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券商史記:08年之前講圈錢 08年之后拼如何做事

http://www.sina.com.cn  2011年09月26日 05:34  理財周報微博

  理財周報記者 譚婷/文

  資本市場服務中介,是對券商的傳統定位。

  隨著業務的拓展和自身發展的需要,它們成為資本市場的積極參與者。如今,它們已逐漸成為市場的引導者。

  2009年以來,中國資本市場經歷了高歌猛進和低迷徘徊,實現了質的飛躍。而充當價值發現者以及創造者的券商也是風生水起,它們不僅改變了社會財富分配和資源配置,自身也發生了深刻的變化,逐步走向差異化經營戰略。

  然而,事物的發展,離不開人和事。回首券商近些年的變革歲月,無法繞開的是一些標志性的人物及事件。

  2007年:借殼上市年

  處在凈資本驅動的行業,只有在資本充足的基礎下,才能盡情發揮。

  彼時,融資才是王道!但對券商來說,以IPO渠道融資并非那么容易。

  一邊是IPO高門檻,一邊是融資迫在眉睫。借殼上市勢在必行。在目前的17家上市券商中,9家是以借殼的方式進入資本市場,7家IPO。

  2007年,可謂是券商借殼上市年。在目前借殼上市的8家券商中,有5家集中在2007年。它們分別是:海通證券借殼都市股份(7月31日)、東北證券借殼S錦六陸(8月27日)、國元證券借殼S*ST化二(10月30日)、長江證券借殼S*ST石煉化(12月27日)、太平洋證券借殼S*ST云大(12月28日)。還有,廣發證券也是2007年就公布了借殼方案,直到2010年2月12日才修得正果,算是起了個大早趕了個晚集。

  其中,太平洋證券的上市備受爭議,也把券商借殼推至風口浪尖。隨后,2008年1月29日,國金證券借殼S成建投。2009年2月17日,西南證券借殼*ST長運。今年8月9日,國海證券借殼SST集琦,至此,券商借殼成為歷史。

  而近兩年來,券商IPO成為大勢。自2003年中信證券IPO后,由于市場環境等因素,期間停頓了5年,直到2009年8月光大證券的上市,才重啟券商IPO。

  隨后,招商、華泰、興業、山西、方正紛紛IPO上市。不得不說的是,招商在2009年11月17日,也就是上市后3個月,股價便跌破發行價,成為2009年IPO重啟以來的首只破發股,至今仍深陷破發泥潭。

  世事難料,也有不少券商的融資夢受挫。東方證券的上市路曲折而漫長,屢遭中斷。早在2001年,東方便提出上市想法,卻在2005年出現業績虧損,首次與上市擦肩而過。當2007年再次整裝出發時,不料遭遇2008年金融危機的沖擊,業績再次出現虧損,上市計劃再次擱淺,何時上市仍是個謎。

  還有東北證券2008年再融資計劃受挫,由150億增發下調至40億配股再下調至12億的次級債。長江證券增發遭神秘人砸盤,導致融資額由76億縮至25億。

  中信證券一直是行業的翹楚。在別人還在絞盡腦汁上市融資時,中信證券率先邁出國際化的步伐,今年中信證券公布發行H股計劃,是中國首家A+H股上市券商。

  2009年:投行里程碑

  近幾年來,投行崛起可算是券商的里程碑。

  投行業務已成為券商的源頭業務。據統計,去年投行業務總收入占到總營收的14.3%,較2009年增加近7%。

  當然,整個券商投行的迅速發展是受益于二級市場的擴容。數據顯示,A股市場融資額從2005年的338億飆升至2007年的7723億,在經歷了2008年金融危機的沖擊后,2010年以9865億的融資額再創歷史新高。

  除了上市公司,這場盛宴最大的分享者就是券商投行,也造就了保薦代表人這一國內頂級高薪職業。由于各券商的經營模式以及戰略規劃定位的不同,在市場資本化熱度高漲下,券商間分化日益明顯。在投行業務上,券商格局重新洗牌,中小券商崛起,似黑馬,例如華南四小龍。老牌券商被邊緣化,甚至開始沒落,例如申萬、中金。

  不得不提的是國信證券和平安證券,近幾年它們在IPO發行市場穩居行業冠亞軍,甚至成為券商投行的代名詞,市場份額不斷提高,遠趕超了那些具備政府資源、運作大項目和高端客戶方面優勢的券商。據統計,2009年以來,平安證券共完成82單IPO,市場份額達11.75%,國信證券完成70單IPO,市場份額為10.03%。

  此外,近幾年國信和平安的投行隊伍不斷壯大,目前它們擁有注冊保代139人和84人,居行業第一和第三。

  平安投行已成為平安證券的金牌業務、第一大業務。去年其投行業務凈收入占到營收的80%多。

  然而,這些都離不開背后領導的前瞻性眼光。平安證券投行部總裁薛榮年一直強調平安投行堅持走市場化道路,并制定了以中小企業IPO為重點等戰略。薛榮年的經歷也累積了豐厚的投行業務經驗,資料顯示,薛榮年2000年加盟平安證券,曾是中國證券業協會投行委員會委員、中國證監會第四屆上市公司并購重組審核委員會委員、深交所第二屆中小板企業培育發展委員會委員。

  而那些一向以大項目為目標的大券商,市場份額不斷被搶占。不得不說的是,申萬投行的沒落,近兩年申銀萬國投行業務市場份額連續下滑,行業地位也不斷下降。

  2010年:創新元年

  在人人皆有,競爭愈演愈烈的形勢下,唯有創新才能突破,才能走向差異化經營的可持續發展軌道。

  2005年以前,券商主要靠經紀業務生存,投行、自營和資管業務貢獻尚不明顯,在業務高度同質化的形勢下,券商發展遭遇瓶頸。

  2005年在資產業務上開設了券商集合理財業務,經歷了4年的試水,2009年開始爆發式增長。據統計,集合理財產品數量由2005年的10只增至去年的100只,規模從2005年的99.15萬億增至去年的854.72億。

  值得一提的是,在去年5月,東方證券成立了國內首家券商系資產管理公司。同年6月,國泰君安也拿到了設立全資證券資產管理子公司的批復。

  隨后,2007年9月直投業務正式啟動。2007年12月,中信證券成立全資直投子公司——金石投資,標志券商直投業務進入實質階段。今年7月,證監會下發了《證券公司直接投資業務監管指引》,隨即直投業務被納入證券公司的常規業務。隨著資管業務和直投業務被納入常規化業務,券商必須探尋下一個創新領域。

  2010年,對券商來說是一個創新元年。

  首先,2010年是經紀業務的轉型元年。為了解決傭金戰帶來的窘境,2010年年初,投顧業務試點運行。

  其次,2010年3月31日,融資融券交易試點正式啟動。海通證券、國泰君安、中信證券、國信證券、光大證券、廣發證券有幸獲得首批試點資格。經過一年多的試點,海通證券兩融業務成為行業龍頭,截至今年8月31日,海通證券融資融券余額為17.3億元(深市),行業排第一位。

  還有,2010年4月16日,股指期貨交易正式啟動。國泰君安首批獲得股指期貨業務資格,成為領航家。

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