陳久霖：七年之癢成王敗寇(上)

　　7年前，他來到新加坡，把一家休眠公司盤活成海外中國企業(yè)的“領(lǐng)頭羊”，被譽(yù)為“打工皇帝”；如今由于在石油投機(jī)交易中巨虧5.5億美元并涉嫌內(nèi)線交易，他面臨可能被判7年有期徒刑的境地

　　殷翎

　　7年前的7月，正是亞洲金融風(fēng)暴驟起之時(shí)，陳久霖帶著49.2萬新元來到新加坡，就任中國航油(新加坡)公司經(jīng)理。這家既無辦公室，也無資金，更無專業(yè)人員的“三無公司”從1993年成立以來一直虧損，在1995年成為中航油集團(tuán)的海外全資子公司后，長期處于休眠狀態(tài)，陳久霖接手時(shí)除了10.8萬新元的負(fù)債外，一無所有。

　　一無所有的困境對(duì)在1961年“三年自然災(zāi)害”時(shí)期出生于湖北浠水縣農(nóng)村的陳久霖來說，早已見慣。少時(shí)的困苦磨練了他堅(jiān)毅的品質(zhì)。據(jù)其父回憶，陳久霖下地干活時(shí)，總要帶著英語課本背單詞。夏天，他一邊在油燈下看書，一邊把腳泡在涼水里以躲避蚊蟲。他的理想是長大后能夠到國務(wù)院去工作。

　　為了實(shí)現(xiàn)理想，1981年，陳久霖辭去了父親千辛萬苦替他謀得的在農(nóng)村信用社里的工作，全力以赴準(zhǔn)備高考。據(jù)他的朋友說，他一直堅(jiān)定地認(rèn)為自己將身負(fù)大任。1982年，他如愿以償考上北京大學(xué)東方學(xué)系，1987年畢業(yè)后先任職于一家航空公司，后來加入中航油集團(tuán)。

　　據(jù)知情人透露，當(dāng)時(shí)申請(qǐng)去新加坡的人很多，陳久霖之所以入選，是因?yàn)椤肮�司高層看中了他有股�?zhí)著的闖勁”。

　　領(lǐng)導(dǎo)也很快就再一次見識(shí)到了陳久霖的執(zhí)著：為了一窮二白的新加坡公司能獲得集團(tuán)進(jìn)口航油的采購權(quán)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，他拿著公司轉(zhuǎn)型方案逐一拜會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)。據(jù)說為了說服其中一位領(lǐng)導(dǎo)，他冒著風(fēng)雪一直等候到深夜。經(jīng)過艱苦的談判，集團(tuán)答應(yīng)新加坡公司可以參與集團(tuán)對(duì)外的進(jìn)口油投標(biāo)，這成為公司轉(zhuǎn)機(jī)的開始。

　　政策“松口”了，資金卻依然緊張。沒有一家國際石油供應(yīng)商愿意給這家還清債務(wù)后只剩38.4萬新元的小公司“放賬”(買方先提貨后付款)，而陳久霖起碼需要600萬美元才可能做上一船油的生意，他只有在銀行融資上想辦法。1998年，法國BNP銀行被陳久霖的執(zhí)著打動(dòng)，試探性地給予他1000萬美元的融資額度。藉此，陳久霖做成了第一筆生意，并盈利30萬美元。他對(duì)這筆融資進(jìn)行廣泛宣傳，爭取到更多客戶的放賬；再利用放賬去銀行融資……，如是，他接連贏得了多家客戶的放賬和銀行的融資，為中航油闖開了一條生路，而陳久霖也在其中體會(huì)到資本運(yùn)營的巨大魔力。

　　2001年，陳久霖打算將中國航油(新加坡)股份有限公司(CAO)在新加坡交易所主板上市，可是在當(dāng)?shù)?0多家投行中，竟沒有一家愿意出面承銷。他找到新加坡最大的承銷商——星展銀行，反復(fù)游說中國經(jīng)濟(jì)及中航油的美好未來。他的執(zhí)著又一次獲得了成功。2001年12月，CAO順利上市，籌資8000萬新元，成為當(dāng)年新加坡市場上籌資額最大的上市公司。

　　自稱“對(duì)搞公司有癮”的陳久霖又開始了新的夢(mèng)想，即把中航油打造成我國繼中石油、中石化、中海油之后的第4家擁有上中下游完整產(chǎn)業(yè)鏈的石油類企業(yè)。為了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，陳久霖開始了瘋狂的并購之旅。

