◎王金/文
中國未來城市化趨勢,至少3億人口向城市轉移,注定中國房地產是朝陽行業,這個基本面至少10年不變。
從陽春乍暖,到熱火朝天,2009年的房地產市場一展與2008年行業低谷決裂的姿態,地產周期仿佛日漸縮短。在驚詫驚喜甚至驚懼之余,我們不妨從“兩個意外”、“兩個悖論”和“兩個樣本”著眼,一探地產復蘇的法門。
意外之一:量價齊升,持續熱銷
經過2008年的冰封,2009年2月,成交量有所回升。當時,某些大膽的券商報告里開始出現“小陽春”的字眼,但絕大多數人認為回暖是暫時的。不少分析人士預測房價將下跌30%。結果一不留神全國房價嘩嘩地漲了37%。
此種現象原因之一是,為應對金融危機,國家實行寬松的信貸政策,一下子放大了購房者的購買力。另外,以房地產作為復蘇的支柱行業,一年沒出嚴厲的調控政策。
但寬松的信貸是外因,是次要原因,“潛伏”的需求才是內因,是主要原因。
中國未來城市化趨勢,至少3億人口向城市轉移,這個基本面至少10年不變。從世界各國的經歷來看,城市化都是地產業高速發展的過程,注定中國地產是朝陽行業,使任何低潮期只能成為短暫的回調。
悖論一: 時間差
大家都殷切盼望房價降的時候,恰恰是房價飛速上漲的時候。因為這說明大多數人還沒有買,需要買。相反,等能買的都買了,大家坐等房價漲的時候,反而沒有多少上漲空間了。
好比投資股票,最危險的時候往往最安全。當大多數人都看空賣出了,正是泡沫出盡、價值顯現的時候。而當人人看好人人持有時,找誰來充當接棒的傻瓜呢?
意外之二:土地市場烈火烹油
各地地王頻現,拿到地王的公司很快又可以慶幸自己的遠見。上海土地出讓金日進2.5億。
政府限量供應,僧多粥少固然是原因之一。然而為何原有的僧沒有還俗,還引來了中國電子等半路出家的呢?高地價意味著高風險嗎?
悖論二:面粉貴過面包
已故的新鴻基地產主席郭得勝曾以“面粉貴過面包”來比喻高地價的現象,即當年買入的土地加建筑成本竟比同期的房價還貴。但是,這些土地三年后才建成可供出售的物業,到時如果樓價漲得厲害,便不會嫌2009年買入的土地貴了。
正因地產商看好后市才不惜高價買地,面粉自然比已制成的面包還貴。反之,當地產商看淡未來樓價,便會停止買地,轉入其他行業,就會出現樓價高于地價的現象。
比如,2007年地價增長率達到峰值14.92%,2008年萬科(000002)、金地(600383)等公司紛紛計提減值準備。怎知在短暫且有限的降價周期后,2009年4月房價又止跌回升,并且飛速上漲。這些公司又紛紛把減值準備沖回。金地高企的存貨反倒成了資本,而萬科等似乎后悔錯過了拿地的最佳時機。
宏觀角度貌似不合理的意外和悖論蘊含著更深層次的規律。微觀角度兩類公司的崛起值得關注。
樣本一:央企保利地產兇猛
2009年,民企驚呼“大象”來了,國企在土地市場上氣勢如虹,資本市場上表現不俗。民企開始擔心自己由正面戰場轉移到后方打游擊。
保利(600048)不僅預收賬款增長192%,土地市場大舉斬獲,財務安全也有所改善。這很大程度得益于央企背景。保利銀行借款的平均利率比萬科低一個百分點以上,且獲得長期貸款的能力驚人。
除了銀行貸款,保利在資本市場幾乎每年都融資一次,而每次融資額都在幾十億元規模,并且相關審批還均是一次通過。這種優勢民企難以望其項背。
同時,保利軍事化的管理和快速周轉能力又不像傳統的國企,因而它的崛起便毫無懸念了。
信達地產(600657)、中航地產(000043)等央企也體現出類似的特點,股價均有可觀的飆升。
樣本二:云南城投探索地方財政新來源
以云南城投(600239)為代表的“地方政府+城投公司”的土地合作開發模式,令地方政府在土地財政之外,又開辟了一條致富道路。
地方政府將土地一級開發項目外包給上市公司(通常是國資控股的公司),然后,由后者通過二級市場進行融資,補充資金;后者投入的資金將按照一個固定收益率獲得回報,主要來源于開發后土地轉讓款。如果拍賣價格超過某一約定價格,對于超出部分的收益,企業可與政府按事先約定好的比例進行分成。對于地方政府而言,這種模式可謂不需投入而實現土地開發與收益的一招妙棋。對于開發商而言,介入一級開發,一來可加強與政府溝通,更好把握土地規劃定位等,便于在二級開發拿地中掌握主動權;二來便于取得巨額城市基礎建設貸款。
云南城投三季度預收賬款比年初增長196倍,漲幅(居所有上市公司)第一,為這種模式樹立了好樣板。同時,渝開發(000514)、中匯醫藥(000809)、勝利股份(000407)等一批公司也紛紛步其后塵,在土地市場火爆的情況下,大掘一級開發的黃金。
臨近歲末,三季報的出爐奠定了2010年良好的業績基礎,新開工面積同比轉正,地產復蘇已成定局。
2010年,讓我們期待有更多的“意外”、“悖論”和“樣本”涌現吧。