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昨日,國內(nèi)上市公司間“合并第一案”———第一百貨(資訊 行情 論壇)吸收合并華聯(lián)商廈(資訊 行情 論壇)的方案獲得中國證監(jiān)會核準。兩公司今日發(fā)布公告稱，2004年11月15日，中國證監(jiān)會已核準了上海市第一百貨商店股份有限公司吸收合并上海華聯(lián)商廈股份有限公司的方案。
根據(jù)吸收合并的有關(guān)時間安排,合并后的存續(xù)公司上海百聯(lián)(集團)股份有限公司股票“
百聯(lián)股份”將于11月26日正式復牌。
被譽為“百聯(lián)”模式的第一百貨吸收合并華聯(lián)商廈的具體方案為,華聯(lián)商廈全體非流通股股東將其持有的股份按非流通股折股比例換成第一百貨的非流通股份,華聯(lián)商廈全體流通股股東將其持有的股份按照流通股折股比例換成第一百貨的流通股份,華聯(lián)商廈的全部資產(chǎn)、負債及權(quán)益并入第一百貨,其現(xiàn)有的法人資格因合并而注銷,合并后存續(xù)公司將更名為上海百聯(lián)(集團)股份有限公司,存續(xù)公司未來的戰(zhàn)略發(fā)展目標是把自己打造為“國內(nèi)一流的流通產(chǎn)業(yè)巨頭”。
從合并方案本身來看,“百聯(lián)”模式的吸收合并最大的創(chuàng)新之處是區(qū)分非流通股和流通股確定兩個折股比例進行換股,這充分平衡了合并雙方流通股股東和非流通股股東四個不同利益主體的利益。而且,合并方案中特別設(shè)置了現(xiàn)金選擇權(quán),對中小股東的最低利益設(shè)定了保護,藉以避免合并期間,因為市場因素而導致股價大幅震蕩,使中小股東受損。
從合并后存續(xù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃來看,存續(xù)公司的發(fā)展前景相當樂觀。根據(jù)存續(xù)公司模擬的主要股東持股情況顯示,百聯(lián)集團持股比例達43.47%,為第一大股東。為消除及避免同業(yè)競爭,百聯(lián)集團已出具書面承諾,承諾在第一百貨和華聯(lián)商廈吸收合并完成后,將其持有的東方商廈有限公司100%股權(quán)與存續(xù)公司的非主業(yè)資產(chǎn)進行資產(chǎn)置換,以提高存續(xù)上市公司的盈利能力。 昨日,國內(nèi)上市公司間“合并第一案”———第一百貨吸收合并華聯(lián)商廈的方案獲得中國證監(jiān)會核準。兩公司今日發(fā)布公告稱，2004年11月15日，中國證監(jiān)會已核準了上海市第一百貨商店股份有限公司吸收合并上海華聯(lián)商廈股份有限公司的方案。
根據(jù)吸收合并的有關(guān)時間安排,合并后的存續(xù)公司上海百聯(lián)(集團)股份有限公司股票“百聯(lián)股份”將于11月26日正式復牌。
被譽為“百聯(lián)”模式的第一百貨吸收合并華聯(lián)商廈的具體方案為,華聯(lián)商廈全體非流通股股東將其持有的股份按非流通股折股比例換成第一百貨的非流通股份,華聯(lián)商廈全體流通股股東將其持有的股份按照流通股折股比例換成第一百貨的流通股份,華聯(lián)商廈的全部資產(chǎn)、負債及權(quán)益并入第一百貨,其現(xiàn)有的法人資格因合并而注銷,合并后存續(xù)公司將更名為上海百聯(lián)(集團)股份有限公司,存續(xù)公司未來的戰(zhàn)略發(fā)展目標是把自己打造為“國內(nèi)一流的流通產(chǎn)業(yè)巨頭”。
從合并方案本身來看,“百聯(lián)”模式的吸收合并最大的創(chuàng)新之處是區(qū)分非流通股和流通股確定兩個折股比例進行換股,這充分平衡了合并雙方流通股股東和非流通股股東四個不同利益主體的利益。而且,合并方案中特別設(shè)置了現(xiàn)金選擇權(quán),對中小股東的最低利益設(shè)定了保護,藉以避免合并期間,因為市場因素而導致股價大幅震蕩,使中小股東受損。
從合并后存續(xù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃來看,存續(xù)公司的發(fā)展前景相當樂觀。根據(jù)存續(xù)公司模擬的主要股東持股情況顯示,百聯(lián)集團持股比例達43.47%,為第一大股東。為消除及避免同業(yè)競爭,百聯(lián)集團已出具書面承諾,承諾在第一百貨和華聯(lián)商廈吸收合并完成后,將其持有的東方商廈有限公司100%股權(quán)與存續(xù)公司的非主業(yè)資產(chǎn)進行資產(chǎn)置換,以提高存續(xù)上市公司的盈利能力。 （錢妤）
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