七喜股份夾縫中求生 踉蹌現身中小板欲豪賭未來(4) | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://whmsebhyy.com 2004年10月11日 16:36 IT時代周刊 | ||||||||
揮之不去的家族色彩
從謀求上市的第一天開始,七喜電腦就經歷著從家族式企業向公眾企業的轉型。對于上市后仍占據公司股份64.66%的易賢忠來說這是一次嚴峻的考驗。“所以,上市對我個人來講,還真沒什么好處。多一事不如少一事!”易賢忠拍著汽車方向盤笑著對記者說。 在易賢忠入主七喜電腦后,其眾多家族成員也一溜跟了進來。在采訪過程中,記者發現,及至改制之初,易妻關玉嬋、兄弟易賢明、妹妹易賢美、堂弟易賢海又同時選擇了離開,并在2000年12月27日一天之內先后注冊成立了廣州七喜數碼有限公司、上海聯盛科技有限公司、北京賽文新景科貿有限公司和深圳市海利捷科技有限公司,這4家公司的主營業務都是代理銷售“HEDY”電腦。 易氏家族成員的離開并沒有帶來實質變化,七喜數碼和聯盛科技分別為七喜電腦的第二和第五大股東,兩公司合計握有七喜電腦30.93%的股權。另外,易賢忠的另一位兄弟易賢華是第三大股東(持有5.45%的股份),妻妹關玉賢為第四大股東(持有5.32%的股份)。通過家族式關聯人,易氏家族合計持有七喜電腦95.59%的股權。 一股獨大的易賢忠在管理制度上進行了改進:公司董事會里除了易賢忠本人,不再有其他易氏家族成員。董事會決策實行一人一票制,使得董事會其他高管否決的決議,不可能提交到易氏家族控制的股東大會中去。 即使如此,七喜電腦因為關聯交易業務眾多,還是難以回避公眾質疑。雖然七喜電腦稱將通過設立銷售分公司替代關聯公司銷售的方式繼續減少關聯交易。關聯交易占銷售收入比例也從2001年的23.69%下降至現在的7.16%,然而,在2003年,七喜數碼和聯盛科技80%以上的收入來自與七喜電腦的關聯交易,賽文新景和海利捷兩公司的關聯交易比例更是占到了100%.面對易氏家族對七喜電腦的依賴,這關聯交易還能減得下來嗎? 前車之鑒如中科健(資訊 行情 論壇)的例子已經證明關聯交易將會讓上市企業陷于可怕的困境,七喜的成長之路上顯然埋藏著巨大的隱憂。脫不去的關聯交易,再加上把關七喜電腦財務的關玉賢的家族成員身份,七喜電腦公布的財務數據的可信度大打折扣。
[上一頁]  [1]  [2]  [3]  [4]  [5]  [下一頁] |