新華都集團董事長陳發樹也一度被媒體稱為民營企業家的樣本。他表示對唐駿“一見傾心”，他非常賞識唐駿所擁有的豐富的跨國企業十年管理經驗和中國一流的海外上市公司四年多的公司經營經驗。“唐駿的加盟將更加完善新華都集團的管理，加強集團的日常運營和資本運作能力，使集團在各個領域得到充實和提升，抓住更多的市場機遇。”

　　在與唐駿沒有期限的合同中，唐駿雖然向記者宣布這會是最后一次跳槽。然而未來選擇并不是定數。

　　陳發樹說道，公司上市需要有這么一個經驗豐富的領導者來帶動。他表示唐駿加盟后將正式負責集團的日常管理、長期戰略和對外投資等工作，但是自己暫時不會退居二線。

　　《證券日報》記者就加盟新華都之后，可能存在的個人或者商業決策問題存在的矛盾如何解決，向唐駿提出疑問。他表情淡然，“在中國的職場中，沒有人會經歷的比我更多，與陳天橋一起走過了愉快并且有成就的四年，我已經找到了生存法則。溝通的能力和技巧非常重要，我積累了不斷地減化矛盾的經驗。” 記者再次問及當與新華都發生矛盾時，唐駿是否會堅持自己的想法還是選擇服從？他表示，如果是為了企業的發展，會選擇服從企業。

　　唐駿表示雖然投身新華都這樣一家主業和IT基本沒有聯系的公司，但是自己的IT情結很難割舍，“今后新華都會進行一些收購和兼并，不排除在新華都回歸IT的可能。

　　對新華都涉及IT領域與盛大可能產生同業競爭，他也表示有一絲隱憂：今后會慎重投資，盡量不涉及互連網。但是他表示自己投資的行業包括地產、汽車、造船、鋼鐵、鐵礦、醫藥等，但是沒有IT業。“我對IT業太了解，很難再萌發一種激情。”

　　新東家報酬貌似豐厚 但收入與股價掛購

　　此前，唐駿在擔任微軟中國總裁的時候，收入超過了1億；在擔任盛大總裁的時候，收入超過了4億。而今獲10億元人民幣的天價跳槽至新華都出任總裁，也創下國內企業高管跳槽收入最高記錄。10億元轉會費也超越了貝克漢姆在內的所有體育明星，或許是全球最高的。

　　“在盛大拿到的期權，加盟盛大的時候我一分錢沒有拿到，必須公司的股價有提升的時候，提升的空間即我獲取的價值。在國外轉會費就是歸個人所有的。”有記者請唐駿明確轉會費的定義，并對轉會費的歸屬權做解析。他直言自己拿了新華都十億的“轉會費”，其中四億五用于稅費，獲贈方式包括現金和股權兩種，當記者問及這筆轉會費是按怎樣的比例折合為股權，他神秘一笑，跟記者開了個玩笑“這是個秘密。”

　　轉會費對于中國商界來說，也許還是個陌生的詞匯，曾經在國際賽場上，轉會費是指職業運動員在合同期限內，買球員的俱樂部給賣球員的俱樂部的一種補償。國際慣例中，實際轉會費和運動員工資沒有關系，是俱樂部與俱樂部之間的事情。如今，唐駿為我們引入了一個模糊的新的概念。

　　據了解 新華都集團的注冊資金13,980萬元，擁有員工5000余人，年營業總額超過100億人民幣，是目前盛大收入的四倍左右，總部也設立在上海，涉足國內多個行業。分析人士指出，新華都頗有豐厚收益資產，后期價值無可限量。

　　福建新華都集團旗下擁有或參股福建新華都購物廣場股份有限公司、福建省新華都工程有限責任公司、華福大酒店(房地產)有限公司、港澳資訊產業股份有限公司、福建新華都信息科技有限公司、紫金礦業集團股份有限公司和武夷山旅游發展股份有限公司。

　　新華都集團參股的紫金礦業在16日網上申購。發布會上，唐駿明確表示，將把紫金礦業集團股份有限公司作為首批重點上市公司，今后其他企業會陸續上市。

　　“唐駿的價值不止10億，給他的現金一分錢都沒有，全都是股權激勵，我們旗下有這么多控股和參股的公司將要上市，屆時很多高管的股權都是10多億。”陳發樹對記者公開說。

　　對于新華都開發的條件，唐駿在微軟的一位前同事在接受記者采訪時，表現得不以為然，認為新華都和盛大一樣都是民企，對跨國公司CEO出身的人來說，去民企一般是死路一條，愛立信前中國區CEO張醒生去亞信，和唐駿去盛大一樣，在用完之后就被排擠出局。　　　

　　這位前同事認為，民營企業老板需要的是有跨國公司出身的來炒作，以提高自己在業界的品味，但他們內心深處卻不愿按這些“空降兵”的理念進行公眾化改造，因而在理念相沖突的情況下，最后死的必定是這些跨國公司前CEO們。　

　　那么，唐駿在新華都的發展是否會如這位前同事所說呢？