王佑

　　國(guó)內(nèi)風(fēng)機(jī)老大——華銳風(fēng)電科技(集團(tuán))股份有限公司(下稱“華銳風(fēng)電”)的上市之路近日突然遇阻。原定于10月27日的上會(huì)被證監(jiān)會(huì)臨時(shí)取消，原因是它需要向有關(guān)部門解釋清楚“無實(shí)際控制人”這一問題。

　　不過，華銳風(fēng)電的職員都心知肚明，公司董事長(zhǎng)兼總裁韓俊良其實(shí)是企業(yè)真正的“實(shí)權(quán)人物”。

　　在國(guó)內(nèi)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)快速擴(kuò)容背景下，韓俊良跳過了低端機(jī)型的研發(fā)，直接主攻前沿產(chǎn)品，并且引入人才、大膽借款參股公司。這一系列行為不僅使金風(fēng)科技將行業(yè)老大的位置拱手讓給了華銳風(fēng)電，而且韓俊良本人的個(gè)人賬面財(cái)富也得到了100倍的增值。

　　華銳風(fēng)電前身是大連重工·起重集團(tuán)(下稱“大重起重”)控股的大連重工機(jī)電設(shè)備成套有限公司(下稱“大重成套”)，其法人代表就是韓俊良。

　　老家是江蘇鹽城的他，畢業(yè)于太原科技大學(xué)起機(jī)系，曾任某集團(tuán)下屬研究院院長(zhǎng)、大重起重副總經(jīng)理。2001年成立的大重成套，主要生產(chǎn)物料搬運(yùn)機(jī)械、起重及港口機(jī)械、環(huán)保設(shè)備、液壓裝備等。通過對(duì)風(fēng)力發(fā)電機(jī)產(chǎn)業(yè)的研究，韓俊良決定在2004年與富蘭德(Fuhrlander)簽訂許可證協(xié)議，使大重成套能夠制造1.5兆瓦的風(fēng)機(jī)產(chǎn)品。該產(chǎn)品是彼時(shí)國(guó)內(nèi)最大風(fēng)機(jī)公司金風(fēng)科技主力產(chǎn)品(600千瓦風(fēng)機(jī))發(fā)電能力的1.5倍。

　　在買技術(shù)的同時(shí)，韓俊良還做了兩件事：引風(fēng)投、找人才。

　　當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)風(fēng)電政策不明朗，兆瓦級(jí)產(chǎn)品投入大、風(fēng)險(xiǎn)高，于是韓俊良通過大連市國(guó)資委的牽線搭橋與闞治東等人一拍即合，組建單獨(dú)的風(fēng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)——華銳風(fēng)電。

　　就華銳風(fēng)電而言，真正的轉(zhuǎn)折期是在2008年。當(dāng)時(shí)，金風(fēng)科技已上市，且國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率高達(dá)33%。但兩家企業(yè)走了一條完全不同的道路。

　　2008年，華銳風(fēng)電在技術(shù)上做了重大轉(zhuǎn)型，不甘于750千瓦等小功率風(fēng)機(jī)市場(chǎng)，而是把1.5兆瓦作為一個(gè)研發(fā)重點(diǎn)，并在年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了批量生產(chǎn)。

　　韓俊良本人的大膽作風(fēng)，與華銳風(fēng)電能在5年內(nèi)崛起也有著關(guān)聯(lián)。在風(fēng)機(jī)主軸產(chǎn)量充足的2006年，他決意買下1500套主軸用做儲(chǔ)備。結(jié)果第二年，該產(chǎn)品就供應(yīng)短缺。在大家都還埋頭于1.5兆瓦級(jí)的研發(fā)與生產(chǎn)時(shí)，韓俊良要求部下趕緊去尋找碼頭資源，以便為今后3兆瓦大型風(fēng)機(jī)的運(yùn)輸提供便利。他本人也親自擔(dān)任了3兆瓦、5兆瓦風(fēng)機(jī)開發(fā)組組長(zhǎng)。

　　韓俊良的大膽之處，還體現(xiàn)于其對(duì)財(cái)技的運(yùn)用。2008年3月，韓俊良與五位管理層成立了“天華中泰”，對(duì)華銳風(fēng)電增資擴(kuò)股，其中韓俊良的股比最大。當(dāng)年12月，天華中泰將其持有的華銳風(fēng)電3.33%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了另一家企業(yè)華豐能(股東為華銳風(fēng)電其他管理者等)，韓俊良也買回了劉征奇等四人在天華中泰持有的12%股權(quán)。

　　雖然韓俊良一手開創(chuàng)了華銳風(fēng)電，但要得到實(shí)際話語權(quán)，還是需要有足夠的股份。

　　因而，韓俊良要投入7500萬元，讓天華中泰能占有華銳風(fēng)電16.67%的股份，成為僅次于大連市國(guó)資委的第二大股東。他拿出了自己的儲(chǔ)蓄，并向一些朋友借款，湊夠了2000多萬元，作為新增注冊(cè)資本注入到了公司。另外5000萬元的大筆款項(xiàng)則是向中誠(chéng)信托借款而來。

　　“由于華銳風(fēng)電在2008年時(shí)已有了40多億元的主營(yíng)收入，加上韓在該公司持股16%左右，所以信托公司也會(huì)相信韓的信用，敢借給私人。”一位券商分析師對(duì)記者說道。根據(jù)公司公開消息，到2010年10月，這筆錢已全部歸還。

　　按照主板平均市盈率30倍、華銳風(fēng)電2009年攤薄后的每股收益1.88元計(jì)算，若企業(yè)上市，那么該公司的股價(jià)將約為56元。而韓俊良本人在該公司持有1.2億股的股份，他的個(gè)人賬面資產(chǎn)也可能達(dá)到近70億元。參照2010年《福布斯》中國(guó)富豪榜的序列，韓俊良個(gè)人資產(chǎn)將會(huì)超越新東方的俞敏洪、中信泰富的榮智健，排名120位左右。