今年4月1日,鎮(zhèn)江東方電熱科技股份有限公司成功過會。預(yù)披露材料顯示,東方電熱擬5月10日發(fā)行不超過2300萬股,發(fā)行后總股本8988萬股,募集資金2.09億元用于工業(yè)電加熱器制造項(xiàng)目等4個公司項(xiàng)目。
但是,在東方電熱過會后的幾天,連續(xù)有熱心投資者給記者打來電話,表達(dá)了對東方電熱上市的疑惑。在他們看來,東方電熱問題重重竟然還能順利過會,這樣的公司,會成為第二個勝景山河嗎?
問題一:股權(quán)轉(zhuǎn)讓加速業(yè)績之謎
通過公司招股書中對營業(yè)收入、總資產(chǎn)、存貨、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款等財務(wù)數(shù)據(jù)的描繪中可以看出,公司采取訂單生產(chǎn)、量身定制的生產(chǎn)模式,需要根據(jù)訂單情況安排生產(chǎn),回款良好。3年間,在公司總資產(chǎn)翻倍,營收增長143.83%的情況下,公司凈利潤實(shí)現(xiàn)了10.33倍的增長,而公司在民用電加熱器實(shí)現(xiàn)48950萬元收入、占主營業(yè)務(wù)收入83.92%及23.59%的毛利率的支撐下,如何實(shí)現(xiàn)9498萬元的凈利潤?
2009年1月12日起,東方電熱將持股54.35%的控股子公司鎮(zhèn)江東方電熱有限公司(“鎮(zhèn)江東方”)納入合并報表,并且是非同一控制下的合并。理由是:“鑒于公司投資鎮(zhèn)江東方系采取委托投資方式,為謹(jǐn)慎起見”。招股書分析了假如收購合肥東方為非同一控制下的企業(yè)合并,對公司利潤表影響的情況,結(jié)論是影響不大。然而,鎮(zhèn)江東方的收購,以及納入合并報表的,假如為同一控制下合并的話,對公司利潤表的影響有多大呢?
2009 年度和2010 年度鎮(zhèn)江東方凈利潤分別為2,932.96 萬元和3,909.79 萬元。2008年,它未納入合并范圍,于是,2008年鎮(zhèn)江東方對合并報表凈利潤貢獻(xiàn)為0,也就是說,2009年2932.96萬的凈利潤,完全是在2008年為0的基礎(chǔ)上,表現(xiàn)為增長。2008年及以前的利潤,招股書沒有說,但據(jù)推算,至少應(yīng)該是1266.92萬元。如果鎮(zhèn)江東方的合并為同一控制下合并,則2009年對2008年營收增長56.34%的數(shù)字,是要大打折扣的。
那么,鎮(zhèn)江東方在合并之前,到底是否是發(fā)行人同一控制下的公司呢?
鎮(zhèn)江東方成立于2003 年7 月23 日,注冊資本為218 萬美元,股東分別為東方制冷和美國EDS國際公司,持股比例分別為75%(163.5 萬美元)和25%(54.5 萬美元),但雙方均未實(shí)際履行出資。2005年8 月1 日,公司與中國公民毛國前、朱銀娣、趙勤、譚春艷(朱銀娣、趙勤、譚春艷分別為本公司實(shí)際控制人譚榮生、譚偉、譚克之配偶)簽署《信托協(xié)議書》,委托上述四名自然人代其以200 萬美元在香港注冊成立金山實(shí)業(yè)。2005 年8 月22 日,金山實(shí)業(yè)在香港設(shè)立。2005 年12 月16 日,金山實(shí)業(yè)與采安有限公司簽署《委托投資協(xié)議》,委托后者代其投資200萬美元于鎮(zhèn)江東方,并以其名義持有鎮(zhèn)江東方上述股權(quán)并代為行使相應(yīng)投資權(quán)利。2005年11月28日,股權(quán)轉(zhuǎn)讓后,鎮(zhèn)江東方股權(quán)結(jié)構(gòu)變更為:東方制冷54.22%(118.2 萬美元)、金山實(shí)業(yè)45.78%(99.8 萬美元)。。
2006 年3月20日,鎮(zhèn)江東方又一次股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后,鎮(zhèn)江東方股權(quán)結(jié)構(gòu)變更為:東方制冷54.22%(118.2 萬美元)、采安有限公司45.78%(99.8萬美元)。2006年8月8日,鎮(zhèn)江東方股權(quán)結(jié)構(gòu)變更為:采安有限公司100%(218 萬美元)。此后就一直是采安公司在出資、減資。2008年12月10日,采安有限公司與東方制冷、應(yīng)安福分別簽署了《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,采安有限公司將其持有的鎮(zhèn)江東方200 萬美元和167.988131 萬美元股權(quán)分別以原始出資額轉(zhuǎn)讓給東方制冷和中國臺灣公民應(yīng)安福。
上述過程中, 既然信托和委托協(xié)議都有,占比又一直超過50%,那么東方電熱卻因“謹(jǐn)慎起見”,不認(rèn)為對鎮(zhèn)江東方有所控制,是何緣由?
