本報(bào)記者 駱毅

　　國(guó)企、民企、外企，推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三股商業(yè)血脈，能否在一家公司中融合？

　　任建新正在嘗試——中國(guó)藍(lán)星(集團(tuán))總公司(下稱“藍(lán)星”)就是這個(gè)答案。

　　10月6日，美國(guó)百仕通集團(tuán)(Blackstone Group,前譯黑石集團(tuán))最多以6億美元收購(gòu)中國(guó)化工集團(tuán)(下簡(jiǎn)稱“中國(guó)化工”)旗下藍(lán)星集團(tuán)20%股份之事，塵埃落定。這意味著，藍(lán)星將由國(guó)有獨(dú)資公司變身為中外投資股份公司。作為中國(guó)化工集團(tuán)總經(jīng)理的任建新，將在藍(lán)星新董事會(huì)中迎來包括梁錦松在內(nèi)的兩位新伙伴。

　　而在業(yè)內(nèi)的一個(gè)共識(shí)是，藍(lán)星是一家“帶有強(qiáng)烈民企運(yùn)營(yíng)色彩的新國(guó)企。”

　　1984年，藍(lán)星在蘭州的起家，本會(huì)是不折不扣的民企創(chuàng)業(yè)傳奇，但傳奇的靈魂人物任建新，卻與同時(shí)期諸多風(fēng)云人物選擇了不同道路，他始終不愿走出“國(guó)企”的光環(huán)，進(jìn)行產(chǎn)權(quán)改造。

　　2004年，藍(lán)星與中國(guó)昊華集團(tuán)等化工系統(tǒng)央企合并成立了中國(guó)化工集團(tuán)，成為國(guó)務(wù)院國(guó)資委下屬成員。任建新仍是合并的靈魂，此時(shí)，他管理的已經(jīng)是資產(chǎn)200多億的央企。

　　2008年，據(jù)中國(guó)化工自身預(yù)計(jì)，其資產(chǎn)規(guī)模將躍升至1500億元，年銷售收入將突破1300億元。在中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中中國(guó)化工排第28位，在全球化工100強(qiáng)中位居第19。

　　這樣的飛躍，離不開并購(gòu)擴(kuò)張；但如何消化并購(gòu)后遺癥、整合資產(chǎn)，是任建新多年來思索的問題。引入外資戰(zhàn)略投資者，是他的新選擇。

　　10月15日上午，中國(guó)化工大廈9層，任建新接受了本報(bào)記者獨(dú)家專訪。這也是本次并購(gòu)案結(jié)束后他首次面對(duì)媒體。

　　談及本次資本運(yùn)作案，他感慨良多：“藍(lán)星是集團(tuán)下第一個(gè)引入戰(zhàn)略投資者的專業(yè)公司。和黑石的合作，我們走了兩年，最終還是完成了。”

　　和黑石的合作只是第一步，“藍(lán)星”答案不是孤解。

　　按照計(jì)劃，黑石參股藍(lán)星后，將幫助完善公司治理結(jié)構(gòu)并最終實(shí)現(xiàn)整體上市，成為集團(tuán)其他業(yè)務(wù)板塊能夠復(fù)制的“樣本”。但任建新同時(shí)強(qiáng)調(diào)，“目前整體上市還沒有時(shí)間表，藍(lán)星旗下3家A股上市公司何去何從，要由新公司董事會(huì)決定。”

　　而不為外界廣泛所知的是，中國(guó)化工目前已經(jīng)基本完成了業(yè)務(wù)板塊的調(diào)整重組，形成化工新材料及特種化學(xué)品、基礎(chǔ)化學(xué)品、石油加工及煉化產(chǎn)品、農(nóng)藥化肥、輪胎及橡膠制品、化工裝備的六大主業(yè)板塊。

　　以外力推動(dòng)國(guó)企的公司治理結(jié)構(gòu)和資本運(yùn)作步伐，形成對(duì)管理層和員工的有效激勵(lì)，給予股東充分回報(bào)——由“藍(lán)星”開始的作答，會(huì)草草作罷，還是成就一篇大文章？這不僅是任建新要回答的，也是中國(guó)國(guó)企繞不過的一道題。

　　變化重在法人治理結(jié)構(gòu)

　　《21世紀(jì)》：百仕通參股藍(lán)星后，你期待他們會(huì)給藍(lán)星乃至你們集團(tuán)帶來什么？雙方下一步會(huì)有哪些動(dòng)作與合作？

    新浪聲明：本版文章內(nèi)容純屬作者個(gè)人觀點(diǎn)，僅供投資者參考，并不構(gòu)成投資建議。投資者據(jù)此操作，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。