鼎暉和俏江南的爭端，事起張蘭在接受媒體采訪時，后悔引入鼎暉，指責鼎暉沒幫上什么忙。很快，汪小菲在微博上指責媒體斷章取義，“從鼎暉來的那天起，我們就是一家人”。

　　PE業內人士對汪小菲這條微博不以為然，分析道，鼎暉被指責，不方便公開回應，就給俏江南壓力。張蘭不好出爾反爾，就由兒子出面唱紅臉。這兩家啊，肯定各自都有錯，也都捏著對方把柄，鼎暉公開還擊的話就是兩敗俱傷，私下施壓俏江南也不得不聽。

　　接近俏江南和接近鼎暉的人都告訴記者，俏江南和鼎暉經常吵架。當雙方有著共同的目標--A股上市時，雙方只是小吵；當因為政策原因不能在A股上市，得轉去香港上，企業估值會下降，雙方都要吃虧時，就免不了大吵。

　　雙方吵架的一個重要原因是：訴求和價值觀不同。張蘭是做實業的思路，鼎暉是做金融的思路。實業家的錢，是自己一點一點賺來的，每分都要花在刀刃上；做金融的，大多管的是別人的錢，該花的時候就得花，不能手軟。雙方成長的背景不同，做事方式不同，思維有差異太正常了。

　　所以，鼎暉創投讓張蘭低價轉股份給高管，張蘭想必是計算過收入成本的：A股上市成功了，可以募來多少錢，企業值多少錢，劃算；A股上不了得去香港上市，這筆轉讓立刻變得不劃算起來。

　　這種思維的差異，還可能帶來雙方對企業戰略理解的不同：企業家可能一心想降低成本；投資人想的卻是怎么做大規模，不惜犧牲一些利潤。有時，企業家和投資人都是想上市圈錢的，反而好辦--先做大規模，上市了再說。上市以后怎么辦？走一步看一步。

　　大多時候，這種矛盾卻始終存在，幾乎難以調和。唯一的解決辦法是：在決策前，雙方可以翻天覆地地吵，舉一切事實和案例爭論，但一旦做了決定，就要認為這是一個雙方接受的決定，而不能有“你當初非讓我做甲事，我聽你的卻錯了”的推卸責任心態。