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匯通水利接到12億訂單之后


http://whmsebhyy.com 2004年10月28日 09:10 上海證券報(bào)網(wǎng)絡(luò)版

  匯通水利接到沈陽12億元的廣場項(xiàng)目,我們確實(shí)很興奮,畢竟它是公司建立以來最大的單筆項(xiàng)目。但更重要的是,我們希望向外界傳遞一種訊息,立足新疆、立足水電、長短結(jié)合、穩(wěn)健發(fā)展的匯通水利,正越來越以一種嶄新的姿態(tài)出現(xiàn)在中國證券市場,將成為一家前景明朗、誠實(shí)可信的上市公司。

  10月27日,在匯通水利(000415)公布中標(biāo)沈陽圣世豪林廣場12億工程的當(dāng)天,董事長
鐘碧城博士接受了本報(bào)記者的獨(dú)家采訪。12億項(xiàng)目:擇路最佳商圈

  公告顯示,作為項(xiàng)目施工總承包商的匯通水利將于2006年底之前,完成30萬平方米的6棟框剪結(jié)構(gòu)工程,其時(shí)間要求非常緊、流動(dòng)資金壓力又非常大,對(duì)總包方提出了超出一般的要求。為什么匯通水利還要不遠(yuǎn)千里、奔尋而去呢?

  這主要是我們看好沈陽圣世豪林廣場的商業(yè)前景,相信此處一定會(huì)成為沈陽最有前景的第一商圈。鐘碧城肯定地說。

  據(jù)介紹,圣世豪林廣場正位于沈陽的青年大街上,與沈陽市委隔街相望,占據(jù)了全市的核心位置。而更為關(guān)鍵的是,廣場已確定將引入5種商業(yè)業(yè)態(tài),其中中心裙樓作為上海百聯(lián)集團(tuán)東北地區(qū)百貨主力店,已經(jīng)簽約,商業(yè)經(jīng)營面積突破8萬平方米,其他還有甲級(jí)寫字樓、高檔公寓等,屆時(shí)必定成為沈陽商務(wù)氣氛最濃厚的區(qū)域。還有不容忽視的一點(diǎn)是,沈陽馬上啟動(dòng)的地鐵項(xiàng)目,相當(dāng)重要的一個(gè)交匯點(diǎn)就在圣世豪林廣場,必定匯集大量人流,成為商業(yè)氣氛濃烈的現(xiàn)代購物休閑區(qū)。抽調(diào)精銳:項(xiàng)目要成樣板

  鐘碧城透露,簽署合同的第二天,公司就著手一項(xiàng)重要工作--商定選派人員前往沈陽。拿到這個(gè)項(xiàng)目不容易,我們必須把它漂亮地完成,絕不能出現(xiàn)任何差錯(cuò)。公司董事會(huì)下了死命令。

  鐘碧城解釋說,之所以如此重視,除普通的商業(yè)信譽(yù)之外,還緣于圣世豪林廣場項(xiàng)目的得之不易。

  原來,匯通水利早有轉(zhuǎn)型之意,將相當(dāng)精力用于尋找類似圣世豪林廣場這樣的超級(jí)項(xiàng)目上;其次是圣世豪林廣場開發(fā)商本身就有新疆背景,實(shí)屬時(shí)機(jī)非常好。加之項(xiàng)目有一部分資金源于新疆,新遼兩地政府亦樂見其成。

  正因有諸多方面的原因,我們才格外注意,所以在我們以市場手段從競爭對(duì)手手中脫穎而出后,很快就進(jìn)入了實(shí)際工作之中,既給匯通水利爭光,也給新疆上市公司爭光。鐘碧城告訴記者,截至目前,公司選派的精銳力量,從施工人員到會(huì)計(jì)人員很快就會(huì)派往沈陽。十六字確定未來導(dǎo)向

  41歲的鐘碧城,言談之間非常坦誠:匯通水利多年以來,確實(shí)有發(fā)展,但也出現(xiàn)了許多問題,例如主業(yè)過于分散、空間管理距離過大等,所以我們?cè)?004年初就確定了16字方針:立足新疆、立足水電、一長一短、穩(wěn)健發(fā)展。

  新疆顯然是公司較為獨(dú)立的區(qū)域市場,立足水電則顯示了公司決定保有明顯的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),而最能體現(xiàn)2004年工作特點(diǎn)的,當(dāng)屬一長一短、穩(wěn)健發(fā)展。

  所謂長線,匯通水利決定以庫爾勒的城市水務(wù)項(xiàng)目為起點(diǎn),全力介入新疆水務(wù)市場,水務(wù)雖然收益率低一點(diǎn),但項(xiàng)目回報(bào)相當(dāng)穩(wěn)定;所謂短線,則是包括水電、水利及房地產(chǎn)建設(shè)的工程類項(xiàng)目,以在短期內(nèi)獲得大的收益。而長短如何兼顧的問題,鐘碧城也早有準(zhǔn)備:在一定時(shí)期內(nèi),長短之間總有重要和次要的分別,例如我們今天同時(shí)公告轉(zhuǎn)讓上海淳大酒店一項(xiàng),就是要集中資金與精力,把沈陽圣世豪林廣場做好。

  采訪最后,鐘碧城強(qiáng)調(diào)說,2004年匯通水利對(duì)管理空間過遠(yuǎn)、行業(yè)跨距過大的產(chǎn)業(yè)會(huì)進(jìn)行果斷調(diào)整、強(qiáng)令瘦身甚至是退出,而對(duì)于符合主業(yè)及發(fā)展戰(zhàn)略的,將集中資源投入。總體來說,調(diào)整將是2004年匯通水利的主旋律。(來源:證券時(shí)報(bào)記者王原)






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