上述投資者告訴記者:“我們無法看出這到底是謹(jǐn)慎,還是激進(jìn)。招股書沒有披露任何與鎮(zhèn)江東方的控制情況有關(guān)的其他文件,也未就其控制情況作出分析。”
問題二:專利問題尚存疑
除鎮(zhèn)江東方之外,東方電熱還有兩個子公司合肥市東方制冷空調(diào)設(shè)備配件有限公司(合肥東方)和珠海東方制冷空調(diào)設(shè)備配件有限公司(珠海東方),這倆子公司,均是在2008 年12 月10 日由發(fā)行人買入的,一個在合肥,一個在珠海。
招股說明書稱,“2010 年度公司PTC 電加熱器銷售收入增加了12,246.25萬元,由于PTC電加熱器主要原材料為PTC陶瓷片和鋁條,而公司傳統(tǒng)的電加熱器產(chǎn)品的主要原材料為不銹鋼,PTC 電加熱器比公司傳統(tǒng)的電加熱器重量輕很多,PTC 電加熱器銷量增長較快,公司產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)闹亓繘]有同比上漲,使得運(yùn)輸費(fèi)沒有同比上漲。”
為了證明生產(chǎn)成本的降低,公司用了一系列的表訴——“公司充分利用子公司貼近客戶的有利條件,進(jìn)一步優(yōu)化了供應(yīng)鏈,逐步將部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移至子公司生產(chǎn),使得公司的期間費(fèi)用保持較低的增長幅度……”
然而問題來了。“合肥東方2008 年度沒有進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動”“2009 年合肥東方正式投產(chǎn)”,也就是說,2008年合肥東方?jīng)]有任何產(chǎn)量,也就沒有貼近客戶減少銷售費(fèi)用的貢獻(xiàn)。珠海東方,2008年的營收約為1,462.63萬,由于2008年合并報表的營收與母公司報表的營收差異只有1.6萬,所以這1,462.63萬應(yīng)該都是關(guān)聯(lián)交易。珠海東方最貼近的客戶是格力,2008年,發(fā)行人對格力的銷售額是10,196.52萬,占當(dāng)期營業(yè)收入比例41.98%。
合肥東方2008年沒有產(chǎn)量是因?yàn)楹戏矢窳沒投產(chǎn),但珠海格力的生產(chǎn)是由來已久的,既然調(diào)節(jié)生產(chǎn)工序就可節(jié)約大批運(yùn)費(fèi)和包裝費(fèi),且珠海東方也不是沒有產(chǎn)能,那么,這么好的節(jié)約方案,為何直到2009年之后才提出呢?
是的,陶瓷和鋁都比不銹鋼輕,如果體積不變的話也許能夠削減運(yùn)費(fèi)。雖然鋁和陶瓷都是PTC電加熱器的構(gòu)成要素,但專利清單中,可以找到含有鋁的PTC電加熱器的專利,卻無法找到陶瓷PTC電加熱器的專利,即使去國家知識產(chǎn)權(quán)局網(wǎng)站檢索,也找不到。
而網(wǎng)上一份2007年的法院民事調(diào)解書顯示,東方電熱侵犯了宜興市國威陶瓷電器有限公司的知識產(chǎn)權(quán)。之后,東方電熱并被要求付20萬元使用費(fèi)獲得這項(xiàng)技術(shù)的普通許可。而本次東方電熱的募資項(xiàng)目之一——“年產(chǎn)600 萬支陶瓷PTC 電加熱器項(xiàng)目”,預(yù)計投入5,019.40萬,正是采用的這一技術(shù)。但是,如此重要的大事件,公司在招股說明書中為何避而不談呢?本報記者靖曦