薩班斯法案出臺后首先適用于美國本土企業，在過去的兩年里，眾多美國公司的總裁們為了符合法案中有關公司治理和財務披露的嚴格規定而疲于奔命，今天開始，法案對于包括中國公司在內的所有外國公司正式生效，中國企業的準備情況怎么樣呢。

　　根據薩班斯法案，中國公司必須通過公司治理、內控、管理層和審計師四道關，上市公司必須新建獨立的審計委員會，薪酬委員會、獨立董事等機構，健全內部控制體系，這一切都需要投入大量時間、人力和財力，百度、中國人壽等在美上市的中國公司大多從2004年底就開始準備了。 百度公司首席財務官王湛生說：“ 我們有一個團隊，有一個外部顧問公司，一年半的時間，每個人加班加點，工作剛剛過半，我們投入了許多資金，總的成本下來至少在幾百萬甚至上千萬(人民幣)。”

　　王湛生把薩班斯法案比喻成一劑猛藥，服藥期間的百度正在積極消化吸收，并配合鍛煉，框架建立好之后，下半年百度將進入難度最大的內外部測試階段，力爭在期限內達到規定。中國人壽04年底就啟動了“404項目”，并在全國分批開展試點工作。 ##同期 劉代春 中國人壽內控合規部負責人 我們公司董事會決定成立內控合規部門，建立完善的組織體系，聘請知名的國際

　　目前，中海油、中國網通、搜狐、新浪等在美上市的中國公司都在積極準備，中石化、中石油等還制定了《內部控制管理手冊》，為達到404條款的要求，每家公司第一年的花費估計在50萬美元到100萬美元，僅44家在美上市的中國內地公司可能要為此多支出2億美元。