邵寧指出，軍工企業需要進一步整合

　　⊙本報記者 于祥明

　　10月26日，國資委副主任邵寧在“2008中國軍工資本論壇”上明確表示，支持具備條件的中央企業把優質主營業務資產逐步注入上市公司，做強做大上市公司。他還指出，軍工企業還存在內部資源分割等問題，需要進一步整合。

　　邵寧指出，近幾年軍工企業的股份制改革取得了積極的進展。目前，由11家軍工企業控股的境內外上市公司共計50多戶，且部分軍工企業正在推進主營業務整體改制上市的工作。

　　邵寧同時表示，深化國有企業改革還面臨著不少問題：一、中央企業公司制、股份制改革的任務還沒有完成，公司的治理結構還有待進一步完善。“國有經濟布局和結構仍然存在著不合理的地方，一些企業的主業不突出，創新能力單薄，競爭力不強，一些企業仍然有不少歷史包袱需要卸掉，有一些歷史遺留問題需要解決。這些問題對于軍工企業表現得可能更突出一些�！鄙蹖幷f；二、目前，國際金融局勢動蕩，發達國家經濟衰退的趨勢日益明顯，給我國國有企業今后一段時間的發展帶來難以預知的困難和變數，“我們不能把這個問題看得過于簡單。”邵寧坦言。

　　“這與目前正在大力推進的中央企業的整體改制上市工作的方向不太一致，需要做進一步的整合�！鄙蹖幈硎�，為此，還需要力爭在重點領域和關鍵環節取得一些新的突破。

　　一是加快股份制的改革，進一步促進投資主體和產權多元化。積極推進中央企業母公司的整體改制上市和引入戰略投資者工作。

　　“除涉及國家安全和國家產業政策禁止外資、民營資本投資的企業產業之外，其他中央企業要逐步地改制為多元股東持股的公司，積極推進具備條件的中央企業母公司整體改制上市，或者至少要實現主營業務整體上市。支持具備條件的中央企業把優質的主營業務資產，能夠逐步注入上市公司，做強做大上市公司�！鄙蹖幷f。

　　二是進一步優化國有經濟的布局結構。國資委將從企業的實際出發，采取多種方式推進中央企業進一步重組。

　　“包括中央企業之間強強聯合；一般的中央企業，并入優勢的大型中央企業；科研設計院所與相關的中央企業的重組；非主業資產向其他中央企業的主業集中等等�！鄙蹖幟鞔_表示，將進一步加大企業調整重組的力度，推進國有資本有進有退，資源的合理配置。到2010年，將中央企業重組調整到80-100家，爭取在全國形成30-50家具有較強國際競爭力的大公司、大企業集團。

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