首页 国产 亚洲 小说图片,337p人体粉嫩胞高清视频,久久精品国产72国产精,国产乱理伦片在线观看

　　從1998年每股虧損0.07元到1999年每股收益0.28元,福耀玻璃的巨大變化不由得引起廣大投資者的 關注。

　　對此,福耀集團股份有限公司董事局主席兼總裁曹德旺是這樣說的：1999年公司業績大幅增長有其內在原因。其 一,早在1998年公司針對公司的營銷體系上做了兩次大動作。在對國際市場方面公司一改美國倉儲式分銷方式為直銷方式 。因此,在1999年我們的銷售成本和庫存就有了大幅降低。也因此使福耀公司1999年在北美市場、澳洲市場和中東地 區的銷售額增長54%左右,銷售利潤增長55%。對國內市場,公司全面重組了銷售網絡和市場。同時采取清倉壓庫和提高 產品技術含量方面下功夫。使福耀品牌產品占領了全國汽車玻璃行業市場50%的份額。

　　至于1998年的虧損,曹德旺這樣告訴記者,福耀公司1998年的虧損是結算方式不同而產生的。在生產、經營 方面沒有太大的問題。這主要是當時的董事局將所有的費用全部列入當年成本一次性結算。而不是采用國內慣用的分期分批攤 銷成本方式結算。應該說福耀公司這幾年的經營是穩健的。營銷體系的改革是成功的。而1999年則是福耀公司飛躍的一個 新起點。

　　針對目前許多上市后公司紛紛觸網,曹德旺認為：福耀公司的利潤100%都是來自主營業務,公司的心愿是“為中 國人做出高質量的汽車玻璃。”隨著社會的進步,生產力的提高,“高質量”的標準也是不斷的提高。這是一個動態過程,公 司努力在這個行業做大,做透。雖然公司在專注于自己的主營業務的同時,公司也關注新的經濟動態。互聯網經濟在全球方興 未艾,它確實改變了近五十年來大工業時代形成的生產方式、生活方式。但互聯網的本質“是工具、是服務”。開展電子商務 要利用互聯網的優勢,為公司產品銷售和服務提供方便。公司在因特網已建立了公司的網站,對公司動態和產品做了一定的推 介和宣傳。不僅如此,公司還把網址與環球咨詢網址成功鏈接(環球資源的前身是亞洲資源,是亞洲最大的獨立貿易媒體,擁 有近30年的歷史),利用環球資源在全球的巨大商務影響力,開展電子商務。福耀在香港、美國、澳洲的公司都已這樣做了, 而且很成功。但如果叫公司現在花上一大筆錢去投資網絡公司,公司是不會做的。因為公司覺得做什么事都要搞清目的和手段 的關系。搞清自己的優勢在哪里？一個上市公司當然要關心、維護自己的形象。但一定要靠真正意義的實力。相信“是金子總 是會閃光”。(陳建峰)