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人事躁動:券商轉型期的縮影

http://www.sina.com.cn  2011年07月20日 06:31  證券日報

  ■本報記者 吳婷婷

  國泰君安首席經濟學家李迅雷或月底將轉投海通證券;國泰君安全球范圍內“選秀”、安信證券首席經濟學家高善文的20個嫡系成員出走,9個首席去職4個;華西證券高層變動跌宕,3位副總裁、2位部門總經理先后離職。

  近期關于券商的大新聞,無不圍繞著“人事變動”,相對于以往個別人員的離職,本次券商行業(yè)高層換血、券商研究所人事地震被普遍看做是券商轉型的前奏。筆者認為,在目前國內券商所處的大環(huán)境下,類似近期的人事變動仍將在未來一段時間內頻繁出現(xiàn)。

  究其原因,從大環(huán)境來分析,目前銀行業(yè)總資產已經100多萬億元,保險業(yè)約6萬億元,基金業(yè)約3萬億元,證券業(yè)卻長期維持在2萬多億元總資產的水平,從上市券商來看,將5月順利過會的國海證券、方正證券算在內,目前上市券商在數量上超過上市銀行。盡管如此,作為資本市場最重要的參與者之一,上市券商的目前的市值規(guī)模則略顯尷尬。目前整個證券行業(yè)板塊的的總市值僅僅占到工商銀行總市值的50%左右。證券行業(yè)正面臨逐漸被“邊緣化”的風險。

  從具體業(yè)務來看,作為多年來已習慣“靠天吃飯”,“經紀業(yè)務撐起大半邊天”的券商,無不被近兩年來經營環(huán)境的變化殺了個措手不及,急忙尋求轉型。當券商們被營業(yè)部的大幅增長帶來的傭金惡戰(zhàn)損耗不少元氣,投資顧問業(yè)務曾被一致認為是經紀業(yè)務的“救命稻草”,但事實是,目前投資顧問人才處于尷尬的斷檔期,一方面具有投資分析實力的人才不愿意屈尊,另一方面目前券商經紀人、客戶經理相關資質不合格。某金融獵頭向記者感慨,今年多家券商都在找投資顧問,不少券商營業(yè)部經紀人也想往這個方向轉,但事實是,真正讓雙方滿意,一拍即合的案例極少。經紀業(yè)務轉型還要很長的一段路要走,而且可以預見的是,途中必定艱險不斷。

  投行業(yè)務方面,創(chuàng)業(yè)板開閘后大型券商反映遲緩已經錯失良機,不論保薦數量、融資規(guī)模和承銷保薦收入均較其以往水平有所下降。

  創(chuàng)新業(yè)務方面,以直投為例,陷入在突擊入股掙快錢的狀態(tài)。券商直投業(yè)務開閘到運行初期,關于保薦+直投模式的爭議就不絕于耳,隨著業(yè)務的陸續(xù)開展,券商的入股時間也逐漸變長,券商直投業(yè)務回報已從最初的平均七八倍降至三四倍,已開始逐漸回歸正常投資周期和退出回報率。

  從研究方面來看,分倉傭金決定了券商研究所的經營模式,也決定的分析師要么努力獲得基金經理的贊同,向“新財富”、“水晶球”最佳分析師前進,站在超越萬人的金字塔頂尖;要么積累足夠經驗,轉向基金、私募信托等買方市場,之后尋找其他出路。無疑,多數人會選擇后者。

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