　　2002年，陳久霖率CAO擊敗眾多國際競爭對(duì)手，出資6000萬歐元收購了西班牙國家石油管道和設(shè)備公司5%的股權(quán)；同年7月，CAO以3.7億元人民幣收購了上海浦東國際機(jī)場航空油料有限公司33%的股權(quán)；2003年12月，CAO收購了廣東水東油庫區(qū)80%的股權(quán)；2004年2月，CAO以2170萬美元及配送3776萬股新股和2600萬股認(rèn)購權(quán)的代價(jià)，拿下中國華南藍(lán)天航空油料公司的24.5%的股權(quán)；2個(gè)月后，CAO與阿聯(lián)酋國家石油公司及其子公司地平線公司簽署了《合作備忘錄》，準(zhǔn)備購買地平線公司在中東的油儲(chǔ)設(shè)施20%的股權(quán)。

　　看上去陳久霖出手必中，無往不利，其實(shí)在這期間，一場陳久霖耿耿于心的收購戰(zhàn)一直硝煙彌漫。

　　2001年底，陳久霖在一次飯桌上，偶然聽到“SPC股東欲出售股權(quán)”的消息，便上了心。因?yàn)镾PC經(jīng)營石油天然氣的開采、提煉以及原油、成品油的銷售，業(yè)務(wù)遍及東南亞地區(qū)，是新加坡惟一的國家控股上市公司。可當(dāng)時(shí)中航油上市不久，市值不過2億新元，哪里撬得動(dòng)這么大的公司呢？他想到了與國內(nèi)公司進(jìn)行合作收購，但沒有得到什么積極響應(yīng)。無奈下，中航油咬牙掏出50萬美元，請(qǐng)美林銀行做了一份項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。報(bào)告出來后，國內(nèi)兄弟公司開始看到這個(gè)項(xiàng)目的價(jià)值，一場“內(nèi)斗”開始了。

　　鷸蚌相爭，漁翁得利。在一片內(nèi)耗中，最終3位神秘的印尼木材商人以1.9億新元的價(jià)格，橫刀奪愛，買走了SPC28%的股權(quán)。

　　事情發(fā)生后，陳久霖對(duì)國人間的“相互拆臺(tái)”倍感悲痛。但他沒有放棄努力——他要找到那些印尼人。

　　他突發(fā)靈感，把能夠出得起1.9億新元的印尼富商的名字一一列出，逐個(gè)排查，看看誰最有實(shí)力，并且敢于冒險(xiǎn)。通過這個(gè)“笨辦法”，他居然找到了那個(gè)神秘的幕后投資人。

　　此后兩年，陳久霖一直與這位投資人接洽，輾轉(zhuǎn)幾萬公里，不屈不撓地與對(duì)方進(jìn)行談判。2004年8月18日，印尼富商終于同意在協(xié)議上簽字，最后一項(xiàng)追加條款是：CAO董事會(huì)要確保在陳久霖被調(diào)離公司前的6個(gè)月，通知股權(quán)出讓方，協(xié)議方能生效。

　　這一天，陳久霖在新聞發(fā)布會(huì)上說：我們摘到了我們想要的蘋果。

　　收購給陳久霖帶來的是他激動(dòng)不已的“國有資產(chǎn)的瘋狂增值”：中航油的凈資產(chǎn)從1997年的16.8萬美元到2003年的1.28億美元，增長了761倍，總資產(chǎn)則達(dá)到了30億美元。成功也為公司帶來了巨大的利益和聲望，銀行蜂擁而至要求為公司融資，公司被列為新加坡國立大學(xué)MBA課程教學(xué)案例；2001年和2004年、2002年和2003年分別兩度被評(píng)為新加坡“最具透明度的企業(yè)”以及新加坡“1000家最佳企業(yè)”，公司還被美國應(yīng)用貿(mào)易系統(tǒng)機(jī)構(gòu)評(píng)選為亞太地區(qū)最具獨(dú)特性、成長性和最有效率的石油公司……

　　伴隨著企業(yè)的成功，陳久霖的聲望也蒸蒸日上。由于他�？釔垡栽娧灾荆�海外媒體稱他為“新儒商”，2002年，他以490萬新元(約合人民幣1600萬元)的薪酬高居“龍籌股”(新加坡掛牌中資企業(yè))榜首，被當(dāng)?shù)厝俗u(yù)為“打工皇帝”。2003年，他被世界經(jīng)濟(jì)論壇評(píng)選為年度“亞洲經(jīng)濟(jì)新領(lǐng)袖”。