活力門驚悚東瀛 更多冰山浮出水面

　　本報記者 李豫川 北京報道

　　東京地方檢察官20日表示，有新的證據顯示，活力門公司在多宗并購、媒體運作等諸多方面存在違反證券法規的問題。日本媒體披露，檢察官認為，活力門公司在并購方面的違法行為可能比他們16日啟動搜查行動之前所掌握的情況多很多。

　　更多“冰山”浮出水面

　　隨著日本檢察機關對“活力門”事件調查的深入，越來越多的謎團開始呈現。18日，HS證券公司副總裁野口英昭在接受檢察官質訊之后突然自殺使“活力門”事件更加復雜化。

　　昨天，東京傳來消息稱，東京地方檢察廳在沒收活力門公司約100臺電腦，并對約10萬封電子郵件進行分析時發現有大量郵件被刪去。檢察廳將此視為銷毀證據的行為，欲加緊進行數據恢復工作。檢察廳于16日傍晚開始對活力門公司總部及集團內部網絡服務器所在的相關公司進行了搜查，并沒收了約100臺電腦及約10萬封電子郵件等數據。

　　另一方面，活力門公司周五拒絕就日本媒體有關其總裁堀江貴文可能被牽扯進該公司涉嫌違反

　　《日本經濟新聞》稱，堀江貴文等活力門高管是一些集團并購方案主要細節的決策者，而這些并購方案正因涉嫌違法而成為檢察機關的調查對象。

　　按規定，活力門公司必須在周五(20日)向東京證交所提交一份內部的自查報告，交易所隨后將根據這一報告決定是否將其摘牌。

　　東京證交所董事長兼總裁西室泰三20日表示，交易所將很快就活力門公司是否摘牌一事作出決斷。此外，東京證交所將于周末期間對系統進行測試，并將于下周把系統指令處理能力提高50萬份。此前，東京證交所表示，目前的電腦系統擁有少量儲備處理能力，可以將系統的買賣指令處理能力從目前每日450萬份的極限稍做上調。

　　日本財政金融大臣與謝野馨周五表示，東京證交所縮短交易時間屬于異常現象，該交易所應該盡最大努力盡早恢復正常的交易時間。與謝野馨表示，他已經召集東京證交所總裁西室泰三和日本證券結算公司總裁Yoshimasa Yamashita周五前往他的辦公室召開會議，對目前的情況進行詳細說明。

　　卷入“活力門”風暴中的HS證券公司20日證實，周一他們也遭到了檢察官的調查。HS證券公司稱，其子公司——日本并購管理公司成立的一個投資合作項目收購了兩家公司的股權。這兩家公司是在線婚介公司Cueznet和消費信貸公司Royal Shinpan，后來被活力門收購。HS證券公司稱:“我們已經確定，那些交易都是合法的。”

　　據悉，檢察官正在調查活力門是否在收購Royal Shinpan和Cuezne前，就將它們的利潤劃入了自己的賬戶。

　　活力門子公司——Livedoor Marketing以換股方式收購出版公司——財富生活(Money Life)的交易中，日本并購管理公司也擔任了Livedoor Marketing的顧問。

　　活力門昨天發表聲明，否認了Livedoor Marketing宣布收購財富生活公司時誤導市場的指控。

　　同時，在東證所掛牌的活力門公司(4753.TO)

　　10年來，活力門公司以激進的并購策略聞名于業內，它已經收購、控制了大約50家與互聯網業務相關的公司，涵蓋軟件服務和在線金融服務。

　　與悲觀的日本投資者不同，國際投行高盛公司日前建議，那些重倉持有日本股票等資產組合的投資者利用“活力門沖擊波”，乘機逢低買入。

　　活力四射的“活力門”CEO

　　據日本媒體介紹，堀江貴文從小就聰慧過人，這一點從他能考入日本學子夢寐以求的日本最高學府——東京大學可以得到證明。同時，堀江貴文不拘泥于傳統，敢作敢當，他中途從東京大學退學也是驚世駭俗之舉。一般而言，能進入“赤門會”(東大校友會)就意味著打開了通向政經高層的大門。而他放言，“進入東京大學就已足夠，等待畢業純屬浪費時間。”

　　堀江是一個靠打工維持學業的窮學生。他在東京大學念書時就看出網絡有無限的發展前景，便毅然中途輟學，與他的3名同學一起投入了網絡設計領域。1996年，他向女友的父親借了600萬日元，成立了自己的網頁制作公司并擔任總裁，正式開始了他的網絡創業夢。

　　堀江貴文的公司成長迅速，2000年該公司正式在東京證交所上市。當時堀江與原女友的關系開始破裂，而此女所持的40%的股份已經升值為5億日元，堀江便以個人名義向銀行借了5億日元購回了股份才得以“贖回自由身”。

　　2004年，堀江將公司名稱改為“活力門”，并且四處出擊:既經營類似雅虎的門戶網站，又試圖涉足日本職業

　　與傳統的日本公司不一樣，堀江貴文從不系領帶，不拘形式，甚至在公司沒有專門的辦公室，他就把一張桌子放在靠近窗戶的職員座位旁邊工作，與大家同甘共苦。

　　據透露，堀江貴文有著近乎貪婪的進取心，思維敏捷，反應奇快，清楚自己需要什幺，并從不給自己設限。據說，他一天要看五千封電子郵件。

　　作為網絡新貴，堀江貴文一直信奉“媒體終將成為網絡的附屬物，因此只剩下如何消滅報紙和廣播的問題”的信條。正是基于這一信念，堀江開始謀劃挑戰日本傳統大牌傳媒的統治地位。

　　2005年，活力門公司及其總裁堀江貴文成為日本家喻戶曉的名字。去年2月，活力門公司在美國投資銀行——雷曼兄弟公司的支持下對日本每日電視臺進行閃電并購，并在不到半小時的時間內搶下日本每日電視臺(NBS)35%的股票。而“活力門”這一并購行為的目標實際上是指向為日本每日電視臺所控股的富士電視臺，因此立即在日本各界引起軒然大波。

　　盡管這一并購案在日本龐大的傳統勢力和政府強勢介入之下最終以雙方和解而告終，但堀江貴文仍迫使富士電視臺以高價購回所有日本每日電視臺股票并同意注資活力門公司，共同合作推進網絡和廣播電視的融合事業。

　　這一并購案在日本激起了很大的沖擊。

　　一是由于活力門公司具有外資背景，而且美國雷曼兄弟公司為之提供融資，這不僅在日本經濟界掀起軒然大波，也引起了日本政界的強烈反響。許多政界重量級人物紛紛表示反對活力門收購日本每日電視臺。日本政府為防止外國資本影響本國輿論而決定修改有關法律，加強對外資持有本國傳媒股份的限制。

　　另一方面，活力門為了獲得日本每日電視臺的控股權，在2月8日開盤前向日本每日電視臺的幾位大股東購買了他們持有的NBS股票。

　　一些分析師指出，這一交易缺乏透明度，因為參與交易的各方可在未披露信息的情況下達成買賣日本每日電視臺股票的交易。他們要求日本金融廳考慮頒布法規，限制在非常規交易時段大規模收購股票以獲得對一家公司控股權的做法。

　　同年9月，崛江貴文曾作為一名獨立候選人參加日本國會選舉，盡管當時他得到了執政的自民黨要員的支持，但最終還是落選了。