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　　國家經(jīng)貿(mào)委副主任李榮融近日接受記者采訪時指出，債轉(zhuǎn)股不是企業(yè)最終目標，而是國有企業(yè)實現(xiàn)脫困與改革的“殺手锏”。目前，債轉(zhuǎn)股已經(jīng)進入了資產(chǎn)管理公司獨立評審、確認債轉(zhuǎn)股企業(yè)名單、與企業(yè)簽訂債轉(zhuǎn)股協(xié)議的階段，這是確保債轉(zhuǎn)股“殺手锏”作用真正發(fā)揮的關(guān)鍵階段。

　　李榮融說，債轉(zhuǎn)股是一項政策性很強的工作，當前應該從四個方面端正對債轉(zhuǎn)股的認識。

　　第一，債轉(zhuǎn)股工作不僅要解決企業(yè)資產(chǎn)負債率的降低問題，更要解決這些企業(yè)的長期發(fā)展問題，是國有企業(yè)實現(xiàn)三年脫困的重要措施。李榮融說，國有企業(yè)存在的主要問題是機制不活、冗員過多、負債過高，其中核心是機制問題。國家經(jīng)貿(mào)委聽取各方面意見報國務院審定后向有關(guān)銀行和金融資產(chǎn)管理公司推薦的601戶實施債轉(zhuǎn)股的企業(yè)，都是國有經(jīng)濟的骨干企業(yè)，在國民經(jīng)濟中占有舉足輕重的地位，也是國有企業(yè)改革中著力解決的對象，這些企業(yè)的工作進展對國有企業(yè)的改革有著直接的影響。

　　第二，實施債轉(zhuǎn)股的企業(yè)都是在結(jié)構(gòu)調(diào)整中應該鼓勵發(fā)展的企業(yè)，對于應該破產(chǎn)的不能列入債轉(zhuǎn)股的名單。李榮融說，債轉(zhuǎn)股是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要組成部分，目前，經(jīng)貿(mào)委正在一個行業(yè)一個行業(yè)地進行梳理，該關(guān)的要關(guān)，該破的要破，債轉(zhuǎn)股工作是與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整緊密相聯(lián)的。

　　第三，債轉(zhuǎn)股是探索國有經(jīng)濟的一種實現(xiàn)形式。企業(yè)實施債轉(zhuǎn)股后，金融資產(chǎn)管理公司持有企業(yè)的股權(quán)，企業(yè)擁有不同的股東，這是國有企業(yè)股權(quán)多元化的開始，應該看成促進生產(chǎn)力發(fā)展的一種形式，應該共同努力實踐。

　　第四，債轉(zhuǎn)股的最終目標是幫助國有企業(yè)提高市場競爭能力、技術(shù)創(chuàng)新能力和抗風險能力，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。

　　李榮融強調(diào)，企業(yè)實施債轉(zhuǎn)股并不是轉(zhuǎn)得越多越好，實施債轉(zhuǎn)股的企業(yè)也不能寄希望于“一轉(zhuǎn)了之”，而必須轉(zhuǎn)變觀念，克服“等、靠、要”的思想，下大力氣搞好改制、改革和加強管理的工作。他說，如果企業(yè)領導人沒有市場觀念，沒有危機感、緊迫感，要帶領企業(yè)走出困境是不可能的。因此，債轉(zhuǎn)股企業(yè)必須加大各項改革措施的力度，減員增效、下崗分流的任務必須落到實處；要進行規(guī)范的公司制改革，按照《公司法》建立健全公司法人治理結(jié)構(gòu)，明確股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營管理者的職責；要堅持向管理要效益；要了解債轉(zhuǎn)股的各項方針政策，不要把精力放在跑關(guān)系、要項目上；要加強法律法規(guī)、金融、財務管理等基礎知識的學習，在同金融資產(chǎn)管理公司簽約談判中，要做“明白人”，要學會用法律來維護企業(yè)的切身利益；要加強對債轉(zhuǎn)股工作的監(jiān)督管理。

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