證券時(shí)報(bào)記者 盧 榮

　　“砸錢(qián)挖角”、“分析師泡沫”成為眼下行業(yè)討論的關(guān)鍵詞。

　　當(dāng)前，水漲船高的薪酬泡沫讓很多券商研究所不堪重負(fù)。面對(duì)越吹越大的分析師泡沫和高流失率的隊(duì)伍建設(shè)，券商研究所應(yīng)該拿什么留住人才成為行業(yè)難題。

　　研究所所長(zhǎng)走馬換燈

　　上海某券商研究所所長(zhǎng)表示，每年的三到四月是很多券商研究所負(fù)責(zé)人非常難熬的時(shí)間。在此期間，研究人員流動(dòng)最為頻繁。超越常規(guī)的人才流失率不僅給券商研究所的負(fù)責(zé)人帶來(lái)極大壓力，而且使得券商全年的研究工作部署陷入被動(dòng)。

　　他表示，研究所人才難留不是哪一家券商的個(gè)案，而是整個(gè)行業(yè)的通病，目前賣(mài)方研究人才隊(duì)伍建設(shè)已陷入兩難。一方面，研究業(yè)務(wù)在券商業(yè)務(wù)板塊中的重要性越來(lái)越大，很多證券公司都意識(shí)到研究業(yè)務(wù)不僅僅是一個(gè)重要的利潤(rùn)來(lái)源，更是公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)支持。但另一方面，越吹越大的分析師泡沫讓行業(yè)變得愈加浮躁。不斷攀高的研究員流失率讓券商研究所的人才建設(shè)捉襟見(jiàn)肘。

　　人才建設(shè)的困境還充分體現(xiàn)在部分券商走馬換燈似地任命新的研究所所長(zhǎng)這一現(xiàn)象上。據(jù)悉，從去年以來(lái)，相繼有華泰聯(lián)合證券、國(guó)信證券、國(guó)泰君安、廣發(fā)證券、齊魯證券、上海證券、中信建投等多家券商研究所負(fù)責(zé)人易人。

　　某券商高管指出，研究所所長(zhǎng)走馬換燈，一方面說(shuō)明了賣(mài)方研究市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，另一方面也說(shuō)明了整個(gè)行業(yè)的浮躁程度不斷加深——部分券商不能認(rèn)真尋找問(wèn)題的根源，而是簡(jiǎn)單地指望通過(guò)“換人”來(lái)尋求破解之道。

　　挖角者與被挖者的尷尬

　　上海某券商研究所負(fù)責(zé)人透露，該所在被南方某券商高薪挖角之后不得不宣布再次全員加薪30%-100%，這也是該所近三年第二次全員加薪。

　　“如果不及時(shí)加薪，可能公司研究所將遭遇重挫，公司將面臨更多的人員流失。”該負(fù)責(zé)人說(shuō)。

　　該負(fù)責(zé)人表示，這一舉措還是取得了積極效果，極大穩(wěn)定了研究隊(duì)伍的人心。但面對(duì)未來(lái)的隊(duì)伍建設(shè)，他依然充滿(mǎn)了困惑。他坦承：僅靠這樣的加薪舉措，研究所很難長(zhǎng)治久安。

　　某獵頭機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人指出，上述券商的被迫加薪之舉，實(shí)際上凸顯了目前券商研究人才隊(duì)伍建設(shè)的兩難困境。不加薪意味著公司可能遭遇大量人才流失，但面對(duì)水漲船高的分析師泡沫，加薪的背后更是煩惱不斷：加到多少才是合適的？公司能否理解這樣的加薪要求？而且，即便是三年二次全員加薪，也依然避免不了被人挖角的境況。而對(duì)于挖角公司來(lái)說(shuō)，他們也知道高薪挖角不是公司發(fā)展的最佳途徑，因?yàn)樗麄冊(cè)谕趧e人的同時(shí)，也同樣面臨被新晉競(jìng)爭(zhēng)者挖角的問(wèn)題。

　　·新聞背景·

　　今年以來(lái)，廣發(fā)證券、齊魯證券、中信建投證券等一批致力于研究所再造的券商投入數(shù)千萬(wàn)元四處挖角研發(fā)人員，原本相對(duì)平靜的賣(mài)方研究市場(chǎng)格局波瀾再起。

　　挖角大戰(zhàn)的后果之一便是賣(mài)方研究分析師的行業(yè)平均薪酬亦水漲船高。據(jù)某獵頭機(jī)構(gòu)的不完全統(tǒng)計(jì)，目前主流賣(mài)方研究機(jī)構(gòu)的分析師(含助理分析師)的平均年薪高達(dá)68萬(wàn)元，與去年相比上漲8%，而新財(cái)富上榜行業(yè)分析師的年薪呈現(xiàn)“一二三名，300、200、100萬(wàn)元”的局面。

    新浪聲明：此消息系轉(zhuǎn)載自新浪合作媒體，新浪網(wǎng)登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述。文章內(nèi)容僅供參考，不構(gòu)成投資建議。投資者據(jù)此操作，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。