逐漸退去的醫藥色彩 | ||||||||
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http://whmsebhyy.com 2004年09月29日 09:09 新京報 | ||||||||
如今,國光瓷業已在悄悄的大舉賣出旗下的醫藥公司。但這并非是一時的沖動,而是早有預謀。 國光瓷業內部人講,上海鴻儀雖然正式進入國光瓷業的時間是2002年9月,但鴻儀在2000年,即國光瓷業剛上市不到一年的時間就已經控制了上市公司。 2000年6月26日,國光瓷業召開1999年度股東大會,由于公司第二屆董事會、監事會任期屆滿,由控股股東株洲市國有資產管理局剛提名選舉新一屆董事會、監事會不到4個月,其中的5位董事和2位監事便以各種理由辭職,隨后,株洲市國資局便提名鴻儀系人士張曉游、于立群等5位董事和2位監事。這一事件,實際上鴻儀已經控制了上市公司。 上述人士告訴記者,鴻儀進來的時候,募集資金至少還有1億多元。在鴻儀控制上市公司不久,便提出了變更募集資金的使用,開始將大量資金轉向醫藥行業,而“真正投入到瓷業方面的簡直少得可憐,僅有幾千萬而已,但絕對超不過5千萬。” 據介紹,2001年,國光瓷業成立了醫藥發展管理總部,而資金也向藥業傾斜。 2001年,國光瓷業先后并購了湖南宏生堂制藥、長沙恒生醫藥有限公司(原長沙三九醫藥(資訊 行情 論壇))、湖南郎力夫制藥、岳陽景達生物科技公司,同時設立了國光宏生堂藥業發展有限公司、湖南九匯現代中藥開發有限公司、湖南國光宏生堂研究院等。 根據國光瓷業2001年的投資狀況顯示,僅在上述醫藥產業的投入,當年就有1.7億元,上市公司的募集資金可謂揮霍殆盡。當年給出的2002年的業務預期是實現主營業務5.5億元,實現凈利潤5790萬元。 到了2002年,公司的公開財務資料顯示,主營業務雖然有4.98億元,但實現利潤顯然并沒有達到預期目標,只有4049萬元,比上一年預期的低了30%。 而在上述投資的基礎上,2002年12月26日,國光瓷業又以2739萬元的賬面存貨和4067萬元的應收賬款與上海鴻儀的關聯方湖南鴻儀進行資產置換,換入湖南晉康制藥有限公司經過評估值為6826萬元的97%股權,差價19.56萬元作為國光瓷業對上海鴻儀投資的負債處理。 國光瓷業在2年的時間里耗資2.4億元構建的醫藥產業效果如何僅從公司的公開財務數據便可知一二,2003年國光瓷業財務數據顯示,醫藥公司共實現凈利潤1370.92億元,而據知情人士講郎力夫的盈利732萬元實際虧損386萬元,如此,在假定其他財務真實情況下也僅有250多萬元,顯然并不成功。 據了解,2003年11月,國光瓷業曾經召開一次全公司的經營大會,“當時在會上就作出了放棄醫藥產業的決定,重新把公司的發展重點放到瓷業上來。”與會人士向記者透露。對此,昨天曾巧軍也表示確有其事。 但這一決定卻并沒有在公司2003年的年報中披露,而在“經營中出現的問題和解決方案”一項中對醫藥產業作如下描述:公司醫藥產品降價幅度較大,對公司的生產經營形成了較大壓力,解決方案是加大新藥研發投入,調整公司醫藥產品結構。這一公開的解決措施顯然與公司的內部會議決策相悖。 令人不解的是,就在公司內部作出將重點放入瓷業之后,2003年4月,國光瓷業又和控股公司宏生堂藥業共出資2500多萬元收購長沙市醫藥公司,而此時,與郎力夫制藥被質押給康普制藥的時間相差并不長,一面是決定把重點重新放在瓷業,一面卻又投入巨資收購藥廠,個中緣由耐人尋味。 而據曾巧軍解釋,此事以前就已經發生,只不過是最近把長沙醫藥的股權轉讓出去,而4月份的轉入不過是為了這次轉出完善手續而已。而曾表示長沙醫藥上個月轉讓出去的事情已經披露了,但記者查遍最近的公告,此事也并無公告記錄。
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