華潤錦華率先推行平衡計分卡

http://whmsebhyy.com 2004年11月25日 09:43 上海證券報網絡版

　　華潤錦華(000810)在行業內首家推行平衡計分卡，以提高企業管理效率。

　　公司提出必須尋求市場化的管理戰略思路，堅持發展創新。在管理策略方面，華潤錦華開始強調細節管理，采用作業成本管理和5S管理等先進的現代企業管理方法，使成本被盡可能精確地記錄與分攤，尋找并消除無效作業。公司在輕紡集團的支持下，開始推行平衡計分卡，建立財務、客戶、流程、員工學習與成長四個維度的績效評價體系。

　　據介紹，平衡計分卡(BSC)是由哈佛商學院的領導力開發課程教授羅伯特?卡普蘭和復興全球戰略集團創始人兼總裁大衛?諾頓對在績效測評方面處于領先地位的12家公司進行為期一年的研究后發明的一種績效管理模式，它從財務、顧客、業務流程和內部學習四個方面來評價和增強公司長期戰略執行能力。在繼ERP、CRM之后，平衡計分卡在我國又引發新一輪管理工具的熱潮。