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本專題文／圖葉成云
昨天，國內(nèi)最大的ERP軟件公司用友宣布：“從2004年11月1日起，何經(jīng)華不再擔(dān)任用友軟件(資訊 行情 論壇)股份公司總裁職務(wù)，由董事長王文京兼任公司總裁。何經(jīng)華將出任用友公司顧問。”
此前用友“500萬年薪”聘請(qǐng)何經(jīng)華曾被業(yè)界驚呼為一場(chǎng)“豪賭”。在距離三年任期屆滿只剩短短幾個(gè)月的時(shí)候，用友閃電宣布何經(jīng)華離任再度令業(yè)界嘩然。
2002年4月，用友董事長王文京以“500萬年薪”請(qǐng)來美籍華人何經(jīng)華，此舉被業(yè)界驚呼為一場(chǎng)“豪賭”。業(yè)界認(rèn)定：在用友這個(gè)民營軟件企業(yè)里，何經(jīng)華這個(gè)洋經(jīng)理能否順利適應(yīng)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)，不僅是對(duì)王文京的考驗(yàn)，也是對(duì)何經(jīng)華的考驗(yàn)。
但曾經(jīng)做到美商宏道北亞區(qū)總裁和甲骨文臺(tái)灣區(qū)總經(jīng)理的何經(jīng)華并沒有令王文京失望，幫助用友奪得2003年ERP市場(chǎng)“頭把交椅”，并被視為“協(xié)助用友實(shí)現(xiàn)國際化夢(mèng)想的最佳人選”。而昨日，用友董事長王文京也對(duì)記者表示：“何經(jīng)華先生在用友發(fā)展歷史上做出了重要的貢獻(xiàn)。”
王文京給予高度評(píng)價(jià)
而本報(bào)記者獲悉，王文京在當(dāng)天發(fā)給員工的郵件中高度評(píng)價(jià)了何經(jīng)華。“何經(jīng)華帶領(lǐng)公司團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了由財(cái)務(wù)軟件廠商向ERP廠商的成功轉(zhuǎn)型，用友從2002年起在中國ERP市場(chǎng)的份額超過國際廠商，排列第一；何經(jīng)華在銷售、服務(wù)、公司組織與管理、公司文化等方面給用友帶來了國際化的管理思想、方法和風(fēng)格，促進(jìn)了用友公司的國際化發(fā)展和管理進(jìn)步。……”
用友強(qiáng)調(diào)去職并非“有分歧”
“我要把人生最精華的五年送給用友，”何經(jīng)華此前在接受記者采訪時(shí)曾這樣表達(dá)自己的心情。不久以前他更兌現(xiàn)承諾，將在美國的妻子和孩子接到北京，以示“心在國內(nèi)，心在用友”；今年上半年，他甚至在接受采訪時(shí)表示，希望“在明年兼任用友集團(tuán)另一個(gè)新的關(guān)鍵職務(wù)———集團(tuán)亞太區(qū)總裁”，進(jìn)一步加速用友的國際化進(jìn)程。為何在距離三年任期屆滿只剩下短短幾個(gè)月的時(shí)候，用友閃電宣布何經(jīng)華去職？
對(duì)此，用友集團(tuán)總部媒體聯(lián)絡(luò)人高凌燕對(duì)本報(bào)記者強(qiáng)調(diào)，何經(jīng)華去職僅僅是個(gè)人原因，“是因?yàn)樽罱约焊杏X身體太累，需要休息；絕對(duì)不是業(yè)績或者在公司戰(zhàn)略上出現(xiàn)分歧。”
她表示，未來是繼續(xù)選擇“空降兵”出任總裁抑或有其他安排，用友公司目前沒有決定。王文京將擔(dān)任總裁一段時(shí)期，而何經(jīng)華先前制定的一系列公司組織框架變革措施和國際化戰(zhàn)略部署，公司仍然會(huì)堅(jiān)持。
“經(jīng)過15年的積累，今天的用友在市場(chǎng)地位、產(chǎn)品成熟度、管理運(yùn)營能力和人才隊(duì)伍建設(shè)等方面已經(jīng)具備與國際管理軟件廠商競(jìng)爭的能力。王文京董事長出任公司總裁后，將繼續(xù)帶領(lǐng)用友團(tuán)隊(duì)，積極推進(jìn)國際化戰(zhàn)略，提高公司的國際競(jìng)爭力；在人才建設(shè)方面，將在以培養(yǎng)本地化人才為主的同時(shí)，繼續(xù)積極推進(jìn)和實(shí)踐人才的國際化。”
對(duì)手反應(yīng)
不約而同不予置評(píng)
昨天，用友最強(qiáng)勁的對(duì)手SAP(中國)一高層對(duì)本報(bào)記者表示不作任何評(píng)論。但他評(píng)價(jià)說，何經(jīng)華在ERP軟件行業(yè)的確是不可多得的人才，像何這樣擁有跨國公司經(jīng)驗(yàn)和本土文化積累的職業(yè)經(jīng)理人，對(duì)于用友這樣的本土公司來說，的確是“協(xié)助實(shí)現(xiàn)國際化夢(mèng)想的理想人選”。
與用友高薪聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人推動(dòng)國際化和公司內(nèi)部治理的做法相仿，去年，金蝶老板徐少春宣布，聘請(qǐng)美籍華人金明擔(dān)任集團(tuán)的首席戰(zhàn)略官。昨天金蝶發(fā)言人同樣對(duì)本報(bào)記者表示對(duì)對(duì)手的行為不愿置評(píng)，不過，她強(qiáng)調(diào)金蝶在人才國際化問題上不會(huì)受到影響。
不過，業(yè)內(nèi)有人士一針見血地指出，何經(jīng)華從進(jìn)入用友開始，其所主導(dǎo)的變革在本質(zhì)上便不是簡單的灌輸，而是一個(gè)博弈的過程。民營軟件公司希望通過聘請(qǐng)有跨國企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理人推動(dòng)變革，但改革難免會(huì)與固有的思想觀念及既得利益形成沖突：一方面是外來力量怎樣“融入”企業(yè)，另一方面是固有的利益和思維如何“接受”外來力量以及“適應(yīng)變革”，而實(shí)際上任何一種沖突都可能引發(fā)激烈的碰撞。這也許是整個(gè)行業(yè)乃至超出軟件行業(yè)都需要深思的問題。
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