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培育A股定價(jià)權(quán) 券商海外謹(jǐn)慎練兵

http://www.sina.com.cn  2008年11月08日 03:14  21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道

  本報(bào)記者 于海濤

  有一個(gè)場(chǎng)景,讓包括監(jiān)管層在內(nèi)的國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)各方永遠(yuǎn)銘記,如鯁在喉。

  中石油在香港上市路演的前一晚,中方保薦機(jī)構(gòu)擬將發(fā)行價(jià)由1.19元提升1分錢(qián)至1.2元,這1分錢(qián)的談判讓其與外方保薦機(jī)構(gòu)高盛僵持至凌晨?jī)牲c(diǎn),但最終結(jié)果是:高盛拂袖而去。

  A股市場(chǎng)沒(méi)有自己的資產(chǎn)定價(jià)權(quán),這就是問(wèn)題的本質(zhì)。

  最新信息顯示,監(jiān)管層已把培育A股定價(jià)權(quán)作為發(fā)展資本市場(chǎng)更高的目標(biāo)之一,其中的一個(gè)路徑,就是促使證券公司培育跨境業(yè)務(wù)能力,在美國(guó)金融危機(jī)產(chǎn)生的大“!迸c大“機(jī)”中,修煉內(nèi)功。

  “1分錢(qián)談判”啟示

  “國(guó)內(nèi)市場(chǎng)承接不了這么大的‘盤(pán)子’,我們只能拿到國(guó)際上去賣,到別人的市場(chǎng)就是別人來(lái)定價(jià),這是因?yàn)椋瑖?guó)外投行后面是他們的投資者,(他們)就是要替投資者壓你的價(jià),不就是個(gè)供求關(guān)系么?國(guó)內(nèi)沒(méi)有自己的定價(jià)平臺(tái)!”一位資深券業(yè)人士對(duì)中石油的“1分錢(qián)談判”如此感慨。

  實(shí)際上,現(xiàn)在戰(zhàn)略投資者在購(gòu)買境內(nèi)銀行股權(quán)時(shí),“1塊多”都拿不到。但因?yàn)锳股市場(chǎng)沒(méi)有形成定價(jià)平臺(tái),參與國(guó)際合作時(shí),國(guó)內(nèi)資產(chǎn)要拿到國(guó)際上重新定價(jià),“吃虧”就成了注定的事。

  “我國(guó)建國(guó)馬上六十周年了,我們積累的國(guó)民財(cái)富都讓人家去定價(jià),所以從這個(gè)意義上講,我們必須有一個(gè)強(qiáng)大的資本市場(chǎng),不管這個(gè)市場(chǎng)有起有伏,但這一條沒(méi)變!敝袊(guó)證監(jiān)會(huì)主席尚福林在近期的多個(gè)場(chǎng)合如此表態(tài)。

  的確,A股定價(jià)權(quán)無(wú)論是對(duì)企業(yè)融資,還是金融安全都有著非比尋常的意義。掌握了資產(chǎn)定價(jià)權(quán),就可強(qiáng)化市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)性作用。

  “國(guó)九條”明確把發(fā)展資本市場(chǎng)提升到國(guó)家戰(zhàn)略的高度,管理層也已明確,培育A股定價(jià)權(quán),將成為建設(shè)強(qiáng)大資本市場(chǎng)重要的動(dòng)力和目標(biāo)。

  “建設(shè)一個(gè)強(qiáng)大的資本市場(chǎng)需要一個(gè)強(qiáng)大的證券行業(yè),同時(shí)這一進(jìn)程也將為證券行業(yè)的改革發(fā)展不斷提供新的空間!鄙懈A衷硎。

  增強(qiáng)跨境業(yè)務(wù)能力

  提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的現(xiàn)實(shí)路徑是:走出去。

  中信證券(600030.SH)去年起加快了國(guó)際化的嘗試,如曾與貝爾斯登商洽換股、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、合資的合作,以實(shí)現(xiàn)以境外要素帶動(dòng)境內(nèi)業(yè)務(wù)的升級(jí)。

  具體操作中,中信證券制訂了一系列“試水節(jié)奏控制”,如超常的盡職調(diào)查力度與規(guī)格;設(shè)置復(fù)雜的協(xié)議生效條件、需要雙方監(jiān)管機(jī)構(gòu)審批的復(fù)雜程序;以對(duì)等投資為前提,以避免兩端風(fēng)險(xiǎn)等等。

  但突如其來(lái)的次貸危機(jī)打亂了一切,中信證券最終宣布終止協(xié)商,僥幸從貝爾斯登轟然倒下的廢墟邊擦身而過(guò)。

  一位接近管理層的人士表示,管理層將完善相關(guān)配套政策,引導(dǎo)證券公司與境外機(jī)構(gòu)開(kāi)展多種形式的合作。

  “著重提高對(duì)外開(kāi)放的質(zhì)量,支持實(shí)力較強(qiáng)、運(yùn)作規(guī)范的一部分優(yōu)質(zhì)公司穩(wěn)健實(shí)施‘走出去’戰(zhàn)略!鄙鲜鼋咏芾韺尤耸空f(shuō),“循序漸進(jìn)、安全可控、競(jìng)爭(zhēng)合作、互利共贏”依然是 “走出去”的原則。

  管理層的思路是,充分發(fā)揮國(guó)內(nèi)券商熟悉國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、客戶需求的優(yōu)勢(shì),以形成境內(nèi)外業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng),先期為境內(nèi)客戶進(jìn)入境外市場(chǎng)提供配套服務(wù),在實(shí)踐中逐步培育和增強(qiáng)跨境業(yè)務(wù)能力。

  需要注意的是,美國(guó)金融危機(jī)的影響還未有明確結(jié)論,國(guó)內(nèi)券商走出去戰(zhàn)略也將審慎實(shí)施。

  國(guó)際大投行重新洗牌也給國(guó)內(nèi)券商帶來(lái)了機(jī)遇。多家券商已出擊具有地利優(yōu)勢(shì)的香港,搶占國(guó)際投行在該區(qū)域的客戶、項(xiàng)目和業(yè)務(wù),招納華爾街流失的金融人才。

  截至目前,共有12家證券公司在香港設(shè)立了證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)嘗試境外業(yè)務(wù)。

  較早在香港運(yùn)營(yíng)的國(guó)泰君安香港分公司已獲得包括證券交易、期貨合約交易、企業(yè)融資、資產(chǎn)管理、證券咨詢、證券投資、貸款等金融服務(wù)的全牌照,并擁有7家全資子公司從事各分類業(yè)務(wù)。其下一步的目標(biāo)將是:擴(kuò)大香港子公司的資本金,直至香港子公司上市。

  與此同時(shí),光大金控也正在準(zhǔn)備上市后把香港公司的業(yè)務(wù)注入到光大證券里。具體操作方式是:光大金控和光大證券合資成立一家新公司,光大金控把香港公司的全牌照業(yè)務(wù)部分放進(jìn)來(lái)。

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