⊙記者 黃蕾 ○編輯 于勇

　　預(yù)計將于今年9月IPO 的新華人壽，卻在上市前夜遭遇股東減持——蘇黎世金融服務(wù)集團(tuán)轉(zhuǎn)讓5%股權(quán)給中金公司和野村證券，自降為第三大股東。其減持動因備受市場猜測。

　　近日，蘇黎世金融服務(wù)集團(tuán)(以下簡稱“蘇黎世”)亞太及中東地區(qū)主席呂迪安( Geoffrey Riddell)接受本報記者專訪，首次吐露此次減持的真正動因，以及未來新華人壽上市后，蘇黎世剩余15%股權(quán)將作何處理等備受市場關(guān)注的問題。

　　關(guān)于蘇黎世的減持動因，市場流傳最多的版本是：便于套現(xiàn)。即對新華人壽持股比例的縮減，將使蘇黎世在新華人壽上市后免受解禁期的制約。“我也聽到了這種說法，但事實不是這樣的。”呂迪安說，之所以將持股比例從20%減至15%，是出于控制風(fēng)險的考慮。

　　呂迪安所言之控制風(fēng)險，是指“新華人壽在上市前需要一輪注資，如果我們參與對新華人壽的注資，那我們在新華人壽的總投資額就會超過我們在中國的任何一筆投資，這顯然違背了我們公司治理的規(guī)則，高出了我們可承受的風(fēng)險程度，因此，我們選擇了減持。”

　　至于剩余的15%股權(quán)，呂迪安明確表示，沒有打算再減持。“因為我們并沒有看到其他比新華人壽更好的投資標(biāo)的。如果兩年后，有人告訴我，有一個能讓我們每年能賺20%的機(jī)會，或許我們會考慮是否需要減持在新華人壽剩余的股權(quán)。 但是你覺得這種可能性大嗎？”呂迪安笑笑說。

　　“蘇黎世和新華人壽的合作已經(jīng)有了11個年頭了。我并不認(rèn)為這種合作關(guān)系會結(jié)束，盡管前進(jìn)的路上可能會有一些波折。”呂迪安口中的波折并不指向新華人壽，而是對整個中國保險業(yè)發(fā)展的一些看法。“比如，面對資產(chǎn)負(fù)債管理、監(jiān)管規(guī)則改變、保險需求升級等問題，是否所有的中國保險公司都做好了準(zhǔn)備，有了應(yīng)對之策呢？”

　　在接受記者采訪中，呂迪安一步步還原了入股新華人壽的歷程，這也是蘇黎世首次對外披露個中細(xì)節(jié)。

　　“回想當(dāng)初入股新華人壽時，我們的觀點還帶有‘西方式’的傲慢，認(rèn)為中國的法律可能會發(fā)生改變，即允許我們從‘持股20%’變成允許‘全資持有’。但現(xiàn)在來看，我們當(dāng)時的一些想法還是有些天真了，一來中國的監(jiān)管規(guī)定沒有松動跡象，二來新華人壽在過去幾年時間里發(fā)展迅速，我們已經(jīng)沒有完全買下它的可能了。反而是我們對新華人壽來說，價值已經(jīng)在變低，因為新華人壽已經(jīng)從當(dāng)初的一個‘小孩子’長成了一個‘成年人’。”

　　除盡可能讓新華人壽在IPO上獲得成功外，呂迪安告訴記者，蘇黎世在中國市場的另一個發(fā)展計劃就是要為財產(chǎn)險業(yè)務(wù)開設(shè)更多的分支機(jī)構(gòu)。“未來我們將以上海為戰(zhàn)略重點，加快發(fā)展我們自身的財產(chǎn)險業(yè)務(wù)，開設(shè)多家分公司。同時航運險也是我們所擅長的，希望在上海建立國際金融和航運中心過程中，尋找到機(jī)會。”