黃湘源：從閩越花雕違規操作看追溯調整

　　追溯調整是怎么回事？看看閩越花雕(資訊 行情 論壇)就知道了。

　　10月29日，閩越花雕對以前年度的財務數據進行追溯調整。調整后的2002年度和2003年度將連續兩年虧損，按有關規定公司股票將被實行＊ST退市風險警示的特別處理。2003年度每股收益調整為-0.478元，調整后每股凈資產為0.56元／股。公司稱，這是對以前的違規行為進行改正。

　　閩越花雕的主要違規事實為：2001年年報少計短期貸款3500萬元、其他應收款5500萬元，少計提利息約187萬元、壞賬準備55萬元元，虛增稅前利潤242萬元，且對訂立3500萬元貸款合同等重大事件未及時履行臨時公告義務；2002年年報虛增稅前利潤約4473萬元，壞賬準備披露不實，且對訂立重要合同等重大事件未及時履行相應的臨時公告義務。

　　這就是追溯調整。上市公司出于不可告人的目的先做加法，然后在迫不得已的情況下再回過頭去做減法。當然，也有的是先做減法，后做加法。總之無非是先違規，后改正。作為一種改正措施，追溯調整從會計原則來說是沒有錯的，但這里面非但沒有創造新的財富，反而由于違規而對公司也對投資者造成了一定程度的損失。上市公司自從實施追溯調整這幾年以來，因重大會計差錯追溯調整的上市公司數量在逐漸增大，調整項目和調整金額也在不斷變大，頻度也不斷提高，其中固然像閩越花雕這樣操縱利潤，企圖做靚報表搞再融資的，也不無利用追溯調整，粉飾虛假財務報表后嚴重掏空上市公司的。問題一暴露，公司受個處罰，然后再戴帽掛星，就算了事，最后卻讓投資者買單。

　　在神龍集團控制閩越花雕的這幾年中，根本沒有對公司進行過實質性的重組，而是不斷通過變賣資產、虛構利潤來粉飾報表，從而圖謀在二級市場上進行再融資圈錢。他們玩的是空手道。

　　神龍集團的空手道留下的是失敗的記錄。由于資金鏈繃得越來越緊，閩越花雕一直處在高管頻繁變動的震蕩之中，董事長和總裁走馬燈似地換了5茬。在這種情況下，不要說公司的正常經營和長遠發展成了一句空話，財務狀況的惡化，信息披露的混亂不堪甚至嚴重違規，也成了“題中應有之義”。近日公司公布第三季度虧損650萬元，1～9月累計虧損1332萬元。由于調整后的2002年度和2003年度將連續兩年虧損，如果今年不能止住虧損，那么，退市將是不可挽回的。

　　閩越花雕的違規行為理應受到嚴厲的處罰。中國證監會對公司處以40萬元罰款；公司總裁陳克根、前任董事長陳克恩被證監會認定為市場禁入者。但是，違規給公司帶來的損失不僅要由全體股東來承擔，追溯調整所造成的損失更是無法彌補的。

　　顯然，對于上市公司的違規行為，對于追溯調整，“改正”二字太輕松，光有處罰也是遠遠不夠的。為了保護受虛假報表損害的投資者，必須建立追溯調整責任追究和賠償機制，對投資者的損失作出賠償。這不僅可以提高違規成本，讓那些敢于踐踏證券市場公正的不法者付出代價，同時，也可以使這個動輒涉及投資者重大利益的追溯調整別那么太隨意，太輕松。(黃湘源)