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傳國信證券營業部裁員：從1200人減到400人
國信證券深圳泰然九路營業部去年公司最多時有1200多人，到現在為止公司只有400多人了
本報記者 劉婧嫻
熊市到來，各大券商紛紛“八仙過�！�，各出招數以求度過艱難時日。
近期，在國內知名招聘網站上，每天都能看到國信證券深圳泰然九路營業部招聘人員的信息。這家全國第一大證券營銷點正在招兵買馬擴大營銷隊伍。
可據國信證券泰然營業部的一位客戶經理說，泰然營業部自從2008年5月以來就不斷的有老員工因各種原因離職。
一面是大張旗鼓網羅人才，另一面卻有員工不斷的流失，國信證券包袱里賣的究竟是什么藥呢？
員工從1200人減到400人？
2007年的瘋狂牛市行情令沉寂五年的券商又重回觀眾的視線。在A股市場暴漲暴跌的過山車游戲中，有一批號稱敢死隊的游資活躍在各營業部里，而國信證券泰然路九號則被深圳坊間稱為超級游資敢死隊，是國信證券所有營業部中交易量最大的一個。
2007年行情大好的時候，各個營業部里熙熙攘攘人頭攢動。而泰然九路營業部更是人丁興旺，員工最多時曾達到1200人，讓其他小券商望塵莫及。可是據一位泰然九路內部員工稱，現在已經只有400多人。此外，就是100多正在接受培訓的新人了。
一位在國信證券工作了兩年的老員工張鵬(化名)找到記者，告知目前國信證券正有8名員工因國信證券裁員糾紛而提起勞動仲裁，其中1名員工的仲裁請求被接受，今年11月底另有一名員工的仲裁請求開庭。深圳市勞動保障局第一仲裁庭于12月25日開庭受理該仲裁案件。
而對于公司為何還在招聘新人的問題，張鵬向記者點明了其中的“關鍵點”：國信證券深圳泰然九路營業部去年公司有1200多人，到現在為止公司只有400多人了，大部分被公司裁員。與此同時，公司每個星期在人才市場大量招新人，等新人把親戚朋友拉過來后，再以試用期不合格為借口開除。由此以來，原本應該付給客戶經理的傭金便歸公司所有。
以張鵬為例，原先由他負責的客戶有200多人，資金量高達幾千萬，傭金是手續費的千分之1.5中的5%—16%，被辭退后，客戶交易的成交手續費也便歸為公司所有。張鵬說：“舊去新來，泰然營業部就這樣通過換血達到資本的擴張。”
張鵬是在今年9月收到營業部人事部門發的郵件的，郵件中以試用期不合格為由將其開除。據張鵬介紹說，營業部里有100多員工是收到郵件后離開公司的。
對于這一點在記者了解情況的時候營業部方面予以否認，據營業部相關人士敘述，公司內不超過20人是發郵件使其離職，原因是他們的業績達不到公司的業務指標考核。
而國信證券答應給付被裁的老員工2個月的補償金，但一直沒有給予補償，因此，張鵬等8人向勞動局提起勞動仲裁。
國信證券不承認裁員
對此，泰然營業部的相關人士表示，沒有給予補償是因為離職員工的要求過高，不符合實際。而前一段時間部分員工起訴的仲裁裁決表明，員工的要求不合理。
對于張鵬的說法，記者也找到國信證券的相關人士予以求證。國信證券相關人士表示，國信證券是全國第一家與客戶經理簽訂正式勞動合同的券商，正是因為簽訂了正式合同，規范運作下，必有一定的規章制度。而在行情萎靡不振的情況下，業務達不到指標的員工工資只能拿到固定的一部分薪酬，與過去相比有一定的心理落差，就會考慮是否要轉行另謀他路。如果說不合格被裁員的那一部分員工肯定是績效考核不過關，即使簽訂過勞動合同的也要符合公司要求才會繼續在公司生存。還有一部分客戶經理是沒有得到經紀人資格證書，按照證監會發布的標準，有一部分人就沒有辦法繼續從事這一行業了。
國信證券區別于其他券商的經營模式是營業部經理在經營上有很大的自主權，同時公司控制風險，委派財務人員、技術人員。泰然營業部的經理有很大的自主性，可以自定經營政策，由總部來控制風險，考核指標也由營業部來制定。此外，營業部自身為了生存也要有一定的考核標準。
