水泥行業大魚吃小魚宏觀調控加速洗牌

http://whmsebhyy.com 2005年11月17日 14:09 證券時報

　　□本報記者冉慧敏

　　昨日，四川雙馬發布全球水泥巨頭拉法基入主的公告，揭露了近日水泥板塊大漲的謎底，也揭開了中國水泥行業并購整合的大幕。業界認為，在宏觀調控深化的背景下，水泥行業或將加速洗牌。

　　拉法基加速布局西南市場

　　在正式受讓四川雙馬前，拉法基剛剛成功運作了中國水泥行業至今最大的整合案。今年8月11日，拉法基與香港上市公司瑞安建業達成協議，雙方以55%比45%的比例合資建立拉法基瑞安水泥有限公司，這家合資公司將整合雙方在中國大陸所擁有的水泥企業，重點放在重慶、四川、云南和貴州，年生產能力將達2100萬噸，在中國水泥業穩居前三甲。

　　據悉，“吞食”四川雙馬也不是拉法基在四川的第一次出手。早在2003年，拉法基就曾參與四川金頂的并購，最終鎩羽而歸，浙江民企華倫集團成功進入。拉法基對西南市場似乎志在必得，甚至不惜在公司股改“前夜”接手。熟悉當地情況的人士告訴記者，拉法基在四川水泥行業已頗具勢力，與瑞安建業的水泥業務整合后，其在西南水泥市場的市場份額可能達到17%。由于目前華南、華東和環渤海地區水泥市場競爭激烈，而西南市場正處于發展階段，只占全國水泥市場份額的10%左右。選擇以購并的方式進入競爭相對緩和的區域，拉法基無疑是聰明的。

　　有所動作的不只拉法基。9月16日，冀東水泥發布公告，擬向海德堡水泥香港公司出售所持的扶風公司45.77%的股份和涇陽公司40%的股份。瑞士Holcim公司正醞釀入股河南一家水泥企業，國內的中聯水泥也在積極展開并購。業內人士普遍認為，水泥行業大魚吃小魚的時代已經來臨。

　　自2004年以來，受國家宏觀調控的影響，水泥行業經歷大起大落，2004年實現利潤136億元，2005年上半年全行業嚴重虧損，水泥行業也一度被看作A股市場被邊緣化的行業。

　　中國水泥協會秘書長孔祥忠認為，這些制約因素也為全行業進行結構調整、提高集中度提供了契機，并購重組將成為水泥行業未來一段時期的主旋律。

　　水泥行業由于歷史原因，整個行業的產業集中度低，目前全行業約有企業6000多家，平均規模遠低于國際水平，行業老大海螺水泥在華東市場上的份額也僅為25%左右。由于產業集中度低，目前我國水泥市場仍是以區域市場為主，而且市場上缺乏控制價格、平抑價格的主導企業。

　　孔祥忠認為，經過充分競爭，全行業大概會留下500余家勝利者，今后大企業集團之間將加快對市場的瓜分與競爭。目前以海螺為首的大型水泥企業之間的競爭漸趨白熱化，三獅等水泥集團云集華東，拉法基也加速布局西南市場。他預計從今年起，以企業兼并、收購、重組等形式開展的水泥行業的洗牌將會加速。此外，中國水泥行業的市場前景仍相當誘人，不少外資公司都在加大在中國水泥市場的投資力度，“今后的競爭將是全球水泥巨頭都參與的跨國競爭。”

　　(

證券時報)

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