升具有信心；審議通過陳蘇陽同志訃告、治喪委員會名單及有關善后事宜。 目前，復旦復華公司氣氛凝重、肅穆、有序。公司運作一切正常，所有的工作都在有條不紊地展開。據悉，由于公司先前在陳總的領導下已經成功實現轉型，各項工作也已走上正軌，今年的各項工作計劃也已基本完成，應能較好地完成今年的經營目標。(記者 施俊)
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