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　　今年三月以來，關于空調價格戰的報道：充斥了國內各大媒體的重要版面，各類的分析、炒作使整個空調市場游動著 濃濃的躁動，而科龍卻兩次發表旗幟鮮明的聲明，堅持不打全面的、惡性的價格戰，積極倡導良性的市場競爭，似乎有點“不 識時務”。

　　作為行業領袖，科龍是怎樣看當前的空調價格風波的呢？日前記者赴廣東順德，與科龍電器總裁王國端進行了一次面 對面的交流。

　　記者：最近一段時期以來，個別空調廠家頻頻打出降價招牌，降價幅度很大，科龍對此持何態度？

　　王國端：我們堅決反對惡意的炒作和任何形式的價格戰，也決不會參與惡性的價格競爭。我們認為一個企業的長期成 功取決于它是否重視消費者，是否有一批忠實的顧客群。科龍可以用自己的信譽和法律責任承諾，科龍的任何產品、宣傳和售 后服務承諾都是經起檢驗的。

　　記者：科龍和華寶會堅持不降價嗎？

　　王國端：不是，相反我們將會根據市場情勢的變化和自身需要，實施適當的價格策略。科龍旗幟鮮明地反對價格戰， 是不主張把單純降價作為促銷手段這一惡習蔓延到空調業界。一個企業根據市場和自身的變化，對產品價格進行適當調整是正 常的。

　　記者：據某些降價空調廠家稱，目前空調的毛利達到25%，實際情況是不是這樣？

　　王國端：中國家電協會曾經作過統計，1999年空調行業的平均利潤為5%左右，現在的空調廠家根本沒有具備大 規模降價的能力和實力，降價的企業更多的是在“做秀”，說得嚴重點是在嘩眾取寵。

　　令人欣慰的是，目前事態發展還不算太壞。我相信只要我們不跟風，格力、美的、海爾幾大空調廠家不參與價格戰， 市場秩序就不會大亂。我在這里吁請同行，為了整個行業的長遠健康發展，一定要保持理智。無數企業成長的事實證明，企業 之間的較量是綜合實力的競爭，價格只是企業營銷的一種策略手段，而價格營銷又是整個企業運作過程中的一個層面，我們不 否認而且贊同價格策略的靈活運用，但單純地祭起價格大旗，不但無助于企業自身的進步，更會對行業的良性競爭造成無法彌 合的傷痕，并影響到其未來的繁榮和發展。(韓平樂嘉春)