對此，上述營業部表示，與其說是營業部的標準太苛刻，不如說是市場太苛刻。
記者對張鵬所敘述的情況向泰然營業部的相關人員求證時，營業部相關人士對于張鵬所提到的目前400名員工表示與實際人數不相吻合，該人士表示，目前泰然營業部有700多人。對于其他員工離職的原因，營業部方面表示多數員工是自愿離職�，F在行情不好，部分員工選擇離職，也是優勝劣汰的結果。
在去年行情大好的時候，經紀人從中受益賺到缽盆滿貫，可三年不開張，開張吃三年仿佛是這一靠天吃飯行業無法掙脫的魔咒。
員工坦陳是被迫離開
由于去年收入激增和業務量的上升，券商普遍增加了工作人員，除了經紀人、研究員和保薦人外，也包括各種管理人員和交易系統維護人員等。股市低迷后，下調工資是券商降低總成本的首要舉措。
而現如今，股市低迷，不僅股民受傷，靠市場生存的證券營業部也因此陷入困境。由于營業部員工的薪酬往往和業績掛鉤，營業部從上到下收入均受到較大程度影響。
另一位同樣是國信證券泰然營業部的員工王先生，雖然不是被公司直接裁員，但是據其所講也并非完全自愿離職。
王先生對于自己的離職也很無奈：“我是被迫離開的。公司關掉我的CEP系統，導致我無法正常工作，半個月后公司以沒有打卡為由視為自動離職。”而對于公司為何要關掉員工的CEP系統，王先生解釋說，公司通常以未達成業績為由請公司總監與員工面談，施加壓力讓其主動辭職，如果達不到目的便通知員工回到位于車公廟的公司打卡培訓，而員工的工作地點通常分散在深圳市的每個銀行，90%的都在關外�？墒枪静]有什么培訓。在這期間，每月發1000元，而培訓一個月不合格還要再培訓。每天督導會檢查員工在銀行打卡的記錄，同時還要在公司CEP系統上匯報當天的工作情況。如果員工不回去打卡，公司會以員工不服從公司安排為由，辭退員工。
據記者了解，泰然營業部的確設立一套嚴格的客戶經理標準化服務及處罰條例。像打卡制度就是今年6月份制定的。王先生說，營業部里的制度經常在變，有時候他們客戶經理也摸不清頭腦。
管理制度設計是否有缺陷？
其實泰然九路的制度缺陷早在半年前就已經暴露。今年7月，三名負責銷售的高層跳槽到安信證券。根據一位業內人士透露，像這些銷售精英，年收入都會超過百萬，而泰然路這樣的超級營業部，公司內部高管在年景好的時候一個月的提成就有上百萬，如果不是迫不得已是不會離職的，畢竟已經儲備了那么多的客戶資源。那么究竟是什么樣的原因令銷售高層也要跳槽呢？
泰然路的一位員工向記者透露：國信證券的罰款情況很嚴重。有請專門的督導監督員工，隨時查崗，稍有坐下、聊天、離開電腦等行為，低則罰款200塊，曾有同事因遲到5分鐘被罰5000元。而像離職的銷售高層中也有被罰款幾千元的經歷。
對于高額的罰款也遭到泰然營業部的否認，該人士表示營業部里并沒有這樣的高額罰款的事情發生。每個公司在符合法律法規的情況下都會制定自己的規章制度，國信證券作為一家大型國有企業，負有社會責任，客戶經理是一個流動性比較大的職業，在這種情況下都跟會客戶經理簽訂合同，同時國信也是中國第一家與客戶經理簽訂勞動合同的券商。
營業部員工的薪酬與業績掛鉤的特殊性使得他們的薪酬也同大盤指數一樣坐上過山車。何時才能再次等來經紀人的春天？恐怕要等到跌跌不休的股市擺脫萎靡不振的狀態。當然券商營業中制度的不合理性也應得到監管部門的重視�？刻斐燥埖娜淘谛苁械兔缘臓顩r下首先想到的就是節約成本，裁員便首當其沖。如果監管層不能出臺更多的措施增強券商的造血功能，這不僅是國內券商的悲哀，也是A股市場的悲哀。
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