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洪艷 姜智鵬
昨天，蘇寧電器(資訊 行情 論壇)連鎖集團(tuán)股份有限公司總裁孫為民在蘇寧電器“1+1陽光行—蘇寧社工志愿者行動”活動啟動儀式上，向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》透露，蘇寧電器的品牌塑造戰(zhàn)略將從2006年開始向多樣化、全面化轉(zhuǎn)型。
所謂“1+1陽光行—蘇寧社工志愿者行動”活動，就是指蘇寧所有7萬名員工，每年都至少有1天進(jìn)行社會志愿服務(wù)，并捐出至少1天的工資進(jìn)行社會公益援助，而且，從董事長、總裁直至一線的蘇寧所有員工都將參與此項活動。這等于蘇寧今后每年都會有約270名員工全年投身于社會服務(wù)，并有420萬元資金用于社會公益援助（以平均60元計算）。
蘇寧此舉，并不僅僅是參加公益活動那么簡單。孫為民表示，2005年，蘇寧品牌價值增長了1億元左右，但在廣告、市場方面的投入?yún)s是收益的好幾倍，這說明蘇寧在品牌建設(shè)上，仍“存在很大的失誤”。奧美公司“診斷”后認(rèn)為，蘇寧品牌塑造的方式過于單一地局限于廣告和市場宣傳投入上，“1+1陽光行”活動就是解決問題的一項嘗試。
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