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東方智慧:且看寶鋼長江電力玩PEhttp://www.sina.com.cn 2007年12月11日 16:37 新浪財經
東方智慧 黃碩 昨天說“輕資產”概念,那是受益于大企業做“減法”思想下的贏利機會。今天,我們來看看大企業做“加法”下的思路。其實,“+”也罷、“-”也罷,就象是華山派的“劍宗”、“氣宗”一樣,各有秋千,重要的是,你要學到精髓、而不是只學到皮毛。寶鋼、長江電力,一個煉鋼、一個水電,在大家心目中一直是老實巴交的傳統行業,如何會與時下最流行的PE(私募股權投資)業務沾上邊呢?但偏偏它們已經開始角色轉變了。 一、寶鋼的金融PE 寶鋼在鋼鐵領域的并購行為,已經為A股人民所熟悉了,我們就不多說,本文此次只專注于討論它在金融領域里的PE行為。寶鋼集團最近兩項大手筆投資浮出水面,令大家佩服不已:(1)一是深寶展的定向增發:寶鋼集團將以每股35.15 元的價格認購發展銀行的非公開發行1.2億股新股,共花資金42.18億元。并且一鎖就是三年整。并且,它還有可能在未來12個月內有可能增加其在深發展中擁有的權益。而同時寶鋼系統還從二級市場買入深發展的 二、長電的能源PE 與寶鋼相比,長江電力的PE身份更為隱蔽。除了前幾年的建行H股一項(寶鋼也在其中)之外,其余大手筆的PE行為多發生在未上市公司中。感謝2007年12月10日《證券市場周刊》的這一篇文章,讓我們得以見到《長江電力的第二張面孔 做PE做的事》:除了水電,長電還有第二張面孔嗎?最早,它抓住了建設銀行等一批財務性投資項目,現在又將湖北、安徽等省能源公司股權抓在手里。長電的計劃是,改造它們,推其上市,這不是PE做的事嗎?除了長電,你還能想到誰能獲得這些能源巨頭的股權呢?2007年可以看作是長江電力對外投資的分水嶺。2007年之前,長江電力的對外投資更注重財務性投資,而從2007年起,則向戰略性投資傾斜,其中的代表即是對湖北能源集團的投資。2007年2月,長江電力斥資31億元,收購了湖北能源45%的股權。這是長江電力至今為止最大的一筆對地方能源集團的戰略投資。長江電力之所以能在能源市場攻城略地,捷報頻傳,僅僅擁有充足現金是遠遠不夠的,其實力雄厚的大股東背景同樣不容忽視。目前,三峽總公司持有長江電力62.6%的股份,占據絕對控股地位。三峽總公司成立于1993年,是國家計劃單列的特大型國有企業和國家授權投資的機構。 當我們已經習慣了A股市場上的兩家金融股(中國平安、中國人壽)從保險越過界到證券市場上橫沖直撞時,我們又開始面對寶鋼、長江電力這樣的產業巨子也涉水到資本市場上長袖善舞。站高一點、看遠一點,證券市場已不僅僅是我們所熟悉的A股二級市場了,玩家也已不僅僅是證券公司、基金等傳統機構,還多了許多保險(保險資金入市)、銀行(通過銀行
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