換崗率高達(dá)16.78%，保薦代表人仍然供不應(yīng)求

　　證券時(shí)報(bào)記者 桂衍民

　　見(jiàn)習(xí)記者 曹攀(微博 專(zhuān)欄)峰

　　過(guò)去2年之間，有193位保薦代表人工作出現(xiàn)了變動(dòng)，140家上市公司被迫披露更換保代。創(chuàng)業(yè)板和首次公開(kāi)發(fā)行(IPO)提速對(duì)保代需求擴(kuò)大是其中重要原因。

　　193位保代離職換崗

　　*ST中華日前公告稱(chēng)，該公司股權(quán)分置改革原保代李毅離開(kāi)中山證券，另一位保代崔壘承接李毅的持續(xù)督導(dǎo)工作。中國(guó)證監(jiān)會(huì)資料顯示，李毅離開(kāi)中山證券后轉(zhuǎn)投英大證券麾下。

　　李毅“跳槽”令上市公司發(fā)布變更保代公告的事件并非個(gè)案。根據(jù)證券時(shí)報(bào)數(shù)據(jù)部統(tǒng)計(jì)顯示，在2009年3月12日至2011年3月15日的兩年時(shí)間里，保薦機(jī)構(gòu)因保代跳槽或換崗而更換上市公司保代的案例達(dá)140例。其中，2009年有40家上市公司公告更換保代，2010年有75家上市公司公告更換保代，今年以來(lái)，不到3個(gè)月的時(shí)間里，也有25家上市公司發(fā)布變更保代的公告。

　　據(jù)上市公司發(fā)布變更保代公告日期不難發(fā)現(xiàn)，每年年末和年初都是保代跳槽高峰期。以2010年12月為例，因保代換單位而讓上市公司發(fā)布公告就達(dá)11起；同樣在2011年2月和3月，因保代換單位而讓上市公司發(fā)布公告的各有9起。

　　中國(guó)證監(jiān)會(huì)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，截至2009年3月2日，正式注冊(cè)的保代為1150人，分布于68家保薦機(jī)構(gòu)。在經(jīng)歷兩年的市場(chǎng)變化后，截至2011年3月9日，上述1150名保代中已有193人離開(kāi)原來(lái)的保薦機(jī)構(gòu)，跳槽到了其他的工作單位，占比該批正式保代比例達(dá)16.78%。

　　多重因素助推“搶奪戰(zhàn)”

　　兩年16.78%的換崗率，是什么原因?qū)е隆敖痤I(lǐng)”保代變動(dòng)如此厲害？最有發(fā)言權(quán)的不外乎保代、獵頭和保薦機(jī)構(gòu)管理者了。

　　一位去年年底剛換單位的保代就表示，他當(dāng)時(shí)離開(kāi)原單位主要考慮的因素有三：第一個(gè)是薪酬過(guò)低；二是可做的項(xiàng)目太少；三是公司人事、文化氛圍不好。盡管是個(gè)人想法，但在某種程度上也反映了行業(yè)的整體情況。

　　深圳某大型金融獵頭公司負(fù)責(zé)保代業(yè)務(wù)的經(jīng)理介紹，以她對(duì)要求換單位的保代的觀察和總結(jié)，保代考慮換崗的主要原因幾乎和上述保代所考量的一致：一是轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)、工資和福利方面的薪酬；二是單位人事復(fù)雜程度、文化氛圍等；三是崗位權(quán)限、職稱(chēng)高低等。

　　不過(guò)，在北京某中型券商分管投行的副總裁看來(lái)，行業(yè)內(nèi)保代頻繁被挖角或跳槽實(shí)質(zhì)原因并非薪酬因素，而是當(dāng)前證券市場(chǎng)的大環(huán)境所致。這位副總裁分析說(shuō)，創(chuàng)業(yè)板的推出讓大批中小企業(yè)有了上市的機(jī)會(huì)，券商有了上市項(xiàng)目和上市的資源，為承接這些項(xiàng)目，加大保薦隊(duì)伍的建設(shè)也就不可避免，這必然對(duì)保代提出了新的需求。其次，這兩年保代考試通過(guò)率仍較低，尤其是通過(guò)考試后注冊(cè)的速度并沒(méi)明顯加快，導(dǎo)致保代隊(duì)伍依然處于“供不應(yīng)求”的狀態(tài)。第三就是2008年開(kāi)始實(shí)施的保薦新規(guī)對(duì)保代和投行人員要求很?chē)?yán)格。