地緣不同，廣州形成了與北京、上海截然不同的粵派百貨文化，廣百股份可以被看作粵派百貨的典型代表。

　　粵派百貨受天氣影響明顯，廣州冬季只有3~4個(gè)月，其余都是夏季，而冬季當(dāng)中，冷暖天氣變化巨大，冬衣銷售有限，而且要隨時(shí)變化貨品。這導(dǎo)致了粵派百貨從某一類商品中獲得的銷售貢獻(xiàn)有限，而這可能恰恰是海派、京派百貨最核心的盈利所在。

　　另一與眾不同點(diǎn)是，廣州毗鄰港澳地區(qū)，當(dāng)?shù)叵�費(fèi)文化受其影響很大。而港澳

零售業(yè)又是在融合了英國(guó)、日本、韓國(guó)等地消費(fèi)文化的基礎(chǔ)上加上本土化的“舶來(lái)品”。原廣百股份的一位高層曾向本報(bào)記者表示，廣州本土商家模仿學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)，很多人一個(gè)月內(nèi)會(huì)多次往返香港地區(qū)參觀學(xué)習(xí)。廣州本土的百貨企業(yè)要面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手除了本土商家之外，還有隱身幕后的香港同行的影子。

　　正是由于上述原因，廣州獨(dú)特的百貨消費(fèi)習(xí)慣造就了不少中外百貨商家的“滑鐵盧”，繼鄭州亞細(xì)亞的仟村百貨之后，馬來(lái)西亞的百盛百貨、北京賓友賽特也先后撤出廣州，而北京華聯(lián)在廣州的門店，至今仍在尋找定位。這種現(xiàn)象也造就了廣州百貨業(yè)本土企業(yè)一枝獨(dú)秀的局面。

　　但是，這同時(shí)也為廣州百貨企業(yè)的再發(fā)展埋下了隱患。

　　早在多年前，廣州百貨業(yè)多個(gè)商家曾嘗試異地?cái)U(kuò)張，并將觸角伸到了省外，而廣州友誼則在中山開了廣州市外的第一家門店。但時(shí)隔不久，廣州友誼中山店關(guān)門，其他試水者也無(wú)功而返。顯然，當(dāng)廣州獨(dú)特的百貨文化成為本土百貨企業(yè)保護(hù)膜的同時(shí)，也束縛了其走出去向外拓展的能力。

　　目前，廣百股份位于廣州市的門店，是公司主要收入和盈利來(lái)源，2007年上半年分別占到公司總收入的95.3%和94.67%。他們希望未來(lái)2~3年內(nèi)增加3~5家新店，使其廣東省內(nèi)的連鎖網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到15家。但要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，廣百股份必須要及早擺脫“粵派百貨”的這個(gè)深深烙印。

　　基本數(shù)據(jù)

　　上市公司：廣百股份有限公司

　　上市代碼：002187

　　上市時(shí)間：11月22日

　　上市地：深交所

　　發(fā)行量：4000萬(wàn)股

　　發(fā)行價(jià)：11.68元/股

　　發(fā)行前每股凈資產(chǎn)：2.83元/股

　　發(fā)行后每股凈資產(chǎn)：4.93元/股

　　市盈率：25.96倍

　　募集資金：4.672億元

　　保薦人：廣州

證券田愛麗

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