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□龔震
2006年，中國新首富施正榮閃亮登場。施正榮的橫空出世，使我們知道無錫有個尚德太陽能電力有限公司，僅用4年時間就在紐約交易所掛牌上市，成為中國第一家在紐交所上市的民營高科技企業，成為全球主營太陽能產品上市公司中市值最高的公司，成為目前國內最大的太陽能電池生產基地。新能源領域出現一個新首富，似乎也在帶給我們一個啟示，那就
是新能源已經開始釋放著它的能量了。
生產太陽能電池的尚德公司是中國最大、世界第六大太陽能電池生產企業。本來，這個在國際資本市場廣受追捧的產業新秀，攜自主創新科技含量頗高的“中國制造”暢銷海外，是令國人自豪的事；然而，其“光伏電池產量占中國70%，產品90%銷往海外”的業績，卻又讓人高興不起來。
尋找新能源是人類面臨的迫切課題，太陽能無疑是目前最好的選擇。日本有關部門估計，如果日本住宅、工廠及辦公樓等單位用房實現太陽能發電，將解決全國電力需要的30%-40%。德國政府1998年開始實施家庭太陽能發電的“10萬屋頂計劃”，時至今日，已有約0.9%的家庭使用太陽能發電裝置，居民白天把屋頂太陽能發電系統生產的電能高價賣給并聯電網，晚上通過民用途徑平價買電使用；居民已從電能的單純消費者，變成生產者加消費者。而這些看上去并不起眼的太陽能發電裝置，有許多就來自中國的太陽能電池生產企業。
而我國利用太陽能發電幾乎是空白。人均資源少的國情，預示了太陽能發電在中國的發展前景廣闊。近年來，中國的太陽能發電技術和太陽能電池產能都已經進入世界前列。2004年，中國已成為僅次于德、日、美的第四大光伏電池制造國，其中光伏電池產量名列世界第五，組件產量名列世界第四。遺憾的是，中國制造的太陽能發電產品有80%銷往國外，國內的利用情況很不理想，中國家用太陽能發電事業始終踟躇不前。
要想使中國家用太陽能發電走出低谷，我們還有許多工作要做：首先，要強化觀念。政府決策者必須切實重視和開發利用可再生能源，積極提高全民節能素質。
其次，公私合營。我國開發利用太陽能發電應該走政府規劃扶持、家庭入股參與的道路，在有條件的地方通過政府統籌規劃，提供資金政策扶持，補貼家庭購買太陽能發電裝置，節能還要節錢才會有吸引力。
第三，并網保障。要確保家庭太陽能發電與公用電網的連接，電力公司必須在滿足居民日常使用的基礎上，通過轉化器全部收購居民家庭的太陽電，太陽電有出路、有效益居民才有投資動力。
第四，法律保障。近年來，美、日、德等發達國家在解決太陽能發電與電網連接問題的同時，還相繼制定了相關法律，保障開展太陽能發電的家庭利益，如在德國，電力公司會以比一般的發電高很多的價格收購居民家庭的太陽電；我國政府管理部門要綜合運用法律、經濟、輿論等手段，鼓勵太陽能發電走入尋常百姓家。
第五，降低成本。提高太陽能光電轉換效率，目前太陽能發電成本是風能發電的6倍，沼氣發電的7倍，火力發電的11倍。國內可在每度電里增加一分錢“新能源推廣促進費”，用于補貼太陽能發電成本。如果這樣，中國太陽能市場將成為全球最大的市場。
(證券時報)
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